第十六届直销产业发展论坛暨行业30年社会贡献发布峰会特设新闻采访间。期间，山东安然纳米实业发展有限公司直销中华区执行总裁陶剑俊先生接受了专访。以下为嘉宾访谈文字摘录，由爱直销编辑部整理编辑。
主持人：请陶总分享一下您的参会体验和感受。
陶剑俊：本届论坛呈现出两大特点。第一是足够权威，各位专家对于直销行业的洞悉，包括对于现状的分析和对于未来的展望，为企业的突围和发展提供了非常落地的方法论。第二是演讲嘉宾的水平很高，我们看见那么多优秀的企业家在一起相互地交流、赋能，他们的匠人精神让我们看到了行业未来的希望。
主持人：在中国直销行业发展30年的历程中，令您印象最深刻的事情是什么？
陶剑俊：我从业22年了，在这段历程中，我见证了行业的快速发展，见证了大量优秀的直销人在这里绽放光彩，看到了大量直销企业为社会做出了实实在在的贡献，这些都令我难忘，包括曾经的“权健”事件，这是行业的一个冷静剂。在任何的危机面前，更多的一定是转机，我们更应该去思考，应该如何有效地规范经营，如何有效地回归直销的初心，如何更好地做好产品和服务，心连心地服务于消费者，这才是直销的王道。冷静思考，踏实做事，我对于迎来直销再一个璀璨的20年充满信心。
主持人：本届论坛的主题是“跨越”，在您看来，企业为实现更好的发展，需要做到哪些方面的跨越？
陶剑俊：首先一定是思想的跨越，要在思想上和这个时代同频共振，懂得创新迭代。俗话说，没有伟大的企业，只有时代的企业。有时企业很容易陷入到自己的价值陷阱当中，然而消灭你的，恰恰是曾经你最有优势的东西。第二个跨越，是现代科技和生产力的跨越。直销行业要拥抱互联网，互联网的快速裂变、高效率低成本等优势，是我们必须拥抱的。第三个跨越，是所有直销人的行为跨越，要多学习，让自己的技能和思想不断地迭代，和时代同频共振。
主持人：安然纳米在2021年有哪些战略规划？
陶剑俊：我们迎接未来一切的发展，都基于企业的战略，所以我们首先定了战略。关于安然未来的十年，我们的战略线非常清晰，我们希望用5到10年的时间，把安然打造成一流的健康科技产业集团，这是我们的战略。战略定了以后，就要制定战术，安然有五个“化”，包括科技化、数字化、体验化、年轻化、敏捷化。
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