清控科创区域创新发展研究中心
清控科创国际部
联合出品
清控科创区域创新发展研究中心以清控科创长期深耕于园区开发运营、提供多维度深层次产业服务经验为支撑,深挖产业发展趋势、产业地产发展模式和产业资源集聚规律,为客户提供精准的解决策略及制定产业发展与资源导入路径。
清控科创国际部致力于链接全球创新资源,服务于人才、技术、企业的“走出去”和“引进来”。目前国际资源网络已覆盖美、加、澳、日、韩等国,涵盖政府机构、高校及研究所、孵化器、创投基金等。
20世纪70年代,美国社会学家雷·奥尔登堡(Ray Oldenburg)从城市及社会研究角度提出了“第三空间”概念。
他将居住的地方称为“第一空间”,花大量时间用于工作的地方称为“第二空间”,将居住和工作地点以外的非正式公共聚集场所定义为“第三空间”。
“第三空间”更强调了场所的社交属性,如咖啡馆、茶馆、酒吧、社区中心等等。
近年来,伴随社会的快速发展,人们对第三空间的需求逐渐提升,使得第三空间的社交宽度也在逐渐延展。
由最开始的人与人的社交,逐渐拓展到了企业与企业间的联系,从而构建了企业间合作、观点交流和扩展办公空间的物理场所等。
空间的升级与创新,不断激发城市的活力,带来新的经济增长。而这也慢慢地形成了第三空间中的“创新街区”。
“创新街区”这一概念是美国智库布鲁斯金学会于2014年发布的《创新街区重构美国创新地理版图》中提出的:
创新街区,是指在城市中心城区或大都市区边缘,由科研机构、创业公司、中介公司、孵化器、金融机构等创新主题及创新服务机构高度集聚,从而形成创新活动活跃的城市新经济空间,具有无明确空间边界、物理紧凑、交通便利、功能布局混合等特征。
如今,世界已经步入了知识经济时代,科技创新已成为驱动城市发展的新动能,创新创业企业、知识员工与政府的预期利益增加成为三大内在动力,促使创新街区的兴起与发展。
与内城复兴结合在一起的创新街区,是新经济下兴起的一种有别于以往郊区园区的新型经济发展模式,以“工作-生活-学习-娱乐”四位一体的综合功能,吸引和留住知识企业和员工,为知识经济带动城市复兴创造巨大活力。
在国外,较为典型的创新街区包括美国剑桥肯戴尔广场、英国伦敦硅环、西班牙巴塞罗那22@街区等。
【肯戴尔广场】
Kendall Square
即便租金上涨,双创企业还要挤破头留在这里
肯戴尔广场位于美国马萨诸塞州坎布里奇麻省理工学院附近,是一个著名的创新街区,其前身是由工业建筑物改造而成的综合园区。
80年代,技术创新和转化受到鼓励。个人计算机大规模流行,随后软件开发蓬勃发展,1985年肯戴尔广场内设立了媒体实验室,随之肯戴尔广场成为麻省理工学院新成立的创业公司的首选地。
到了90年代,生物技术公司快速流入该地区,带来了资本和发展机会,资本流向吸引顶尖人才。
非常关键的一点是,在这个时候,肯戴尔广场逐渐开始聚集优质的非常注重加强公共领域的房地产开发商,共同推动肯戴尔广场成为一个宜居、繁荣的社区和高科技公司高度集中的区域。
在这里,企业更容易接触其他同行企业家、麻省理工学院的毕业生、高科技公司的工程师以及那些能够资助年轻科技公司的风险资本家和天使投资者,从而获得更多人才资源与发展机会,而这也就是为什么租金上涨,双创企业依然挤破头留在这里的主要原因。
此外,除了初创企业,谷歌、亚马逊和微软等顶尖信息技术公司以及生物技术和制药巨头都扩大了在肯戴尔广场的业务,就连原先搬离的Biogen Idec也重新回到了其初创地肯戴尔广场,以利用该地区发生的创新活动,推动企业创新与发展。
是什么让肯戴尔广场变成了标杆?
