国产手表70年：从国人的香饽饽到一路溃败，它怎么就不行了？

今天的手机，很霸道，经常跨界竞争。

折腾得相机苟延残喘，电视毫无招架之力。

如果不是工作原因，就连电脑的地位也岌岌可危了。

但是，有一个硬石头，手机一直没有完全攻克。

那就是手表。

手表在腕，本身使用价值几无。

但是还是有很多人中意于它。

越是高端人士，越是超乎寻常的痴迷于它。

手表，尤其是机械表，命真的硬。

但是好像国产手表，似乎好像大概，早就跑到了爪哇国去了。

一个字，怂。

极像篮球场上软弱无力的中锋。

产量世界第一。

却一直扎根低端市场。

中高档市场丧失几尽，

沦为国外钟表的原材料基地。

辉煌往事

曾几何时，国人谈起来手表，如数家珍。

北京的“北京”“首都”“双菱”；

天津的“海鸥”；

南京的“紫金山”“钟山”；

广州的“羊城”；

西安的“延安”“红旗”；

杭州的“杭州”“西湖”；

青岛的“金锚”；

石家庄的“红莲”；

吉林的“梅花鹿”“吉星”等。

那时，手表不仅是时尚和地位，还是年轻人结婚的标配。

六七十年代，“三转一响”又称“四大件”。

手表、自行车、缝纫机和收音机。

有了这“三转一响”，就觉得是过上了“小康”般的幸福生活，

同时也是大部分女性择偶的重要标准之一。

妥妥的不可缺少。

当时一块“上海”牌手表。

120元。

什么概念。

相当于普通家庭的一年的积蓄。

买一块手表，也需要咬牙、狠心。

更何况，在计划经济年代，

不是有钱想买就能买到的，

手表也要凭票供应，

能够分到实属不易。

手表是大人的标配。

对于孩子来说看，大人三下五除二，在手腕上画出来一个。

有温度，有色彩。

就是如此。

拥有一块手表是一种执念，从小就刻在了孩子的心里。

谁要是买了一块好手表。

哪怕是在寒冬腊月也要把衣袖往上扯。

显摆一下明晃晃的手表。

一块手表，寄托了无数中国人的梦想。

跌落凡尘

如今的中国手表市场，琳琅满目的欧美、日本手表。

欧美货，诸如百达翡丽、江诗丹顿、劳力士、欧米茄、雷达、浪琴、天梭。

日本的西铁城、精工、卡西欧。

这些手表的价格从数千元到数万元，甚至上百万元不等。

而大多数国产手表，好像都消失不见，跑到爪哇国去了。

时至今日，曾经鼎盛一时的国产手表品牌逐渐消失。

唯有“上海”“北京”等老品牌还在苟延残喘，

但灰头土脸，仍然支撑着中国钟表业的门面。

而“飞亚达”“罗西尼”“依波”等，挂着“洋名”，企图冲出重围，无奈败退而归。

毫无能力与“洋品牌”博弈，更不用说夺回国内市场。

家有好表

民国时期，钟表是舶来品，也是奢侈品。

建国后，国人也只会修表，而不会造表。

买表，去哪里？

香港。

当时，周总理标配就是“劳力士”

原装的瑞士货。

总理不禁感慨：“什么时候能让我戴上自己生产的手表呢？”

