富兰克林曾说，“税收和死亡是人生无法避免的两样东西”，如果这话放在韩国，应该加上一样，那就是李健熙。
李健熙习惯一个人独立思考问题，又喜欢夜里工作，很少接受采访，在三星水原市的总部大楼里却很少出现。为此，李健熙得到了"隐士会长"的称谓。
从父亲手里接过三星，把它带领到巅峰时期的李健熙，这个低调沉默的男人，在经营理念上到底有什么特点？
有其父必有其子，李健熙有些作风想法，也和他的父亲李秉喆如出一辙。
三星一代：李秉喆（左），三星二代：少年李健熙（右）
李秉喆早年做生意创业时，做了很多个第一，如最早采用公开招聘制度、最早我引入境外贷款；李健熙做生意、管理改革的时候也比较大胆，敢于尝试，例如为了办公提升实效，推行7·4制，早上七点上班，下午四点下班。
关于用人方面，李秉喆的哲学是“用人不疑，疑人不用”，这点李健熙和父亲非常有默契，2002年他曾当着众多社长的面说：“以前，是几十万人养活一个君主；今天一个天才能养活20万人。”每年还花大价钱到处挖人才。据说有一年，三星电子总裁被现代汽车挖走，李健熙急了眼，一直找到总统，把人又要了回来才算完事。
还有一点是两父子都非常有特色的，也是和乔布斯、埃隆·马斯克都类似的，就是有独立思想，十分坚持自己的道路。
在李秉喆的回忆录中，他曾经坦诚地谈到过这样一句话：轻易听从他人的劝说，或根据他人的资料下判断，往往造成不良的后果，为了弥补这些损失又浪费了大量的时间和金钱。
“Think Different”是乔布斯最喜欢的广告词；埃隆马斯克也说过类似的话：用第一性原理思考问题，而不是类比。类比是一种重要的逻辑思维和推理方法，是人们解决陌生问题的一种常用策略。
而李健熙，当年从父亲手里接过三星二次创业，2018年李健熙逃过牢狱之灾“三次创业”，都提出了符合三星当下状况的经营方针，回归到李健熙身上，他毕业于日本早稻田大学经济系毕业，然后又在乔治·华盛顿大学获得工商管理硕士。思想意识里面，和钱都有关系，主流内容就是经济和管理。
李健熙管理方法，可以总结为：取舍有道，沉着出狠招，偏执狂般的危机意识，人才、人才、人才！
取舍有道：战略就是取舍。工商管理硕士出身的李健熙，看产业的发展，利润和天花板一目了然。2014年，三星集团重组，果断地放弃三星重工、三星建设、三星化工等没有创新和盈利的子公司。
他曾投资数亿美元做汽车，失败得也坚决。汽车业务债台高筑，被迫贱卖给法国雷诺汽车。他捐出20亿韩元个人财产，几乎承担汽车领域投资的失败。他说："每次作结构调整的时候，就像从自己的身上把肉挖掉，非常痛苦。”
沉着出招狠：不轻易出招，出招之后务须战斗到底。
1993年，为了改变三星“要量不要质”的想法，让部属接受自己的观念，他花费巨额的差旅费把高管们召集到法兰福克，并演讲到凌晨三四点，提出“质量为上”的口号，为了表明自己的改革决心，李健熙喊出那句有名的：“除了妻儿，一切都要变！” 并指出这才能保证三星的生存。
从法兰克福回来后不到两个月，李健熙到三星的各个部门连轴地做了48次共计350多个小时的演讲。并编制成书分发，改革气氛扩散至整个三星。
1995年，当三星的一款手机遭到了客户投诉后，李健熙命令将价值5000万美金的库存手机集合到工厂大院里，他带领公司高级经理和2000名员工用大锤把这些手机砸个稀巴烂，随后用大火焚烧，可见决心之大。
并且三星集团提出：“视不合格品为癌症”、“视不合格品为敌人”、“视不合格品为罪恶深渊”的口号，使得三星走上产品为核心的正轨。
偏执狂般的危机意识：93年提出质量为上，97年三星宣布：“三星电子将领导新一轮改变一切的数码革命”，向惠普学习管理，向西屋电器学习库存管理，向3M学习产品开发……乔布斯的iPhone手机震惊全世界，2007年，三星利用自己整合优势，开始模仿苹果，并设计盖世系列高端手机。
这看起来像在抄袭对吧？不对，这就是进取的危机意识。没有一个企业可以在各方面可以保持第一，只要不比别人落后，就有可能拿到第一，逐步称霸天下。
李健熙的危机意识从不离口。2018年，年过七旬的他从监狱里出来，首先发出了三星“面临危机”的口号，不止一次对媒体说：“现在是真正的危机时期，代表三星的事业和产品在十年之内大部分会消失。”
人才、人才、人才！人才第一主义，从李秉喆到李健熙都贯彻了这个理念。2005年三星对外宣布自己的价值观，最前面四个字就是：“人才第一”。其中一条很有效的就是奖罚分明，根据三星内部制度，同一岗位的优秀者可以比普通员工多拿三倍之多！
2000年的新年贺词中，李健熙就说到：“要把三星集团打造成能让这些人才尽情发挥创造性的‘头脑天国’。”
同年11月5日，李健熙在人才战略社长团会议上说：“从今天开始，我会把50%以上的经营业务重心倾注到发掘和培养核心人才上。在对社长团进行人事考核的时候，获得和培养核心人才方面的能力和成果将占到总分的40%。”
2003年6月，李健熙提出了“天才经营”的方针，在人事政策上更加注重以核心人才为主。
可惜，一代商业传奇、三星教父李健熙就此陨落。
三星在韩国的分量超过了很多人的想象。2019年三星电子市值为3200亿美元，2019年韩国GDP 16423.8亿美元，尽管两个数据不能直接相除作比，但是也足以看到三星集团的财力强悍。
李健熙走后，“三星三代”掌门人李在镕路走得也是不容易，2020年9月1日，韩国检方以涉嫌非法继承经营权为由对李在镕提起不拘留诉讼。
在韩国政治经济的交叉焦点中，李在镕会带领三星走往何方？
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