在银行工作，加班越来越稀松平常。虽然比不上互联网大厂的“996”，但也足可以做到每天让人心力憔悴。那么在银行业加班的都是什么岗位呢？从我这个银行观察者的角度来看，银行加班的员工主要分为三类。
一、来自于银行制度的要求，员工必须要加班。
这类员工主要集中于银行的前台柜员，重大项目组里的员工等。
对于不在银行工作的人可能不是很清楚，前台柜员竟然还要加班。其实他们的加班完全是因为银行制度的要求。早上早到要打扫卫生，要开晨会，把每天的服务细节重新学习一遍。晚上送走客户，关门以后，要操练技能，准备每月一摸底，每季一定级，每年一竞赛的小键盘、五笔等专业技能考试。
重大项目组一般是指银行要进行项目攻坚时成立的专项工作小组。组内的员工都是项目所需的关键人才。有时为了按照时间节点，按照客户要求不得不加班应对。别说996了，就是通宵也是常事儿。
比如不少银行进行的核心系统更换工作就是一个非常重大的项目，全行各级领导都非常重视，员工加班，按时间节点完成上线，对功能精益求精便成了理所当然的事情。
银行制度要求员工要加班，不管有没有加班费，这项加班工作都是必须要完成的。
二、来自于上级领导的安排，员工不加班就完不成工作。
每一种领导的工作风格都不尽相同。有些领导是抓大放小，只要安排的工作完成就可以；有些领导则是事无巨细，追求完美，每一项工作都要亲自过目、把关。不说两种领导哪种好，只是碰上第二种领导，员工要加班的可能性会比较大。
我曾经在分行的某管理部室工作，每个月都要给上级行领导汇报我部负责的产品数据，分析数据增长原因，下降原因等。我的直属领导就是一个非常重视细节的人。无论我写的有多么用心，准备得有多么充分，稿件交到他的手里，一定要被打回三次，修改三次才算完结。
有的时候，我在想，他到底是为了让自己心安才强行修改呢，还是真的就是因为稿件写的不好才不断修改。后来我干脆每次交稿时都留一些小错误，比如标点符号，格式等问题让他挑毛病。这样改起来也相对容易，至少总比他说：“逻辑不通，回去再改。”要容易的多。
这种加班工作完全是由上级领导的个人工作风格来决定的。
三、来自于自身的主动性，只有加班才能有好的前途。
无论你是否相信，银行里总有一些员工还是积极向上的。他们下班不着急回家，要么找出行里的管理办法，要么打开购买的专业书籍，再或者翻看过去的信审案例来进行充电学习。这类员工普遍集中于新入职的员工和已经登上管理岗位的领导。
还有一类员工是有业绩要求的零售客户经理、理财经理、信贷经理、市场经理。这些员工如果不外出营销，很难光凭网点来获客的。尤其是面对来网点办理业务的客人越来越少的情况，主动外出营销已经是理所当然的行为了。工作日没有积累够客户，那就只有在节假日继续出动营销，他们知道，自己不营销，工资就会下降。
这些人不需要别人逼，自己就会主动学习，主动工作，因为只有这样才有前途。
除了以上说的三类人要加班，剩余的人群基本上不会加班。这个社会是公平的，只要你在某件事儿上花时间，就一定会获得时间带来的报酬。久而久之，无论是来自于制度要求而加班的人，还是来自于上级领导要求加班的人，亦或是因为自身主动而需要加班的人都会比不加班的人要更有能力。
银行业在吸收公众存款方面有天然的垄断资质，可是现阶段进入银行业势力范围进行竞争的角色越来越多。有集中于农村的村镇银行，有代表民营资本的民营银行，甚至还有代表互联网力量的互联网金融机构。这些机构哪个不是在对银行的蛋糕虎视眈眈？
总结：
银行业加班的情形会越来越多，如果银行不加班，那可能会有越来越多的银行步入夕阳。就目前来说银行业经常加班的就三类人：
1、因为制度要求要加班的人，比如柜员、项目组成员；
2、因为上级领导工作风格要求而加班的人，比如管理部室的员工；
3、因为自己的主动性而要求加班的人，比如那些新员工和管理者。
你要不要加班？想要做哪种加班的人呢？
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