又裁员2900人！口罩卖断货的“3M公司”为何频频裁员？

疫情疯狂肆虐欧洲的情况下，3M公司又裁员了！

当地时间12月3日晚间，3M公司宣布在全球裁员2900人。据路透社报道，个人防护装备生产商3M周四（3日）表示，该公司将进行重组，而此举将影响全球约2900个工作岗位。

值得注意的是这已经不是3M公司在今年的首次裁员了，实际上早在2020年2月份，虽然当时全球疫情大爆发，3M公司的口罩卖到脱销，但依旧裁员1500人！

如今，欧洲疫情仍旧严峻，3M公司所生产的口罩依旧畅销，但即便如此，和2月份裁员时的情况相同，3M公司依旧逃脱不了自己裁员的计划，以此弥补公司的亏空！

根据3M公司在今年10月27日公布的2020年第三季度财报来看，3M公司前三财季盈利39亿美元，同比减少25.26%；营业总收入236亿美元，同比减少28.0%！

看到这很多人可能很纳闷，作为今年疫情下，全世界生意最好的口罩生产商之一，为何3M公司的业绩下滑的还如此厉害，甚至不惜频繁裁员以弥补公司的亏空？

壹

在很多国人的认知中3M公司就是一家以生产口罩为主的企业，毕竟其生产的口罩畅销全国，也是日常生活中我们接触最多的3M公司产品。尤其是今年年初突发的疫情，让越来越多人开始熟知3M公司和它所生产的口罩。

但和大多数人的认知并不相符的是，这家美国的百年工业巨头3M公司实际上最主要的业务并不是生产口罩！

3M公司诞生于至今100多年的1902年，当时的美国正处于采矿热潮之中。在这股采矿热潮的席卷下，当时5位年轻的美国人在美国明尼苏达州的双港市创立了一家采矿公司，以开采矿砂为主要业务。

但在经营过程中，3M公司却发现了另一种产品的发展前景远甚于矿砂，那就是砂纸。

但在生产砂纸的过程中，几位年轻的创始人发现了一个更大的问题，那就是当地的气候比较潮湿，不利于砂纸的存放。也是因此，在经营的道路上早期的3M公司并不顺利，甚至几度轮回于破产的边缘徘徊。

3M公司的转折点源自一个叫做威廉·麦克奈特的年轻人的加入。

当时年仅20多岁的威廉·麦克奈特加入了3M公司担任助力会计一职，但凭借其突出的工作能力，威廉的能力很快就受到了3M公司几位创始人的赏识，一路高升坐上了总经理的职位。

而威廉也并没有让3M公司的几位创始人失望，在他的主导下，公司业绩很快有了质的飞跃。除此以外，更为重要的是，威廉的加入让3M公司在日后的发展过程中奠定了改变了3M公司100多年的创新基因。

为了让公司的产品更加符合市场需求，1914年3M公司在威廉的主导下推出了第一个独家产品Three-M-ite研磨砂布，而这款产品的诞生也让一直在破产边缘徘徊的3M公司终于走上了发展的正轨。

但真正让3M公司崛起的是防水砂纸的发明。这种防水砂纸在使用过程中不仅不会产生有害的灰尘，有助于工人的健康，还极大程度的保护了环境不受污染。

因此，可以说3M公司防水砂纸的发明为工业研磨开创了一个全新的时代！

随着防水砂纸的成功，威廉发现，如果3M公司想在未来具有绝对的市场竞争力，那么就绝对离不开创新。也是因此，威廉为日后3M公司埋下了创新的企业基因。

为了延续这个创新的企业基因，1948年3M公司还正式推出了一个15%的规则，那就是不论你是什么岗位的研发人员，你都可以利用你本职工作之外的15%的时间去研发任何你感兴趣的新产品。

也正是基于这项规定，在日后的发展中，3M公司发明了世界上第一块交通反光标识，还发明了世界第一盘录音磁带，甚至是美国宇航员阿姆斯特朗踏上月球用的合成橡胶鞋底也出自3M...

对此，有数据显示，成立100多年来，3M平均每两天就可以研发出3个新产品，其领域更是五花八门。用3M自己的话说那就是，每天起床3米之内，用户就一定要看到3M的产品！

是的！随着3M公司所研发的一个又一个知名品牌下属的各种产品被推广至世界，3M公司开始不断的影响并改变着人们的生活方式及习惯。

而3M公司这个经典的15%规则在日后也被全世界奉为了企业管理的经典规则，不仅被写进各种书里，还被后世包括谷歌等伟大的科技公司所延用！

贰

正如威廉在当初所说的那样：“切勿随便扼杀任何新的构想，要鼓励实验性的涂鸦，如果你在人们的四周竖起围墙，那你得到的只是羊。”

在3M公司15%的规则下，很多研发都是基于生活中所常见的一些事物。也是因此，在3M公司的研发产品过程中也发生了很多有趣的小故事。

比如说，一个偶然的机会，一位细心的3M研究员发现，百叶窗可以在不同的视角呈现不同的景象。正对着看过去的时候，可以清晰地看到窗外的景象，如果微微侧转一个角度，则景色全被遮蔽。

他很受启发，并立即着手研发超微细百叶窗结构。经过3M众多研究人员的不懈努力和探索，终于成功研发出了显示防窥片，使屏幕资料专供使用者从正面60度视角阅读,任何人在两侧只能看到漆黑画面,从而保护了商业机密及个人隐私权,让电脑或手机等的使用更加自由自在。

再比如说，受到在中美洲和南美洲雨林发现的蓝色大闪蝶的启发，3M的科学家们经过数年研究，正式推出极景系列多层光学微复建筑隔热膜。它能让光线在我们的膜上大变戏法，就像光线让蝴蝶翅膀流光溢彩一样!

总之，这种时刻关注生活，留心生活的态度，正是3M一直以来创意无限的源泉。一个世纪以来，也正是这种永远用创新的眼光打量生活的态度推动了3M不断推陈出新,为消费者提供更为优质的产品。

叁

虽然这种鼓励创新的企业基调将3M公司铸造成了百年企业，但与此同时也成为了3M公司发展的一种掣肘。

毕竟，对于研发人员的宽松管理如果不当，就会造成公司效率低下。比如说90年代时3M公司就因为研发人员的过度松弛，导致企业研发速度缓慢，业绩受到严重影响。

直到2000年，3M公司才大刀阔斧裁员，重塑了管理方法后，进入21世纪的3M公司才恢复了业绩的增长。

但即便如此，产品线杂乱的情况还是长期困扰着3M公司。比如说今年突发的疫情，按照理论来说3M公司的口罩在全世界都是有名的，疫情的来临对于3M来说是绝对的机遇，但我们看到的机遇在3M那里却出现了问题。

因为产品线复杂，3M旗下的每一种产品的备货和原材料都是按月做的，加上在众多产品中口罩的占比一直都特别小，因此3M在市场急需如此多的口罩时，根本没有办法生产出更多的口罩。

更为重要的是和其他众多受疫情影响的企业一样，3M公司旗下很多赖以生存，占比过高的产品都因疫情影响造成了较大的损失，因此造成了3M公司最终整体业绩的下滑，甚至亏损，最终不得不通过裁员来减小自己的损失！

总之，这家百年企业曾赖以生存的创新基因在疫情之下也面临着严重的考验。面对时代的改变，3M公司或许也该从自身发展的角度求变了，否则终究被时代所淘汰！