鲁班软件2020战略客户应用交流会成功举办！

2020年11月13日，鲁班软件2020战略客户应用交流会在上海成功举办，近百家鲁班BIM管理平台战略合作企业代表参加了本次交流会，就如何发挥建筑企业的BIM优势、加快企业数字化转型升级展开研讨。

鲁班软件董事长杨宝明出席会议并致辞。杨博士表示，目前国际上、国内、各行各业包含互联网领域都正在经历变革，与此同时全行业向数字化时代迈进的步伐却在不断加快，其中工程行业作为最需要数字化能力的行业，加快推进信息化、数字化、智慧化的发展进程是重中之重。工程企业要开始意识到，人类正在建设一个全新的世界——1:1的数字世界，未来工程企业将不只是物理世界的建设者，也将是数字世界的缔造者。鲁班软件20年来打磨BIM技术，聚焦BIM平台，将不断努力为建设企业及合作伙伴做好底层技术支撑，扩大行业生态。

图 | 杨宝明博士对到场嘉宾表示热烈欢迎

鲁班软件副总裁王永刚以《BIM应用平台化助力项目建设数字化》为题作了分享。王总表示，建筑产业转型升级的核心内容是要结合先进的理论方法，集成人员、流程、数据、技术和业务系统等，实现建筑的全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化和智能化。项目建设数字化，是建筑业数字化的基石，通过BIM管理平台，将现场系统和硬件设备集成，将项目施工现场产生的数据与BIM模型形成关联关系，进而形成数据中心，从而为项目管理带来施工数字化、管理系统化及决策数据化。在建筑企业数字化转型升级的过程中，BIM管理平台不仅是信息化重要的载体，也是沟通的桥梁。鲁班软件作为BIM平台厂商和服务商，以客户成功作为最高服务标准，为合作客户提供全方位不同形式服务。

图 | 王永刚分享 《BIM应用平台化助力项目建设数字化》

交流会还邀请了鲁班BIM管理平台企业级用户中国五冶集团有限公司技术部副经理、技术中心主任廖兴国；中国核工业第二二建设有限公司BIM主任孟关宏；上海建工安装集团信息化负责人徐沈仁以及中建二局第一建筑工程有限公司上海分公司副总经理、总经济师、总法律顾问张国辉为大家分享企业BIM深化应用经验。

中国五冶集团有限公司技术部副经理、技术中心主任廖兴国

- 摘要 -

五冶集团的BIM平台选择主要经过专注度、延展性、务实性、平民化、平台架构、安全性这刘个维度的考量。作为“BIM服务商”的技术研发能力，在BIM领域的深耕程度是首要考量；其次，BIM平台需要有强兼容性和延展性，可以不断二次开发集成；同时要考虑平台的入门难度，降低学习成本；必须是务实的、可落地的BIM综合管理应用，能为项目建设带来切实的经济效益和社会效益；集团一开始的建设目标就是企业级的管理平台，而不仅仅止步于项目；最重要的是需要一个安全自主可控的BIM平台以保障数据安全，这也是国家政策导向。综合考量，最终我们选择了鲁班BIM管理平台。

中国核工业第二二建设有限公司BIM主任孟关宏

- 摘要 -

BIM技术推广中应注意以下几个问题，一是BIM团队的素质要求，需能熟练掌握BIM软件操作、具备专业施工技术知识、善于沟通，二是聚焦价值导向及效率至上，优先选取价值较高，并能有效提升工作效率的BIM应用点，对BIM应用的经济价值和社会价值进行客观评估，通过使用BIM技术所产生的经济效益所带来的示范效应，促进BIM技术快速普及；三是要统筹规划，从小处着手、先易后难。在项目实施过程中要重视统筹规划，根据施工进展优先推广相对简单并且有明显使用价值的BIM应用点，如管线综合、质量安全协同管理等，把BIM技术快速转变为有效生产力。

上海建工安装集团信息化负责人徐沈仁

- 摘要 -

新冠疫情当下，武汉火神山医院的十天建成，预示着快速建造需求的迫切与装配式建筑的未来。在建筑2.0的时代，传统的建筑行业也必将如同零售2.0，工业4.0一样，朝着工厂化、信息化、绿色化方向奔流不息。今后我们会通过大量的算法和AI去介入和辅助施工。九月份上安办了一个观摩工程。中国安装协会给这次观摩定了主题为智慧建造。而总工把名字改成了数字建造。他说没有AI的信息化，只能说是数字化建造。只有基于AI的建造才能逐步向智慧建造靠拢。中国在新基建、智慧城市的投入是一个厚铺垫高回报的百年大计，未来新基建和BIM都将大有可为。

中建二局第一建筑工程有限公司上海分公司副总经理、总经济师、总法律顾问张国辉

- 摘要 -

基于BIM管理平台进行成本管控，管理者需要有先进的管理理念，兼顾基础业务能力、合同思维、法务思维和审计思维。实现成本管控有几个重点难点，一是优化设计，一般来说项目中标后会对设计图纸进行优化，但施工阶段的设计优化时间较紧，可能导致成本增加，需要优先与设计单位沟通，基于BIM平台应用的模拟测算，以可行性为基础、以共赢为主张、以降低成本为目的来优化设计；二是工期管理与场坪控制，避免因不可抗力导致的工程停摆，尽可能实现工序穿插及功效平衡，降低无效成本；三是资源整合与资金配套，过长的采购链条会对导致采购周期延长、成本大幅增加，同时合作伙伴的选择也是成本控制和风险控制的重要一环；最后是实时监控与复盘总结，开展对内对外的同步取证，找到问题根源及时纠偏，基于项目全流程可追溯实现全过程的总结复盘。

鲁班BIM系列产品研发成果和展望环节，鲁班软件产品经理为嘉宾分享了鲁班BIM管理平台、新一代智慧工地监管平台、鲁班开发者平台、工程管理数字化管理平台以及鲁班大师系列产品的最新研发进展。鲁班软件20年来深耕BIM技术，2020年鲁班BIM建模算量系列软件全面升级，支持国产中望CAD，进一步功能优化；推出“基于BIM+GIS+IOT的新一代智慧工地监管平台”，有效提升工程项目现场信息化管理水平；未来还将基于鲁班开发者平台 -LubanMotor、工程管理数字化平台Luban Builder两大平台产品，持续研发创新，通过跨平台的三维数字化能力赋能全行业。

图 | 现场嘉宾认真聆听分享

互动交流环节中，鲁班软件副总裁戴文祺针对嘉宾提出的相关问题给予了详细解答和分析。会议结束后，参会嘉宾展开了热烈的交流探讨，大家对鲁班软件BIM管理平台的落地应用效果表示了强烈认同，也对未来的紧密合作表示期待。中江国际唐总表示，任何一个行业坚持探索数十年都是极其难得的，鲁班软件对于BIM技术的研发与推广成果大家有目共睹，目前BIM应用已不局限于项目本身，而是朝着建设全生命周期的BIM应用方向发展，这也是行业需求驱动，当下BIM从业者的专业化水平正在不断提升，中江国际在鲁班软件的支持下，也在不断尝试集团化BIM应用推广，提升企业集约化、精细化管理水平。

图 | 中江国际唐总发表参会感言

在疫情常态化的趋势下，建筑行业数字化、智能化的产业升级势不可挡。鲁班软件将始终肩负“建设1:1数字世界，赋能全行业“的使命，发挥BIM平台领航者的优势，帮助合作企业实现BIM数字化应用价值最大化，为建筑行业数字化转型升级提供动力。