为了“填补工业空白”的规划，天津成立了手表试制组。

仅凭着100 元经费，

在一间不到 20 平方米的小屋里，

4 台一般设备以及一把千分尺和游标卡尺，

终于在 1955 年3 月 24 日 研制出“中国第一表”。

“五星”牌。

同年9月，上海成功试制第一只细马手表。

从此，中国人能造手表了。

得知上海生产手表。

总理很兴奋，：我买一块。按市场价买。我给他们做广告！

120元，总理买了一块上海的手表。

随后，北上广、南京、西安、丹东、青岛等地建立手表厂。

这一段时间，国产手表技术提升得很快。

到了70年代，

国产机械手表最重要的机芯制造工艺，

几乎与瑞士不相上下。

1973年，上海手表二厂还批量生产石英电子手表。

到70年代末80年代初，中国的钟表业呈现出百花齐放的局面。

当时上海日产“宝石花”手表一万只，月销售款1000万元，而且供不应求。

中国的手表业从无到有，从仿制到自行设计，路子越走越宽。

时不我待

但是，无可奈何花落去了。

70年代以后，随着石英表的流行，机械表开始没落。

80年代，瑞士机械表逐渐走到了低谷，高档机械表又重拾江山，瑞士表便成了奢侈品中名表的代表。

改革开放之后，大批石英表和电子表流入内地市场，

其款式时尚、功能多种、走时准确、价格便宜，

让国产表几无立锥之地。

上海手表在上海本地都卖不动。

此刻中国钟表业元气大伤。

机械制作工艺和技术上裹步不前，

品牌形象一落千丈。

悲惨境地

国产老品牌光环的黯淡，始于

上世纪80年代中后期。

国产手表企业纷纷破产、改制。

诸多的知名中国手表品牌也渐渐陨落了。

不得不以贴牌、组装、零配件为主的生产来维持生存。

同时，以飞亚达为代表的新生力量，

由于技术与品牌资源的匮乏，也无法与外表抗衡。

1981年，我国进口机械表的关税是180%，

石英电子表的进口关税是110%。

在政府保护之下，中国钟表业得以发展壮大。

在中国加入WTO后，随着关税的大幅度下调，

从2005年开始，进口手表关税下调至11%。

瑞士等进口手表开始趁机涌入国内市场。

除此之外，国产手表产业问题太大了。

不注重钟表文化的开发，

国产手表科技含量低。

更不用说培育的国产品牌，

一门心思想赚快钱。

这才是失败的关键。

2018年中国世界第一大手表的生产国家。

而出口金额只有可怜的16亿美元，仅占全球市场的10%，居世界第四。

而瑞士手表产量2780万只，数量只占世界的3%，出口金额却高达到66.5亿美元。

瑞士手表出口中国数据

中国手表在欧洲均价为12欧元，而欧洲手表在中国市场基本都超过1200欧元。

我国钟表出口产品技术含量低，品牌影响力微弱。

只能凭借廉价的劳动力资源占领国际的低端市场。

而在国内市场，国产手表虽占有70%的市场份额，

但销售收入仅占市场销售额的30%。

6000元以上的高档产品，基本上是瑞士知名品牌的天下。

1000元以下的低档产品大部分被国产品牌占领。

1000元～6000元产品范围是欧美、日韩、香港和国产品牌争夺的主要战场，

目前比较畅销的品牌主要有日本的精工、西铁城和美国的盖斯等。

毫无疑问，国内未来将成为奢侈产品最主要的消费国。

进入中国并跻身高档钟表市场的瑞士品牌将超过50个。

中国钟表市场的竞争将更加激烈。

技术不是唯一中国钟表业的低落的原因归结起来，

目前，我国生产的钟表都采用国际标准，在实物质量水平上，

与瑞士、日本同类产品基本一致，材质和加工精细度也不相上下，几乎可以说是同质同源。

70年代后期，瑞士机械表遭到电子表和石英表的冲击而跌入低谷。

为此，许多机械表生产设备和磨具转让到新兴电子工业尚未勃兴的中国、东德和苏联等国家。

今天，德国的钟表已经崛起，

我国，只成为瑞士高档手表零配件供应商。

急功近利

其实，中国制表业已然掌握了瑞士钟表技术，

并不等于掌握了瑞士钟表的精髓，

大多数国产手表太急功近利，喜欢把钱放在看得见、摸得着、见效快的项目。

七八十年代流行石英表、电子表，大家一窝蜂就马上引进电子表生产线。

结果供大于求，为了生存大家窝里斗。

国际市场上流行什么我就模仿什么；

哪个明星火爆我就请哪个做宣传……

如果国产品牌不能把握钟表的文化，并把这种文化和理念传达给了消费者。

那么将很难拥有自己的优秀品牌。

今天，手表已经不是简单的计时工具，而被看成奢侈品。

对于价格不菲的奢侈品，人们对它的期待是经久耐用。

产品的设计得太花哨、太时尚，反而难以保持其长久的生命力。

雷达表有一句名言：追求恒久的美丽。

雷达的设计一般是简单大方，主要是黑白两色。

表盘上几乎只有几个简单的数字，设计倡导一种“简单就是美的观念”。

雷达表追求不易磨损的材质，力求使雷达表在用了很久很久以后还是跟新的一样。

雷达还对材质硬度的追求永不止息，不断地接近硬度最高值，打造“永不磨损”的品质。

真正能达到作品级的手表几乎清一色都是限量版，甚至没有真正意义上的所谓畅销款式。

卡地亚设计的具有中国元素的经典表款，全球限量1只，只能定制。

面对激烈竞争的现代社会，无论什么牌子的手表，要想提高它的附加值，单凭它的外观设计已难以达到。

如今，一些国产老品牌手表厂附近，依然能买到十年前出厂的崭新的手表，价钱还是120元，甚至更低。

数亿国人佩戴“圆脸白面三根针”，

三十年不变的外形设计，

不得不说，当时中国人的审美忍受能力是如此之强大。

那么今天我们也能明白，为什么三四十年前的手表卖120元，现在还卖120元了。

路在何方

有句老话：要卖手表，先卖表面。

手表的外部打磨当然是非常重要的。

但在真正高级的手表中，但是外部打磨大概只占到内部打磨成本的10%到15%。

内部打磨相对于外部打磨要复杂、昂贵。

手表里面没有不必要的部件，每个部件都有自己的功能。

而对于大部分部件来说，打磨的质量直接影响它们的工作表现和耐久性，从主发条到条盒甚至到表面下的分轮都不例外。

打磨需要的是时间。

而中国手表师傅却没有时间去琢磨日内瓦波纹、鳞纹、旭日纹之间的细微关系，没有时间去打磨一个精细的零件。

有人说，瑞士的打磨车间算不得洁净，但国内的打磨车间，三米之外就看到了金属粉屑。

国内的高档表常常是外表奢华，但打开后盖后，大吃一惊，里面是是让人无法忍受的粗糙。

世界顶级富豪的标志是拥有一块百达翡丽表。

一只1933年为美国一位银行家订制的百达翡丽手表，以成交价高达1100万美元，刷新古董表的世界拍卖纪录。

这只表有24种功能，设计3年，5年时间才制成。

一只表共生产了8年。

哪一天，中国的手表企业能用8年的时间来打造一只手表，这一天必将就是中国手表业复兴之日。

但是就今天而言，我国的手表业的崛起依然遥遥无期。