如何看待IT行业的“35岁荣枯线”？

虽然我自己也深受其害，但一味从道德的角度指责企业和资本家，也是意义不大的。

这种以"35岁"为界线的职场年龄歧视现象，就跟996/007一样，大多集中在互联网、软件等新兴行业（也是他们先搞出来的）。

那么，IT行业不愿意招35岁以上的员工，仅仅是资本家吸血和老板无良么？

虽然确实有不少这样的例子，但我认为这并不是真正的原因。

这是整个行业的工作特点和供求关系决定的

即使我们自己换位成企业的经营管理者，也会更愿意要年轻人。

因为我们的互联网行业虽然蓬勃发展，但其实绝大部分还处在“脑力劳动密集型”的阶段，大量地做一些简单重复的CRUD，比拼的是“单位时间脑力资源投入”。所以，既然有便宜好用又供应充足的年轻人，为什么还要招“35+”的中年人呢？中年人虽然经验丰富，但这个行业变化太快了，经验的价值明显比不上“精力”。

面对“35岁职场荣枯”现象，我们要呼吁公平、谴责歧视，但也不得不承认，光这样是没有用的。除非国家立法，强制规定企业35岁以上的员工比例，否则不管怎么从道德上谴责用人方，只要供求关系没变，就很难保障中年人的就业机会。

另外，我相信如果能够减少996/007这种加班文化，也能极大地缓解35岁失业问题。

其实，社会上并非完全没有“35+”的工作

比如：程序员转行送外卖，产品经理开滴滴，技术总监摆地摊，这样的例子都经常能见诸报道。

这说明35岁之后，我们也不是完全没法工作，只是很难继续再做之前的职业而已。

由此看来，IT行业35岁失业现象突出，根本原因是职业通道收窄得太快，大家都在吃青春饭，35岁之后，岗位需求“断崖式”地下跌，于是大量的人员被迫失业或流入其他行业。

从进入这个行业开始，我们就要想清楚：

“35岁之后我还能在这个行业做什么？”

无论是转型做管理，还是继续搞研发，35岁之后的机会都是留给少数“精英”和“大牛”的。要么准备好35岁转行，要么学习提升，抓住机会转型，延长职业生涯。

笔者自己的职业经历：

由于确实喜欢编程，所以一直干到35岁还是一个大龄程序员。幸亏及早认识到了自己天赋有限，已经没有可能成为大牛，所以先转型做了产品经理，之后又去做了解决方案（IT售前）。这两个岗位都是对年龄要求没有那么严苛的，就这样才勉强把职业生命延续到了45岁。

如果选择走管理路线，也许还有可能多做几年。但做管理跟个人能力和性格都有关系，并不是每一个人都合适的，而且机会相对来说更少。

虽然不能算一个成功的例子，但也可以给忧心“35岁”的IT社畜一个参考吧。