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文 | 华商韬略 杨扬
上周，VIVO在开发者大会现场，正式发布了一款全新的手机操作系统，引发外界关注。
利用自身已经建立起的品牌优势，VIVO通过研究用户习惯大数据，优化平台和开发内容，以及与合作伙伴携手共赢，至今已经创造出了一个又一个爆款。
市场研究报告显示，今年第三季度，VIVO占比17.5%，位居中国手机市场份额第二位，这也是VIVO连续第8个季度稳居中国智能手机市场第二。
对行业有所了解的人们都知道，如今国内的手机市场依旧被“华米OV”（即华为、小米、OPPO、VIVO）四大品牌占据。
但你或许不知道，OPPO、VIVO两大品牌的“遥控者”都有着同一个名字——段永平。
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段永平是风靡一时的“小霸王”、“步步高”的创始人，但事实上，OPPO、VIVO都和他有着紧密联系。
吸取了小霸王时期的经验，段永平从一开始就把大部分的股份分给了员工，而自己只持有步步高的17%的股份，这样一来全体员工都干劲十足。
1999年初，段永平将步步高分拆成了三家独立的公司，三位自“小霸王”时期便追随他、陪同他创业的元老级人物分别成了掌权者。
嫡系品牌VIVO，主打音乐手机，“分家”出来的OPPO则定位国际时尚品牌，以避免同位竞争。
如今的VIVO总裁沈炜，OPPO总裁陈明永，都是段永平创业时“六人组”的门徒，两家品牌也曾共享步步高的技术和销售渠道。
段永平说，这是“截然两分，独立注册的两家公司、两个品牌，却也不能说它们完全没有关系，两家公司在股东关系与中国市场的营销上，是高度重合的。”
作为退居幕后的实际掌门人，在舆论看来，段永平是一个神秘的人。他在新世纪初便逐步淡出舞台，但他的“传说”始终未曾中断。
甚至连丁磊能成为互联网界第一个中国首富，也离不开段永平在危难时的支持。
尽管挂着步步高董事长的头衔，在VIVO、OPPO也均持有不少股份，但段永平的隐退可不是说说而已。
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如今的他实际只负责制定核心战略，从不操心过问具体实施细节。除了回国参加屈指可数的几次董事会，有钱有闲，是最悠然的“甩手掌柜”。
段永平成为“甩手掌柜”是出于一场“婚姻保卫战”，用他的话来说：“结婚前承诺了去美国安家，绿卡办下来了，不去不行。”
但远在美国，段永平却成了拼多多的天使投资人、黄峥的人生导师和领路人。
2006年，段永平斥巨资拍下了与股神巴菲特的共进午餐，赴宴时他还带上了26岁的黄峥。黄峥回国创业时，也离不开段永平的指导与帮助。
作为VIVO背后的男人，段永平为人低调，近年来很少出现在公众视野。但远在美国的他，自己是爆款之王，徒子徒孙也不容小觑，足以证明他的成功。
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