随着互联网普及率的一路飙升，消费互联网的发展已接近饱和状态。此时越来越多人认知到，与其在消费互联网这个红海里继续厮杀，不如寻找新的蓝海，于是人们的目光开始聚焦到产业互联网上。
产业互联网时代来临
深圳闪回科技有限公司（简称：“闪回收”）董事长刘剑逸认为产业互联网和消费互联网在大数据和AI的算力算法等技术层面的应用基本相同，二者的核心差异是：产业互联网的“互联网+集成整合能力”。产业互联网是基于互联网技术与生态，对各个垂直产业的产业链和内部的价值链进行重塑和改造，从而打造成熟的互联网生态环境。简单来说就是用互联网的打法去改造实体行业的生产、制造、销售、贸易、物流、服务、金融等各环节，通过深度赋能来加速传统行业的转型和升级，其最大的价值是对于社会资源的重新配置，在同等资源条件下产生更大的增量价值。产业互联网的核心不是把一个行业做大，而是把行业效率提升。以此互联网行业人士认为，未来十年，将是B2B产业互联网的黄金十年。
二手手机回收产业互联网之路
刘剑逸早已瞄准了二手手机回收这片“蓝海市场”，于2016年4月正式启动了深圳闪回科技有限公司的“闪回收”项目。“只有构建一个包含手机厂商、回收企业、处理企业在内的完整产业链，借助产业互联网平台，发挥其各自擅长的业务优势，才能彻底解决废旧手机回收问题。”刘剑逸表示，如何做到二手手机最大的社会资源重配及创造更大价值，是他一直在思考的问题。产业互联网时代，传统二手手机行业迎来了发展机遇。当前，我国逐渐进入存量经济时代，社会闲置物品规模日益庞大，80后、90后等年轻消费者群体对二手物品接受度和认可度的不断提高，我国二手交易市场的消费频率和高收入消费者占比也越来越高。华为、苹果、三星、OPPO、VIVO、小米六大品牌皆推出“以旧换新”活动，让大家每隔一到两年就换一台手机。越来越多商家开始瞄准二手手机回收市场，一场巨大的社会财富浪潮正在掀起；而其实踏在浪尖上的，是一些已经对二手手机回收这个传统行业进行产业升级的领头企业，他们通过产业整合、产业升级，一步步引领着行业健康化发展。
经过四年的努力和沉淀，“闪回收”已成为小米等各大手机品牌及三大通信运营商的合作服务商。至2020年底，“闪回收”的线下产业链涵盖渠道门店超10万家，合作服务店员超15万名，整体业务形态和产业链非常稳固。同时，“闪回收”还打造了闪鱼回收和闪鱼优品的两个互联网C端品牌。
“闪回收”赋能二手手机回收产业升级
传统二手手机业务主要依靠门店的回收与销售，模式相对单一，公众对于回收设备的个人信息安全问题存在顾虑等，都是回收行业面临的难题。其中还包括回收流程环节多、缺乏整合系统化运转等行业性问题：从小B端到大B端，再到回收商和厂商，角色众多，难以统一整合，更别提互联网信息化建设了。
产业互联网的前提是建立信息化产业链，才能实现产业链多维度的延伸。用刘剑逸的话说：“二手机回收行业门槛低，需要提升产业链运转能力来建立核心壁垒。产业链越长，经营难度越大，越能体现一家企业的能力。我们要打通全产业链，实现信息集成化。”即是融会贯通之意。
据了解，闪回收坚持产业互联网发展之路，沉淀了多年的产业链运转能力，在构建上下游系统端口链接、全链系统级的大数据、供应链实时在线管理、便于贯通的管理模块、企业级资源调拨能力等方面都作出了有益探索，不断赋能二手手机回收行业的信息化建设和产业互联网之路。
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