一、大力推进轮岗交流常态化
长期以来，县局机关和各基层所队普遍存在一些辅警一岗干到底的问题，导致辅警队伍活力不足，一定程度上造成了“中梗阻”现象。对此，局党委把辅警轮岗交流作为加强辅警队伍管理、激发内生工作动力、切实提升工作效率的一项具体举措，在全局范围内进行了一次系统、全面的摸排，最终从工作年限、综合素质等各方面筛选出了28名辅警进行了第一批轮岗交流工作，打破了以往固化的工作模式，主动大胆改革，在提升民警的同时，也进一步激发了辅警队伍干事创业的激情和活力。今后，我局将把辅警轮岗交流作为一项常态工作，根据工作需要，每年度适时开展一次轮岗交流，尽最大限度地激发辅警队伍工作热情和积极性，竭力打造出一支优秀的辅警队伍。
二、大力推进日常管理规范化
为进一步客观公正的评价辅警德才表现和工作成效，督促和激励辅警提高业务素质，认真履行职责，结合工作实际，经过前期反复推敲及意见征求，经局党委研究制定下发了《瓜州县公安局警务辅助人员考核实施办法》，对辅警管理机制、职责权力、岗位设置等进行了全面规范。在日常管理使用上，建立政工部门牵头抓总，用人部门具体管理的分级管理模式，做到了辅警的使用管理责任明确、各负其责。在考核上，从政治思想、道德品质、工作能力、工作态度和工作纪律等方面，采取每月考核和年度考核相结合的方式对辅警工作进行考核，并确定考核等次，为辅警人员进行奖惩、续聘、解聘提供主要依据，确保辅警工作有目标、行动有方向、行为有约束、表现有奖惩，最大限度地调动辅警队伍的工作积极性。
三、大力推进奖惩机制合理化
为彻底解决“干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样”吃大锅饭的问题，根除“做一天和尚撞一天钟”的现象。局党委把落实辅警工龄工资作为今年的重点政治工作任务强力推进，经过与政府、财政、人社部门积极沟通协调，今年4月，最终为全局286名辅警争取到工龄满一年每月增长50元的工龄工资，从一定程度上增涨了辅警工资待遇；同时，按照《瓜州县公安局警务辅助人员考核实施办法》严格执行辅警每月考核得分情况与月工资待遇直接挂钩，年度考核得分情况与岗位调整、续聘解聘相挂钩，对考核结果优秀的辅警年终评优时优先考虑，给予一定的精神奖励和物质奖励，充分调动和激发辅警主动作为、争先创优的意识，对考核结果排名靠后的辅警视情况给予诫勉谈话或调整岗位、予以解聘，让那些肯吃苦、愿吃苦的人吃香，得到应有的回报，让那些不愿做事、虚晃度日的人站不住脚。
酒泉瓜州公安：“三化”措施积极探索建立辅警队伍建设新机制
为切实抓好辅警队伍规范化建设，进一步提高全局辅警队伍的战斗力、执行力和向心力。今年以来，瓜州县公安局以全面深化公安改革为牵引，以积极应对和探索新时期加强辅警队伍管理为目标，牢牢抓住思想教育、日常管理、能力提升等关键环节，以前所未有的力度推进和创新辅警队伍正规化建设。
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