电视剧《潜伏》明着是写历史，其实蕴含了很多的职场道理和企业管理知识。余则成作为那个时代的精英人物，虽然不能 左右大局势的发展，但是却在局部发展中发挥着重要作用。古语云：得民心者得天下，也有说得人心者得天下。这两句话并不冲突，关键是作为领导层采用什么样的策略和措施，得到人心和民心。
高层领导者并不用亲历亲为，每件事都要自己去实施，他更多的是进行决策和预测，并设计策略完成决策的落地。这中间最关键的就是获得高执行者去帮助自己去实施。中医学对药物的分类为君臣佐使，这四个角色是有各自的分工的。完善地点分工和配合机制，才能发挥药物的最大威力。在潜伏中的国民党军统层级设置中，蒋介石是君，戴笠是臣子，吴敬中吴站长是佐，余则成则是使。这种组织设计是完全科学合理地，并在抗日战争中发挥了很大的作用。
余则成在军统中是机构中的小中层，负责具体的任务的实施和管理。这样在蒋介石眼中其实只是一个小人物，但是小人物的发挥却是这套制度设计能不能发挥效果的关键。
但是余则成却最终跳槽并进行了自我转变，他为何要进行自我的蜕变而异化了呢？这从电视剧情中可以比较前后两者的激励制度的差异。首先余则成是在黄埔军校青浦特训班毕业，也算是科班出身。但是在军统待了很久 还只是军统的外勤。这种安排可见余则成的升迁并没有那么快。
直到刺杀日伪汉奸李海丰成功的余则成是获得过戴笠亲自接见的，并获得了口头嘉奖。但是余则成见到戴笠的一番谈话，除了讲一些服从性等官话之外，并没有对余则成进行太多的价值观和事业的谈话和奖励。余则成在执行刺杀任务中还得知了高层内部贪腐的事情，让他觉得自己的付出与回报并不成正比。
尤其是余则成对于自己婚姻受到干涉非常不满，他说蒋介石和戴笠都能有心仪美眷为何他却不能。最终在被救下之后，他经历了一场理想的幻灭和对组织的怀疑，正是这种经历使得他转换了自己的发展方向。
九死一生的余则成最终获得了升任少校的嘉奖，以前导师新天津站站长吴敬中的邀请获得了一份机要室主任的岗位。
余则成同样受到了龙潭三杰钱壮飞、李克农、胡底的李克农接见，这种接待规格其实是非常高的。对于余则成这种跳槽过来的关键人员，除了安排高层谈话之外，还进行了入职培训。入职培训中不光有业务培训，还有价值观、愿景、使命的培训。这种培训使得余则成对于从事的新工作获得了必备的技能和方向。
新员工余则成作为新人，又是去一线血与火拼杀的无声战场，配置的资源非常多。有单独的内线，交通线以及电台、代号等，甚至花钱都比国民党大方。这种信任和资源供给使得余则成这名新加入的员工能够放开手脚去做事，反观军统的余则成则成了私人的工具，并时刻被同事李涯和马奎怀疑。这种前后的差异可以看出一个组织对于空降的新人的态度，导致了不同的结局。
除了资源配置和授权之外，余则成在天津站立功会立刻得到组织的嘉奖以及晋升，这种快速的奖惩在原先是看不到的。毕竟余则成跟戴笠一样，都是有死讯之后才进行了晋升，戴笠是死后追授中将，余则成则是少校。两个组织的激励制度的不同，使得余则成在新角色中更加卖命和如鱼得水。
在现在职场伞降的管理者其实能成功存活并获得的新组织的认可还是非常难的。很多高管跳槽能够在新单位工作一年的概率还是很小的，这除了双方在实际工作中磨合不好之外，还有新公司的配套机制不完备的原因。企业对于新加入的员工，除了进行必要的技能培训之外，还要关注价值观的培训以及授权等方面，不然有再多的余则成也会流失掉。
小米作为中国发展很快的公司，实现了市值的快速扩张和人员规模的扩大。小米手机业务高管团队可谓是复仇者联盟，就有很多竞品企业的高层加入。这种外来职业经理人的加入的成功，也能看出小米对于伞降高管必然有一套自己的培训和入职管理、干部管理的体制。经常看到网上的雷军与新加入的职业经理人高管的合影，这种露面自然是小米在实现新人入职管理高明的一环。有的企业喜欢外部招聘，有的企业喜欢内部培养。借用雷军的那句：are you ok?来反观一下自己企业，我们对新员工是不是关注的很OK?
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