胸痛中心十周年系列活动丨护心使者：厦门大学附属心血管病医院王焱

胸痛中心护心使者

王焱院长带领厦门大学附属心血管病医院认证办团队致力于扶持华东地区各级医疗单位胸痛中心认证工作，先后帮助300余家单位通过国家级认证。作为中国胸痛中心认证执行委员会副主任委员，先后参与编写《规范化胸痛中心建设与认证》和《胸痛中心建设规范与实践》等相关共识指南。

个人简介

王焱，厦门大学附属心血管病医院院长、主任医师、教授、博士研究生导师。FACC，FESC，FSCAI。2004年毕业于香港大学医学院。从事心血管内科专业二十余年，擅长各种高难度复杂性冠心病、外周动脉闭塞性病变的PTCA及支架手术以及结构性瓣膜性疾病治疗。在国内率先开展微创心室折叠减容术（Revivent）、微创二尖瓣环成形术（AMEND）等新技术，并指导东南亚地区开展手术。任中华医学会心血管病学分会全国委员、中华医学会心血管病学分会介入学组副组长、海峡两岸医药卫生交流协会理事、海峡两岸医药卫生交流协会理事、海峡两岸医药卫生交流协会心血管专业委员会候任主任委员、海峡两岸医药卫生交流协会老年医学专业委员会副主任委员、中国医疗保健国际交流促进会血管疾病高血压分会副主任委员、中国胸痛中心认证执行委员会副主任委员、中国医师协会胸痛专业委员会副主任委员、中国心胸血管麻醉学会精准医疗分会副主任委员、中国心血管健康联盟专家理事、中国老年学学会心脑血管病专业委员会常务委员、厦门大学医学与生命科学学部委员、中国心血管杂志第五届编辑委员会常务编辑、中国卫生信息与健康医疗大数据学会心脑血管专业委员会心脑血管专业及信息化标准委员会第一届副主任委员。

科研方面： 主持国家科技部重点研发计划项目、中华医学会心血管分会重点项目、国家自然科学基金面上项目、促进海峡两岸科技合作联合基金项目（重点项目）等国家、省、市级科研项目20余项，发表高水平的国际性期刊论文30余篇、科研论文90余篇。

胸痛中心建设相关事迹

中国胸痛中心建设事业的中流砥柱

早在2013年，王焱院长是率先提出了胸痛急救网络体系理念的专家之一，在厦门市委市政府的大力支持和科技局、卫健委的帮助下，启动了全国首个“全市覆盖区域协同胸痛急救网络”，为海西百姓创建优质胸痛急救服务流程。2015年厦心被授予全国四家之一的中国胸痛中心区域认证中心，王焱院长带领厦心认证办团队致力于扶持华东地区各级医疗单位胸痛中心认证工作，先后帮助300余家单位通过国家级认证。作为中国胸痛中心认证执行委员会副主任委员，先后参与编写《规范化胸痛中心建设与认证》和《胸痛中心建设规范与实践》等相关共识指南。

胸痛急救新飞跃，三年认证一千家

2019年7月，王焱院长作为中国胸痛中心区域认证中心（厦门）代表出席“中国胸痛中心认证1000家总结大会”，在所有心血管专家和胸痛中心建设医院的共同努力下，飞速发展的胸痛中心正编织起我国急性胸痛救治网络，为国人的心血管健康保驾护航。作为区域认证中心和示范中心，王焱院长团队负责福建、江西、安徽、江苏、浙江、湖南及上海等华东六省一市胸痛中心的认证工作，六年来共进行现场与远程培训共计232场，进行材料审核400余家，已通过387家。在王焱院长的带领下，厦心认证办团队成功举办了第八届中国胸痛中心大会，会议吸引近三万名医生、350余家医院线上观看，四千余名线下参会代表相聚厦门，共商我国心血管疾病急救事业未来发展之大计。

会上还举行了“2018年度胸痛中心建设团队杰出贡献奖”的授牌仪式，厦门大学附属心血管病医院连续第四年获得该荣誉。中国科学院院士、中华医学会心血管病分会主任委员、大会主席葛均波教授表示：“全国共设有四个区域认证中心，其中负责华东区域的就是厦门大学附属心血管病医院，这是厦门市在建设胸痛急救体系上得天独厚的优势。他们这几年做了大量扎实的工作，对提升华东区域心血管急救水平做出了良好示范，实实在在让老百姓得到了高水准的急救服务。”

