借调到其他单位15年了，现在要回去，原单位不接收，怎么办

借调其他单位15年，现在要回原单位，这时候尴尬了，原单位不接收了。对于被借调人，确实前途堪忧，发生这种现象的原因是什么呢？被借调人此时应该怎么办呢？

第一，首先应该了解什么是借调？

借调是一种用工形式，用人单位之间根据工作岗位需要，相互借用工作人员的现象。

借调单位和被借调单位通过签订合同，明确借调期限，列明被借调人工资、福利、保险等各项待遇，被借调单位也会给被借调人签订合同，明确借调期间的工资待遇等问题。被借调人在借调期间发生的事项，还是由借调单位负责，借调单位也会从中抽取部分工资差价作为收益。

借调期间，被借调人仍属于原单位人员，档案及隶属关系不变，借调合同期满，是否再聘，需要双方继续协商觉定。

第二，借调行为发生的条件

借调单位是新组建的单位，临时的如某某工程建管处、建管局、指挥部等，这些单位是新成立的。

为了保证工作快速开展，从相关兄弟单位借调成手，免得花时间培养。借调的人员素质、技术水平都很高，具备很强的工作能力、组织能力和领导能力。

这些单位还可能成为永久单位，拥有事业编制，借调人员具有优先落编权，“近水楼台先得月”嘛。

临时单位性质，将工程做完验收、移交给地方有关部门，单位自动解散。对于工作人员，表现突出的会被上级部门重用，提拔晋级，官运亨通。其他大部分一般人员会重新归属原单位。

还有一些企业，央企居多，借调人员纯粹是为了使用，突击一段时间工作任务，待工作完成后，被借调人员退回。

人员借调期间，其晋升职称、养老保险、医疗等，都和原单位人员待遇一样，不同的是，原单位在工作上已和他没关系，经常性解除减少。

第三，借调人员的利与弊

对于被借调人员，如果借调到一个新建单位，可以学到好的管理方法，学到技术，可以得到很多培训，增长阅历，对被借调人员的后期成长有利。但是，如果借调到纯粹为了使用，突击完成某一时期任务的单位来说，就是利用被利用的关系，工作任务完成，借调使用价值就没有了，马上回归原单位。

对于借调单位或企业来说，临时借调人员节约成本，因为工作为突击，不稳定性居多，借调可以节约人才储备和培养资金。

被借调时间长了，被借调人极易和原单位脱节，尤其借调超过十年以上，更不必说15年了！

原单位领导也许已经换了一茬又一茬，物是人非，再回原单位，即便原单位同意接收，也不会给你安排好的岗位。

所以，借调期间，被借调人应该主动和原单位领导搞好关系，经常和原单保持联系，维护关系，一旦有好的岗位，原单位还能想着你，给你留着职位或岗位。

否则，如果在借调单位工作时间过长，被借调人就要考虑入职于借调单位，或者借调合同一旦结束，就赶紧找一个好的单位跳槽，调出原单位，否则回原单位就是很尴尬的事情。

第四，原单位不接受应该如何做

借调单位指名道姓要借调的人员，往往该被借调人在原单位口碑很好，工作能力、技术水平很高。其结局，要么被借调单位收编，要么合同结束回归原单位，有的还会委以重任。

有些人在单位本来水平工作态度就不行，加上原单位任务不饱满，将无法安排的富余人员，借调到其他单位，相当于给单位减负，时间长了，原单位便将其忘了，再回来当然原单位不肯接收。

因此，借调人员遇到这种情况时，应让借调单位和被借调单位事先沟通，借调单位也要给予被借调人员一定荣誉，让借调人员回去有点立足资本。

同时，借调合同期满，被借调人员也应事先和原单位领导沟通，讨论自己去向，让原单位合理安排，无论如何，不能打无准备的仗，否则，发生不接收现象就被动了。