肯戴尔广场拥有成功区域所有代表性元素:
· 学术聚集点(麻省理工学院)
· 人才交汇处(麻省理工学院、哈佛和其他50所波士顿地区大学的学生)
· 黄金地段和便利的公共交通
· 现成建筑物
· 大片未开发的土地
· 私人投资(波士顿地产)
· 市政府对分区、规划和基础设施的支持
人才的聚集、优越的环境、便利的交通,吸引着知识工作者,让好的城市环境和知识工作这两者之间形成一个良性循环过程。
此外,创新街区里的新型活动空间还为人与人交流、资源共享带来更多可能。
例如,位于第三街的电压咖啡馆,作为该地区开设的第一家咖啡店,目前已经成为连接当地企业家和风险投资人会面的重要场所,并成为创业活动的新场所。无论对于初创企业还是行业巨头,这些都是促进企业蓬勃发展的重要因素。
【英国伦敦硅环】
Silicon Roundabout
硅环岛:伦敦老街不断生长的有趣的初创企业社区
伦敦硅环也被称为硅环岛,位于东伦敦,在伦敦中心区之外,房租便宜,但到市中心的商业、文化和金融中心等地的交通却是十分便捷。
起初,硅环只是一个互联网企业密集聚集的小产业园,被人们戏称为“迷你硅谷”,大大小小的科技公司以老街环岛为中心,向老街延伸,形成伦敦最初的科技核心地带。
而后,为了让原有的产业集群更具规模,英国前首相戴维·卡梅伦提出了“迷你硅谷”规划,把老街、肖尔迪奇向东延伸到奥林匹克公园的区域建造成高技术产业中心,并将其命名为“东伦敦科技城”,这一举措为硅环岛催生了一大批高科技公司。
2010年,政府投入4亿英镑扩张科技城,打造伦敦高新技术产业中心。制定优惠政策并确保把新建筑中的一部分用作孵化区。
谷歌、Facebook、英特尔、思科等科技企业都汇聚到伦敦科技城,仅2011年,就有200多家技术企业把总部落户到科技城。 而到了2014年,科技城 新注册的公司 数目已经达到15620家 。这里渐渐的成为除美国之外的又一新兴的科技中心,并被视为全球第三大技术企业集群区,仅次于美国硅谷和纽约。
谷歌园区主管艾泽·维特拉说,“在这里的咖啡馆呆上一周,你的名片就会发完。你会碰到很多人,可能是和你一起创业的人,也可能是你的下一个投资人,还可能是一位重要客户,他们都可能改变你公司的命运。”
对于创业者而言,“硅环岛”不仅是办公室,更是一个吸引同道中人的俱乐部。在这里,他们激发出灵感,发现新的创业机会。
【西班牙巴塞罗那22@街区】
22@Barcelona
22@Barcelona坐落于Poblenou区,地处巴塞罗那的核心区域,是一个工业区。该区交通发达,著名的对角线大道穿行而过,拥有数公里的海岸线和泊船码头。
19世纪,这一区域的工业非常繁荣,一度被称作“加泰罗尼亚的曼彻斯特”。但在1963年到1990年间,随着其他工业区的发展,Poblenou区慢慢衰落,1300多家工厂相继关闭,闲置的产房被废弃。但幸运的是,1992年的巴塞罗那奥运会拯救了它。
为了迎接奥运会,Poblenou开始了改造项目,包括:完善交通体系,使Poblenou区与城区、码头和机场连接起来;修建巴塞罗那海岸线上第一个住宅区——奥运村……慢慢地,Poblenou区展现出了巨大的潜力。
进入新千年后,22@Barcelona重新定义了Poblenou旧工业区的功能,创造了城市规划的新模式,22@Barcelona发展的概念框架共分为三步:
1. 改善实体环境
包括城市规划、建筑改造以及城市基础设施的更新
在改善实体环境方面,22@Barcelona模糊了劳动空间与居住空间在功能上的划分,使其混杂交织在一起,让创新公司、研究中心、培训机构、住房等各功能设施并存,并鼓励现有建筑物的更新。
例如设计并建造Agbar Tower、改造废弃工厂成为博物馆Can Framis Museum以及媒体技术中心Media-TIC。
2. 提升产业
包括引进发展创意产业机构、吸引保留创意人才等
22@Barcelona相信:大力发展知识经济是城市智慧复兴的关键,而人才是经济发展的最根本的元素。
因此22@Barcelona非常注重人才的培养,并通过政府政策真正留下大量高技术人才。例如22@staying in company项目致力于帮助学生对接园区企业,解决就业问题。此外街区内还开设培训、技术转让等项目,以实现聚集和培养人才的目的。
3. 更新人居关系
重塑城市思想氛围、规范
22@Barcelona将曾经的旧工厂改建为新型敞开式公寓,并且建造新型建筑满足创业产业的发展,从而改善园区内的人居关系。
而且特别值得一提的是,22@Barcelona创造了大量的公共空间,广场、绿地、休憩空间,形成社会开放型交流空间,体现城市“以人为本”的价值观。
随着22@Barcelona项目的开展,该区具有悠久历史的社会与经济活力得以复苏。并让巴塞罗那凭借“知识之都”的定位脱颖而出,在世界城市产业图谱中处于战略地位的新产业。
这些创新街区的诞生与演变,不仅恢复了城市活力,还带动了区域的经济联络与发展,并成为了一张城市的名片。
-THE END-
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