/树立确切的目标并始终朝着这一目标前进/
马斯克会全心全意专注于目标，想尽一切办法去完成，也要求所有人都如此。用马斯克的话说就是：“如果我们前进的道路上堆满了屎，那就把屎吃掉。”虽然从道理上讲，用铲子铲掉而不是吃掉可能是更合理的做法，但马斯克用这样的表述，显然是为了让大家深刻理解并铭记他的意图：别跟我谈什么艰难困苦，为了完成目标，没什么困难是不能解决的，没有什么困苦是不能承受的。
还记得曾经我们提到过，在马斯克的眼里揉不进一点沙子，一个目标确立以后，就要朝着这个目标方向努力前进，无论什么艰难险阻都要扛过去、也要跨过去，如果过不去你就会被pass掉，换其他人来接替你！
所以SpaceX和特斯拉员工的做事风格是，完成目标第一，不管是自己内心还是外在的所有障碍，全都给我靠边站。
SpaceX最早的三次火箭发射，全部失败。当第一次失败，团队陷入巨大失落时，马斯克发布全员信，讲述了人类历史上火箭发射失败多次然后成功的案例，并说：“SpaceX将继续努力，无论上天入地，不成功誓不罢休。”
当第三次至关重要的发射还是失败，团队难以接受，以致开始集体哭泣时，马斯克立刻赶到现场，跟大家说：“发射必须完成，不要慌，一切都会好起来的。”
于是，那些哭泣的工程师们立马安静下来，开始分析失败的原因，并寻找改进的办法。
——这就是马斯克的领导作风。当灾难发生时，哭泣无补于事，重要的是分析问题，解决问题。
/十分重视留住人才/
马斯克对人才的重视，在创业公司里是罕见的。虽然很多创业者也会说我很缺人才。但是他们却往往不去采取行动。马斯克的不同之处在于，他愿意花时间和精力去发现人才、招揽人才。
马斯克长期关注最顶尖学校航天专业成绩最好的学生，但这只不过是马斯克招揽人才工作的极小部分而已。实际上，全世界各种层级的航天领域研讨会，长期有SpaceX的人在其中挖人。
马斯克本人也随时关注自己能接触到的优秀人才，一旦发现，就会使尽浑身解数将其招致麾下。例如，在航天大会上遇到一个欣赏的人，他会在几分钟后就给对方发出工作邀请。对方发来简历和提出问题后，他会在30分钟内就逐项回复所有问题。
出于对人才的重视，SpaceX的前一千名员工，都是马斯克亲自面试过的，包括门卫和技术工人。即使后来团队不断扩大，马斯克仍然尽可能面试每一位工程师——虽然面试的时间可能只有30秒到15分钟。马斯克的招聘官会对每一位应聘者说，我们招的是特种部队的精英，面临的是全世界难度最高的挑战，如果你能接受就来，接受不了就不要来。
由于超强的工作压力以及不高的薪水，马斯克的公司，也不可避免地面临着人员流失的问题。但是在马斯克看来，那些流失的人，本来就是不适合公司文化的，还不如尽早离开对公司更好。他自己更是经常开除人。员工每次跟他汇报工作，都是战战兢兢，害怕自己随时被炒。每次谈完话，都会如释重负，说，感谢上帝，我没被炒。
马斯克认为，如果你要开除一个人，那就马上开除，否则只会浪费彼此的时间。他甚至炒掉过一个跟了自己十几年、任劳任怨的助理，原因在于助理要求提薪，享受高管待遇，而马斯克则发现助理休假几周的时候，自己的工作没怎么受影响，这说明助理可有可无，不必浪费公司的钱。也许这会被人认为是冷漠无情。但是马斯克的梦想太远大，他的金钱和时间太宝贵，经不起任何一点的浪费。
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