驰而不息治理形式主义 久久为功落实基层减负

工商银行青岛市分行直属党委坚决落实党中央及总行党委、直属党委关于解决形式主义突出问题为基层减负工作的部署和要求，积极探索“治理形式主义突出问题为基层减负”的工作方法。以加强和改进作风建设为主线，提高政治站位、明确责任分工、加强组织推动、强化考核评价，为基层干部员工真减负、减真负，进一步释放基层活力，真正将青岛分行机关建设成为“让党中央放心、让人民群众满意的模范机关”。

一、建立工作机制 ，做到“谋定而后动”

成立工作领导小组，直属党委成员带头深入基层调研，广泛听取意见建议，了解基层干部员工所需、所想、所盼，并根据调研情况列出11个方面44个突出问题清单，在此基础上制定《治理形式主义突出问题为基层减负工作的实施方案》，抓住“痛点”，诊断“病情”，开出“药方”，为解决好形式主义突出问题找准目标和方向。在此基础上，落实机关各党支部主要负责人的主体责任，发挥主体作用，当好作风建设的实践者和促进者，当好为基层减负的领头雁和把关人，主动回应基层诉求，推动解决形式主义突出问题为基层减负各项工作。

二、明确责任目标，用好“加减乘除”工作法

工行青岛分行直属党委认真巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，结合今年“灯下黑”问题专项整治工作，多次组织开展辖内形式主义突出问题大排查，建立问题台账，确定改进措施和目标，明确责任和时限。通过实地调研、不记名调查问卷等方式深入了解基层实际情况。对反映强烈的形式主义突出问题，从党性修养、业绩观、工作作风和领导方法上找根源，拿出有效管用的硬措施，以钉钉子的精神逐项整治，实打实地解决问题，确保取得成效，让员工有感。做好“作风建设”的加法，源头治理、靶向施策，为基层带来实实在在的获得感；做好“痕迹管理”的减法，精简指标、整合制度，为基层营造真真切切的减负感；做好“实干担当”的乘法，鼓励创新、精准问责，为基层激发干事创业的奋斗激情；注重实效、落实调研，做好“形式主义”的除法，为基层建立及时有效的反馈机制。

三、强化考核评价，确保工作取得实效

发挥好考核评价的指挥棒作用，从源头上解决“温差、落差、偏差”问题。一是建立作风建设评估机制。认真落实支部服务承诺和首问责任制，每半年组织辖内各支行对本部党支部治理形式主义突出问题为基层减负的具体成效进行评估，将评估问题清单以适当形式进行“晾晒”，接受基层的持续监督。二是加强治理工作考核运用。将治理形式主义工作纳入支部书记抓党建工作述职评议考核并将评估结果纳入支部党建工作考核范围，通过严格考核监督、严肃考核结果运用等举措，压实支部作风建设主体责任，力戒形式主义。三是畅通多种渠道宣传推广。在分行网讯开辟“治理形式主义”专栏，集中刊登文件通知、动态信息、先进典型案例等，宣传开展情况，形成正面舆论声势，确保活动影响持久。设立“作风问题反映”直通邮箱和电话热线，畅通上下沟通机制，拓宽形式主义发现渠道。

四、管理从“心”出发，成绩由“数”量化

一是实现闭环管理，打通减负工作“最后一公里”，让基层网点更放心。适时启动了后评价工作，组建后评价调研小组对基层网点进行调研评估，让员工切实有体感、能发声。二是实现过程管理，有效破解实施过程“中梗阻”，让本部机关更走心。本部部室双周开会，排查问题，建立台账，理顺流程，解决工作中的难点、漏点与堵点。三是实现痛点管理，与时俱进解决新问题、新矛盾，让一线员工更舒心。截至目前，全行发文数量同比压降470件、降幅19.96%，会议压降率达38.59%，组织各类评比、达标、竞赛较同期减少50% ，检查项目的数量较同期下降9%，网点手工登记簿降幅达71%，新纳入报表指标自动化率99.15%，较同期提升28.56%。在常规性精文减会的同时，大力整治微信群过多过滥的现象，半年时间实现全行精简、撤并微信工作群200个，累计退群108278人次，有力遏制形式主义“换装”抬头。

“政贵有恒，治须有常”，作风建设永远在路上。形式主义的出现有着根深蒂固的历史渊源，遏止形式主义突出问题绝不是一朝一夕之事。“日拱一卒无有尽，功不唐捐终入海”，工行青岛分行直属党委将以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓下去，抓常抓细，善始善终，善做善成，勇于担当，直面监督，让各类形式主义官僚主义无处遁形，让基层群众感受到实实在在的成效和变化，以作风建设的硬杠杠打造全行上下一盘棋的软实力，为实现全行高质量高效益发展提供坚实保障。

(中国工商银行青岛分行直属党委供稿)