据陕煤运销集团财务日报数据显示，截至11月17日，运销集团煤炭应收账款为6．96亿元，货款回收率达100．36％，煤炭货款回收成效显著。
今年以来，运销集团严格落实集团公司的各项要求，根据自身经营实际，增强预见性，把握主动权，把货款回收当作年度工作的重中之重，多措并举回收货款，努力降低应收账款余额，有效防范资金风险，切实保障集团公司高质量发展的资金需求。
日常工作中，该公司始终站在保陕煤集团发展现金流的全局高度，对煤炭销售的货款回收下硬茬、出实招、求实效。
高度重视货款回收工作，一把手挂帅，分管领导牵头负责。坚持把货款回收作为一项重点工作来抓，把应收账款余额和陈欠款余额两个指标分解到各单位，签订经营目标责任状，明确任务指标、责任人、进度计划和时间要求，并与绩效工资挂钩，严格考核奖惩兑现，提高了货款回收的积极性、主动性和能动性；加强过程管控，建立了周通报、月总结、季分析机制，认真分析研判货款形势任务，实行动态监控、风险预警，及时研究解决回收过程中的各类问题，处理好了销售和货款的关系；持续创新结算模式，在继续执行好“预付款＋预结算”、“先款后货”等基础上，提出并实行“先款后货、销融结合、合作共赢”的结算方式，加速资金周转，持续改变结算生态，使结算生态呈现出了新气象；加大陈欠款清收力度，督促指导陈欠款清收小组成员创新工作思路，加大沟通协调力度，定期召开专项会议研究推动解决疑难问题，降低陈欠款数额，减少呆坏账风险；改进各级财务人员作风，抓执行落实，压实回收责任，实行货款回收终身负责制、问责追责制、考核督办制，完善责任链条，以各项机制倒逼工作人员负责担责，从严从紧落实，有效防范了经营风险和资金风险。
通过以上多种举措的实施取得了良好效果，货款回款质量大幅提升，票据收取比例由年初的12．96％降至3．83％，累计收回陈欠货款6．2亿元左右。（通讯员 高晗）
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
