2021年1月9日，创业酵母“蹲马步管理工坊”第七期正式开营了！此次管理工坊，“门派”众多，高手云集，来自329个门派的1267位大侠齐聚管理修道场，共赴管理修行路。
在这场为期29天的修炼之旅中，大侠们将在Cherry老师的带领下，苦练基本功，提升管理技能，不断精进，体验一场以“心力、脑力、体力”为核心训练的硬核实战。
首周的“蹲马步管理工坊”修道场，实在有太多的精彩瞬间值得记录和回顾了。
直播开机3分钟，点赞破5万；10分钟，点赞突破15万；直播3.5小时，点赞总数突破113.3万……不断刷新记录的数字，宣告着本次管理工坊开了一个好头。
但比这些数字更加耀眼的，是每位大侠笃行求真，不断提升自我，服务于企业的初心。
一切过往，皆为序章
初入江湖，递英雄帖。
1267位大侠，来自329个门派。
“飞鹤盟”的飞鹤乳业，本次派出了141位大侠参加学习。
“霹雳门”的双胞胎集团，本次派出了60位大侠。
此外还有蒙娜丽莎、来朝电商、新东方、学而思……
不管大侠们来自何门何派，是市值千亿的行业巨擘，或是刚刚创立公司没几年的企业新秀，在管理工坊内，所有的人都会卸下光环，撕去标签，以空杯心态共同修行，以同学的身份共同学习，学习新知识，实践新技能。
在班班和领教的带领下，大侠们划分成13分舵112个分堂，每个分堂即是一个团队。
在团队之内，大家互相帮助，互相督促，誓在管理工坊后期的“英雄大会”上拔得头筹。
部分分堂风采
2
管理七剑，首剑锋芒
高手的练级之路，必然是从基础开始的。
基础不牢，地动山摇。只有练好内功，打好根基，才不会走火入魔。
所以，大侠们在“蹲马步管理工坊”所上的第一课，是Cherry老师带来的《管理者的职业素养和工作习惯》。
作为“管理七剑”的第一剑，这堂课扣动了管理者的心灵扳机，大侠们在管理工坊内以新视野重新认知管理，推开山门，开启洗髓伐骨之路。
在这门课程上，Cherry老师犀利指出，管理并不是从坐在管理的位置上开始的，而是从有管理意识开始的。
如果一个人坐在管理位置上，却不具备管理者的职业素养，造成的结果就是德不配位，一定会出问题。
所以，管理者一定要有职业素养，要识人心，懂人性，要明白“大善乃大恶，大恶乃大善”的道理。
课程的最后，Cherry老师还结合自身的案例，介绍了一个实用的管理工具——TDL，帮助大侠们养成良好的工作习惯。
这第一堂课，从改变思维开始。大侠们沉浸在Cherry老师的课程里，认真听讲，仔细做着笔记。
学员笔记
在留言区，大侠们也踊跃和Cherry进行互动，金句层出不穷：
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“决策要符合法理情，传达给员工时要讲情理法。”
——飞鹤盟，贾颖华
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“管理者不能做蜡烛，要做太阳能发动机，保持持续的能量。”
——三曜门，刘骏
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苛求过程，释怀结果。结果等于过程，以结果为导入，以终为始，分拆任务，跟进过程，得到结果。
——必火盟，eric guo
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“好的过程大概率会有好结果，好结果不一定是有好过程。”
——四十八寨，王杰
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3
日拱一卒，借假修真
真正的高手，绝非花拳绣腿，都是实打实练出来的真功夫。
在管理工坊的修道场内，除了“学”外，更重要的是“练”，通过实操演练，将管理技能落地。
首场演练是裸心会。大侠们敞开心扉，聊天谈事，说到激动处，更有人一度泪洒现场。
裸心会让大侠们彼此触达内心，强化了团队凝聚力。当大侠们真正的放下心理包袱时，就是准备全力奔跑的时候了。
分堂大侠们在举行线上会议
如果说裸心会更强调个人坦诚，TDL的作业则在一定程度上更考验团队的凝聚力。
大侠们根据Cherry老师在课堂上教学，真正将TDL这种管理工具运用到实际的工作中。
各个堂口的大侠们全力以赴，人人争优，力争为本堂争光。
有些大侠白天事务繁忙，到夜里凌晨两三点也要完成作业，绝不给团队拖后腿！
总有一些人值得相遇，总有一些事值得铭记。或许曾是江湖陌客，但既然相遇在管理工坊的修道场，大家就要珍惜这缘分，莫要辜负了遇见，彼此携手并肩，一起努力，只争这朝夕。
一帮兄弟，一个故事，一段传奇，一生回忆。
管理者如何认知自己的管理思维
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