一、“态度”比“能力”重要
很多人认为，员工是找来做事的，所以能力应该是第一位。
但其实不然。很多明智的老板，在选择人才时往往会把态度放在能力前面。
我们知道，能力再强的员工，如果很难被管理，整天出问题，即使他有经天纬地的能力，也很难被委以重任。
任何一家公司都不是靠一个人做起来的，一定都是团队的力量。一个100分的人，比不上一群80分的人。为了一个100分的人，得罪其他更多人，权衡利弊下来一定不值得。
“能力”可以通过短暂的摸索和实践获得，可“态度”却需要一生的时间来修行。
说了这么多，那什么样的态度老板会喜欢呢？
三个基本点：做事情的态度，做人的态度，以及团队合作的态度。
1.做事情的态度
总结一句话就是，即使你不会的事，也会在最短的时间学会。
普通的员工具备现成的能力，厉害的员工具备未来的能力。什么是未来的能力？指的就是学习和掌握新技巧的能力。
因为时代在变，公司是不断在发展的，尤其是如今的互联网时代，知识的更新迭代是以“月”来计算的。
就拿我所在的咨询行业来说，每隔半年就有新概念新技术新平台出现。去年还在流行的阿米巴经营模式，今年全变成非现场管理；过去卖PPT作咨询成果就可以吃红利，如今衍生出数字技术企业管理平台；新平台还在源源不断地涌现......
这些东西都不难，但你会不会主动去了解，主动去研究，主动去掌握？
格力董事长董明珠亲自直播卖货，像个小学生一样拼命学习，恶补直播技能。开播当天销售额达到65.4亿元；
在一个连老板都要不停学习不停前进的时代，作为员工，这种态度就变得更加重要。
所以说，今天你不会没关系，但是明天你一定得学会。
2. 做人的态度——自信而不忘谦卑。
自信的人很多，但自信同时还保持谦卑的人很少。
同事之间相处一定要放平姿态，不必过于谦卑，也不必过于傲慢。只有彼此平等，才能达到一种平衡状态，获得舒服融洽的人际关系。
职场上真正的强大和优秀，靠的是实力而不是高傲的态度。做到这些，容易为自己积攒良好的口碑，老板也会欣赏你。
3.团队合作的态度——善于“激发”。
前面我说过，作为老板，他一定看的是大盘面。他会看一个员工，在团队中是否能够串联起其他人一同高效协作。
比如在头脑风暴的时候，摘取成功的案例给大家参考；比如从过去的经验总结出一套方法，帮助大家避免重复劳动；又或者在众人一筹莫展的时候，不断用举例子的形式来激发大家思考。
有这样的合作态度，在任何一个团队都会受欢迎，自然老板也会喜欢你。
二、“沟通”比“抱怨”重要
曾经我带过一个见习生，每周都会主动汇报他做了什么，用一封邮箱简单扼要地写下来，并且还会附上每件事情的进度。比如像这样的：
3月1日-3月5日的工作汇总
1. XX项目的资料搜寻工作刚刚开始；
2. 2月份的微信营销活动已完成了一大半，预计8日能出第一波流量；
3. B项目的合作商已经联系完成，这两天会做一份总结表格出来；
我每周一早上9点半打开邮箱，第一封邮件雷打不动永远是他的工作汇报。我能说什么呢？简直是让人又省心又放心。
一个好老板，一定不会事必躬亲，而是把工作合理分配给不同的下属，从而实现工作效率的最大化。
同时，当你遇到困难千万不要一个人憋着想办法，而是主动去敲老板办公室的门。他如果是个称职的老板，一定不会拒绝你的求助。
三、“大局”比“细节”重要
以前我们就探讨过，职场中细节的重要性。如果你想要快速成长，只注意到细节是不够的，还应该看到大局。
因为老板就是看大局。想要得到老板的赏识，你必须和他处在同一水平线上看待问题。
那什么是大局呢？
举个我自己的例子：
刚开始工作的时候，我经手过的资料，文件和方案从来都不归档。用完就随手往桌面一扔，最后内存装不下了就删除放进垃圾桶里面。
后来有一次，老板让我找一个很久以前做过的方案，我找了一个小时都没找到，这时她说：
“这种情况不是第一次了，如果我是客户早就不耐烦了。”
当时我吓了一跳，心里有点不服，觉得这么小的事情不至于生气。结果她告诉我，我这个不喜欢整理文件的习惯她观察好久了。
当时很清楚她看着我，说出了这样一段话：
“连一个简单的方案文件都不愿意花心思整理，以后更大的项目怎么放心交给你？客户怎么知道你会不会把机密文件也这么随手一丢，哪一天不小心就泄露了出去？”
看似很小的细节，最后都有可能影响大局。
而判断一个员工有没有成长的潜力，很重要的标准就是看他能否通过细节的变化来推导出大局的走势。
不要把问题放在单一的点上就事论事，而是把问题放在多维的空间下看趋势和变化。找到单一事件的各个关联方，并在未来可以预计的时间长度里将它们组合起来，再通过合理的推理和联想，最后勾勒出一个能自圆其说的图景。
这就叫大局观。
这段话听上去有点不大好理解，大家可以在遇到一个具体细节问题的时候，再来回味，可能会有不一样的感悟。
我自己会经常做一个“细节-大局”的思维练习，遇到值得琢磨的事情，就不停反问自己：
①这件小事会造成更大的影响吗？
②如果我改变了事件中的某一个因素，结果会不会不同？
③ 如果事情完全朝着相反的方向走，会对大局产生根本性改变吗？
这样做可以帮助我们进行思绪的整理和推导。
以上就是今天的内容，最后简单总结一下，好老板最喜欢什么样的员工？三个角度去考量：
1. “态度”比“能力”重要；
2. “沟通”比“抱怨”重要；
3. “大局”比“细节”重要；
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