1983年，建材市场价格一路下滑，因为囤积大量木材，山东莱阳姜疃镇物资站负债15万，工人跑得就剩五六个，马上就要倒闭，便在这时，33岁的孙孟全，被任命为这家物资站的站长。
孙孟全，山东莱阳人，为了生计，曾在东北扛过木头，后来进入姜疃镇物资站，这才有了临危受命这一幕。
八十年代初期，工业刚刚兴起，人们的目光，都是瞄在工业上，希望通过工业发展奔小康，但接手姜疃镇物资站的孙孟全却发现，屯木材、建材这些东西，根本赚不了钱，反而是花生、大豆、玉米这些农作物，是姜疃镇物资站的主要进项目。
发现这一点，孙孟全果断放弃木材、建材这些亏损项目，一门心思搞起了农产品。
孙孟全此举，从某种层面上来看，就是“倒退”，自然会有人质疑，但此时的孙孟全只有一个目标，那就是转亏为盈，于是闷头干事情，1年后，物资站开始盈利，那些质疑他的人，也乖乖闭上了嘴。
做生意，头脑很重要，消息同样重要，1984年，孙孟全无意间看到一条消息，南美旱灾，花生减产。
看到这条消息，孙孟全觉得，花生的价格可能要涨，二话不说，贷款3000元，购入500斤花生，然后卖到外贸公司，这一笔买卖，孙孟全赚了5000元。
当时的5000元，可不是一笔小数目，此举，让物资站的同事对孙孟全刮目相看。
就在这年秋天，姜疃镇又遇到了一个难题，地瓜大丰收，却卖不出去，农民是愁眉苦脸，得知消息，孙孟全立刻想到青岛生产酒精的厂家，二话不说，跑到青岛寻求卖家。
这一次，孙孟全不仅把滞销的地瓜全部卖了出去，还与8家酒精厂签订了合同，可谓名利双收。
短短2年时间，孙孟全不仅扭转了物资站亏损的局面，还完成了原始资本的积累，不安于现状的孙孟全，又把目光瞄向了花生油这一行业，1986年，莱阳鲁花植物油厂成立，孙孟全担任厂长。
当时榨油有两种方式，一种是土法榨油，这种榨油方法不仅效率低，而且还不卫生，第二种便是化学浸出法，但这种做法，会残留化学物质，甚至可能致癌。
两种方法都不可取，于是开了花生油厂的孙孟全，把重点放在了技术上，目的便是要研究无害的榨油方式。
经过6年的钻研， "5S 纯物理压榨工艺 "问世，虽然这种榨油方式，出油率并不高，但孙孟全还是选择了这种方式。
很快，孙孟全的“鲁花”便打开市场，可令孙孟全没想到的是，就在这时候，植物油行业，却出现了两大巨头，一个是金龙鱼，一个是福临门。
金龙鱼是背靠世界500强的丰益国际的合资企业，而福临门的幕后，有中粮支持，孙孟全的鲁花，陷入困境。
此时的他，意识到品牌的重要性，开始为大规模宣传“鲁花”，1996年，孙孟全在央视打广告，“滴滴鲁4102花,香飘万家”、“滴滴鲁花,健康全家”等等，鲁花一下子成了家喻户晓的品牌，销量大幅提升。
但因为广告，“鲁花”也闹出过笑话，鲁花曾经有一句宣传语叫“一瓶要顶两瓶用”，这句没有依据，带着吹牛性质的宣传，引起南京一位张女士的质疑，将鲁花投诉，官方要鲁花拿出这句宣传语的科学依据，鲁花拿不出来，最终，被罚款8万元。
当然，这只是“鲁花”的一个小失误，“鲁花”的花生油，品质还是没的说，2003年的时候，鲁花成为“人民大会堂宴用油”，2005年，被评为中国名牌，2014年，鲁花年销售突破140亿，到如今，鲁花已有200个销售分公司，2000多家代理商。
如今的孙孟全已经70岁，凭借鲁花，孙孟全以120亿的身价，位列《2020新财富500富人榜》第247位。
谁能想到，33岁临危受命，接手欠债15万，只有五六个工人小厂的孙孟全，会取得如此成就？
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