12月25日下午，渭南市妇幼保健院召开2020年度医院管理轮训汇报会，院领导班子成员及全院中层干部参加了会议。
为了进一步提升医院管理能力，渭南市妇幼保健院立足实际，采取“送出去、请进来”的办法，加大医院管理队伍的培养力度。自12月初，组织管理干部分批次到陕西省人民医院进行管理轮训跟班学习。
汇报会上，总会计师秦卫芳和前两批参加培训的8名行政科室负责人，分别就学习陕西省人民医院在行政管理、科室管理和文化建设等方面的优势和亮点进行了汇报，同时结合本科室实际情况诚恳摆出差距，畅谈了学习回院后的工作打算。
汇报人员一致表示，通过外出轮训学习，开阔了视野、启迪了思路，认清了与省内优秀综合医院之间存在的差距，认识到这不仅仅是硬件设施、就医环境、设备先进程度方面，更重要的是服务理念和管理理念方面的巨大差距。表示要化压力为动力，明确奋斗目标，努力把所学所悟融入到日常工作中，将医院各项事业推向前进。
院长李文革做了总结讲话。听取了前两期培训的人员的汇报后，感觉亮点很多、感悟颇深，对培训学习成果表示充分肯定。李文革院长联系实际对医院运行现状，从客观和主观两个方面剖析了问题所在。就如何突破医院发展面临的瓶颈和问题，提出了“立足渭南、省内一流、走向全国”的发展目标，要求大家清楚自己存在的优势和劣势，扬长补短，厚积薄发。各科室必须紧跟医院发展目标、思路和步伐，明确目标、理清思路，尽快制定下一步的措施，不断“健全制度、完善规范、细化流程、落实预案”，努力提升管理水平和诊治能力，打造妇幼特色的人文关怀服务品牌，营造虚心学习、积极向上、爱岗敬业的良好医院文化氛围。
新时代新任务，更需要我们有新担当新成就。我们坚信在在医院高标准的整体规划和谋划下，只要全院上下团结奋进、凝心聚力，不断开拓进取，勇于创新，医院的目标一定会早日实现。
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