克赖斯特彻奇震后10年间

市长莲恩·达尔泽尔是土生土长的克赖斯特彻奇人，但是她发现很难描述自地震以来这座城市是如何变化的。“我不知道这是不是灾后的事情，”达尔泽尔说，“但对我来说，有时很难记起以前那里有什么。” 许多克赖斯特彻奇居民也这么说。在过去的10年里，他们的家园经历了巨大的变化，一场6.3级的地震造成185人死亡，数万人的生活经历了巨变，80%的中心城区变成了废墟。如今，克赖斯特彻奇的街道熙熙攘攘，经历了一段持续的建设时期：首先是玻璃幕墙办公楼和高端零售空间的商业开发，然后是市政和文化建筑，这些建筑有些被修复，有些被替换。

虽然重建仍在进行，但破坏的痕迹依然健在。当然当地人已经习以为常，但游客更容易注意到栅栏隔开的破旧建筑和运动场大小的开发用地。“时不时地，我可以通过很久以来第一次来这里的人的眼睛看到这座城市，听到他们对……它正在变成什么样的兴奋，”达尔泽尔说。

10年后，克赖斯特彻奇已经逐渐从之前的灾难中恢复，但重建还需要许多时间。2013年，恢复成本估计为400亿美元，或许还需要更多。达尔泽在2013年10月，即地震发生近三年后当选市长，她表示各机构本可以更好地相互配合重建。例如，个别电信公司和电力公司采取了不同的方法来修复基础设施，这意味着同样的道路被挖掘了很多次。

达尔泽尔表示，基础设施小组已经重建，并且吸取以前的经验和教训整合资源、统一调配，这有利于后续的重建工作，但是重建的决定性问题是地方和国家政府之间的关系。2011年5月1日，新西兰政府成立了坎特伯雷地震恢复管理局，这是一个公共服务机构，拥有广泛的权力来领导灾后重建工作。可是管理局采取的方法导致了广泛的不满，委员会和居民都感到被边缘化。达尔泽尔建议，政府可以建立一个独立的实体共同运作。

2012年4月，管理局内部的一个单位接管了重建中心城市的责任，制定了自己版本的委员会恢复计划草案——即后来被称为“蓝图”的计划。它基于专门的领域，如创新、健康和表演艺术；和“锚定项目”，希望这些项目能鼓励有机投资。（可持续发展的项目，于上周被放弃）但达尔泽尔表示，地方政府从公众咨询中获得的知识已经丢失。“不是城市的蓝图；它是政府的产物”。管理局于2016年解散。与此同时，该委员会着手建设一座新的中央图书馆，并对社区参与给予了细致的关注：一名居民关于“哈利·波特楼梯”的建议反映在2018年10月开放的竣工建筑中。

图书馆被广泛认为是重建的胜利之一，克赖斯特彻奇的居民经常光顾，这往往表明设计过程中对多样性和包容性的真正关注。在私人投资的刺激下，地震后涌现的第一批建筑似乎没有这种公民意识。有一段时间，克赖斯特彻奇的市中心主要是由玻璃和钢铁制成的低层商业开发项目，如德勤和普华永道的建筑。
数百座传统建筑消失了，或许是因为地震，或许是因为拆除。市政厅和爱德华七世时代的艾萨克皇家剧院都已修复并重新开放；但是在1905年首次开放的基督城大教堂直到12月才开始拆除。

这座城市的文化更新是由基层组织领导的，如绿化废墟、缝隙填充和农业城，这些组织建立了小型的、通常是临时的“软基础设施”项目，在街道一级和人类一级振兴这座城市。《纽约时报》将克赖斯特彻奇评为2014年第二最佳旅游地点，突显了一个投币式社区舞池、空地上的花园和其他“顽强居民的创造力”的展示。

在蓝图中增加克赖斯特彻奇中心住宅人口成为了的核心，但各类房产销售起步缓慢，引发了人们对住房需求的担忧。这也说明了重建工作中出现挑战。克赖斯特彻奇市中心与地震后的灾区完全不同，甚至与五年前相比也发生了显著变化，而且这些变化还在继续进行中。

不管到目前为止已经建成了什么，达尔泽尔说：“我们绝对是未来最好的城市……从每一场灾难、任何危机来看，总是有机会的——克赖斯特彻奇所有的机会都在我们面前，人们现在可以看到它。”对她来说，新的克赖斯特彻奇在埃文河沿岸最为明显：新的河畔室内市场、独立剧院和时尚新酒店开发的所在地。“如果我在一个夏天的晚上路过，那里到处都是人：在酒吧和餐馆里，家庭团聚中，出去散步和骑自行车——那种幸福的感觉……你永远不会想回到过去。”