网络信息化区域协同救治厦门模式奠基人

与时俱进、求实创新一直是王焱院长对于手下团队的要求，随着互联网时代的到来，如借助信息化平台加持胸痛中心日常工作，整合医疗大数据提高医疗服务质量，一直是厦心认证办的努力方向。王焱院长每在重要场合都一直强调，胸痛中心是院长工程，并积极呼吁推动各级部门给予政策支持。通过王焱院长的带领下，厦门认证办经过不懈努力，已经自主研发构建出一套基于互联网+平台的院前区域协同救治、院内绿色通道以及院外随访的整体解决方案。获国家软件著作专利5项，并在2020年第六届进一步改善医疗服务行动计划全国医院擂台赛中荣获银奖。与此同时，厦门认证办不断帮扶辖区认证单位，分享厦门经验，帮助申报单位实现网络化、信息化建设，提高整体服务质量和工作效率。

脚踏实地，打造海西超一流心脏病专科医院

在不断的坚持对外帮扶，支持辖区单位认证工作的同时，王焱院长对于主抓本院胸痛急救工作丝毫没有放下。王焱院长深知“细节决定成败，榜样的无限力量。所以每次厦心胸痛联合例会、质控分析会、病例讨论会议他都悉数到场，亲自参与到每个环节。王焱院长一直要求厦心贯彻胸痛中心所倡导的三全模式，即“全员参与、全程管理、全域覆盖”，率先在急诊科内设立导管室，设置直升飞机停机坪，并设立24小时胸痛门诊。在此基础上，一旦发现垂危患者，如心肌梗死合并心源性休克的，除能及时开通血管外，还配置24小时待命人工心肺（ECMO）团队，以保障患者生命安全。不断完善构建立体急救体系；拓展远程心电传输，实现与120及网络医院的无缝对接，确保“病人未到、信息先到”；贯彻急性胸痛病人“先诊治、后付费”原则，甚至经济困难的患者还可以申请支架减免等项目。进一步缩短急性心梗病人救治时间，持续优化胸痛急诊流程，全面提升急救能力，通过积极走进各大企业、学校，拓展院前培训，提高民众的急救意识，不断完善急性胸痛患者的区域协同救治体系建设。

十周年系列活动链接

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活动1：十周年照片征集

征集内容：

① 展现医护人员与死神赛跑，争分夺秒挽救生命的精彩瞬间；

② 展示胸痛中心拯救的患者恢复健康的照片；

③ 反映胸痛中心建设和发展各个时期的照片；

④ 体现胸痛中心LOGO、理念等元素的照片；

⑤ 巧妙结合胸痛中心十周年的照片，如包含胸痛中心与数字10等

活动2：胸痛中心故事暨云展播故事征集

征集范围：

① 十拿十稳：胸痛中心建设发展过程中取得显著成效的典型实施案例。

②十万火速：胸痛中心医护与时间赛跑，挽救患者生命的救治故事。

③ 十口相传：普及健康知识，培育具有区域影响力的健康科普品牌，在提升人民健康素养上取得实效的传播故事。

④ 十年磨剑：关于胸痛中心发展过程中的思考感悟、心路历程等内容。

⑤ 闻一知十：优化医疗资源配置，完善协同救治体系，提供优质胸痛医疗服务的案例。

活动3：“百位胸痛中心护心使者”推荐评选

推荐条件（满足以下任意三条及以上）：

① 从事胸痛一线工作5年以上；

② 患者教育100场次；

③ 科普文章达30篇；

④ 患者满意度高；

⑤ 有公共场所急救经历；

⑥ 积极参与义诊活动；

⑦ 树立良好的医师作风；

⑧ 建立机制，定期与患者沟通；

⑨ 在胸痛中心建设过程中做出贡献；

⑩ 其他（与救护胸痛患者相关的经历）。

十年胸痛芳华路，共筑健康中国梦

（提交的材料中请附医师形象照，用于海报展示）