李老师不太认同实体店会消亡，即便互联网零售电商如何进击，无论现在“无人超市”的浪潮多么迅猛，对于实体店的冲击，起于效率，止于效率。首先，我们从实体店的定义来看，实体店可以直截了当认为是线下店，不依赖快递、网购，是工厂到消费者之间的中间形态。所以，实体店之所以不会被取代，可以有这么几方面的刚需：
第一，需求永远有。比如你开车上路，加油站的零售实体店肯定有需求，甚至可以说，有卫生间需求的地方，就有实体店的需求；
第二，场景永远有。无论AR（增强现实）等技术多么先进，无论快递配送时间上再怎么提升，线下实体店的存在，都是展示商品、打磨时间，以及实现周边配套效应的最好场景；
第三，效率很难替代。你有没有过这样的时刻，电脑坏了、手机坏了、灯泡坏了，这些不是大概率发生的事情，却需要较为高效的效率去解决，所以这时候如果家附近5公里有个手机店，有个电脑城，有个小卖部卖灯泡，都会让你不考虑2小时甚至隔天送到的网购商品；
第四，还涉及“看得见摸得着”的问题。小米手机之前一度在线下吃亏，并不是因为品质上相比OPPO、vivo差距太大，如果你真正对比过小米和OPPO、vivo的产品，就会知道小米的性价比要高得多，但线下能够看得见、摸得着，甚至可以动手拍拍照，都会影响消费者的购买心态。
所以在小米补课线下渠道，开设实体店“小米之家”后，销量实现了再度增长，而且还带动了生态链产品的销售，让“小米”这个品牌更加有大众认知；所以，这个角度来看，李老师完全不同意实体店会被取代的说法和看法。
左一：著名品牌营销专家 李华老师 左二：著名咨询专家 许元德老师 右一：著名咨询专家 王海兵老师
然而，这并不代表支持未来实体店的，发展形态和形式依旧跟现在一样
首先，效率会进一步提升，自动化、数据化运营增加，再小的实体店，都会把数字化运营当做重要的事情来做，把所有销售运营数据电子化，方便管理；
其次，成本会进一步降低。比如现在移动支付如此摧枯拉朽，未来可能不必再单设一个“收营员”，消费者拿着选购的商品，直接出门扫码就能支付，甚至不扫码直接通过也能支付，既然无人超市的尝试已经开始，那就离具体的实现不会遥远；
第三，成本进一步降低，还会带动实体店的小型化、分布密集化，甚至会小到“自动贩卖机”一样，在每个楼的楼道，在一些偏远地区，都依靠这样的“实体店”去运营，一个地区只要一位配送员保障“供给”即可。
不要以为“自动贩卖机”这样的形式遥远——日本早已实现。在日本，由于老龄化和人力成本高，于是自动贩卖机非常盛行，与之相配合的是日本的货币体系，在1000日元（折合人民币60元）以下，有1、5、10、50、100的硬币体系，虽然携带不算方便，但是投币购买自动贩卖机货物则非常方便。
眨眼之间，付款已经完成，不受电量影响，不受网络信号影响。虹膜识别等也不是天方夜谭，现在有些手机已经实现了商用，距离更多领域的应用，并不会遥远。
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