晋能控股最新动态：关于整合重组晋神能源销售公司副经理这样说

晋神能源销售公司副经理 兰永平

近日，各级公司主要领导多次组织传达学习了晋能控股集团系列会议精神暨集团党委书记、董事长郭金刚在会议上的讲话精神，通过学习，感受很深，作为晋神煤炭销售公司班子成员，深感责任重大。

晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚在晋能控股煤业集团晋阳煤炭事业部和晋能控股煤业集团成立暨干部大会上的讲话，以及在系列会议上的讲话精神，主要针对当前和近期重点工作提出了“安、稳、防、位、合、筹、报”7个方面具体要求；之后又提出了“抓紧推进重组有关工作，健全制度完善治理，抓好安全、稳定、重大风险预防和明年工作筹划以及重大事项请示报告和请假报备”等7个方面的具体要求。

通过学习领悟，认识到：要坚决树立“一条心、一家人、一个目标、一条工作主线、一个中心”的理念。要用“创新、绿色、卓越、高效”的晋能控股集团企业精神进行引领，大力弘扬、宣传企业精神。要明确自身定位，要变换角色、变换身份、变换思想、变换行为，服从工作大局，服从党组织的领导，积极作为、尽心履职，创造性开展工作。用 “咬定青山不放松，不达目的决不收兵”的精神去工作，要管目标、管过程、管细节，主要从三方面严格要求自己：

一是坚持以工作为主线。坚持问题导向，对标一流，提高站位，做好自己分管工作。在安全管理方面，贯彻落实好晋能控股集团关于150天特殊时期安全生产工作要求，坚持周四安全日活动，强化安全教育学习培训，加大事故隐患排查力度，筑牢、守牢安全底线。同时在综合管理方面，不断完善各项管理制度，以制度为治企法宝，提高制度的执行力，用制度管人、管事、管资产，制度面前人人平等。

二是坚持学习。深入学习贯彻践行学习山西省国资国企改革发展工作会议精神，学习集团党委书记、董事长郭金刚讲话精神等系列内容。学业务、学做人，学干成事。不断提高党性修养、政治站位、个人修养和业务素质。要把学习贯彻重要讲话、指示精神融入到工作中，坚持问题导向、结果导向，解决好工作中难点问题，把推动学习贯彻转化为做好工作的具体行动。

三是加强廉洁自律，加强自我约束，善于在监督和约束下工作生活，管好家属，管好身边人，不请吃、不吃请，严格遵守中央八项规定精神，省纪委监委“十个严禁”、省国资委“十不准”要求以及集团公司党委加强党的政治建设“二十个坚持”和党员领导干部“二十个必须”工作要求。