2020年第三季度，社区团购行业迎来各路互联网大佬入场，相比19年的百亿融资，本轮事件加速推动了行业整发展快步前进
各巨头大佬跑马圈地，多城扩张，团购进一步改变着小区住户的消费习惯，平台每日都会拓展新品，来自天南地北的各色产品让消费者应接不暇，各家活动轮番上阵，团购变成了线上全民狂欢。
如今尽管行业依旧迅猛发展，但资本市场大幅度降低对团购创业者的投资，已获融资的头部企业，跑马圈地发展也告一段落，如今各家都在进行供应链管理深耕细作之路。
暂时的平静背后是暗潮汹涌，当哪家率先完成供应链探索布局，便有可能获得新一轮资本跟注。
都说社区团购连接千家万户，有万亿市场，那未来之路到底何去何从？
探索一：深耕细作供应链管理？
现阶段，头部社区团购平台如兴盛优选、食享会、十荟团这类，合作的团长都是数以万计，而要支撑这般巨大的团队与市场的需求平衡，供应链管理的显得尤其重要：
平台选品
做为传统电商的补充购物模式，在选品上与线下店和一般电商平台有差异。大部分还是以非标品为主，现阶段大部分团购平台，都从基地进行直采，根据直采的三个层面：价格的优势、产品质量、新鲜程度，为公司获得更大的销售市场室内空间与盈利。
而根据蔬东坡合作伙伴实际反馈，目前大多数社区团购平台，都想从基地源头进行直采，通过直采实现：价格优势、品质优势、新鲜优势，为企业赢得更多的市场和利润。
但是高品质的原产地是比较有限的、生产能力也是比较有限的，这必定会增加社区团购平台的市场竞争。此外，挑战和机遇共存，将来很有可能一部分社区团购企业舍弃C端业务，转变成供应链管理端公司，为社区团购平台提供品质货源渠道及配送服务。
发展物流仓储
社区团购现阶段关键产品仍是生鲜食品和新鲜水果，而生鲜食品类目根据本身的特点，极为容易在运送的过程中导致耗损。现阶段大家都在布局仓储+货运物流体系，大的平台全国设多仓需要大量资本投入，与14年的生鲜配送何其相似。如易果、每日优鲜，城市总仓+3公里前置仓，完成对大城市城区的全覆盖。
开启自营/加盟线下推广店
开在微信里的业务怎样与线下门店成开展紧密结合？去除兴盛优选这类以线下连锁便利店店家开展团购业务的平台外，如食享会、聆邻社等服务平台都在探索发展社区线下形象店，承载前置仓功能遮盖三公里内的小区派送。
这背后体现的是平台对小区的渗透性进一步提高，和今后团购电商的发展趋向：“让产品离顾客更近一点”。让仓库和店面下沉，让服务离顾客愈来愈近。
未来在提货这块，走在前面的平台将可能加速加盟，跑通“线下推广店+线上运营+人情社交”的升级版社区团购经营模式。
探索二：以小区为单位的综合性服务平台？
对比与团购的生鲜配送特性，这个模式拥有极大的私域流量池，后续增值业务拓展这块想象空间非常极大。
现在比较精准的线上获客成本还是比较高的，因而线下流量再度被重视，而社区做为家庭的日常生活栖居地，有着许多特点：
1.社区是众多家庭的聚集，终端客户精确有效。
2.十分高频的家庭消费情景。
3.服务能产生非常高的用户粘性。
现阶段，大部分平台的社群营销都处在比较基本的层面，仅仅是利用微信群推送产品资料和小程序，让大家不断复购，一般的团长和邻里之间的客情关系并不强。
假如仅满足客户的基本产品需求，一旦别的平台持续输出更为廉价品质的产品，那消费者基本是没有什么忠诚度的。
因此团购平台要想长久经营，必须寻求流量变现：社区为单位的用户群拥有非常精准的画像，能发掘对顾客更多层次的服务项目。
根据团购引流方法，与社区餐饮、影院、娱乐、美容、家政、教育、旅游等开展异业入驻合作，依靠自身私域流量完变现。重构社区生态环境，让每一个小区有自己的“美团外卖”和“拼多多”
此外，平台还能够把用户和本地生活服务汇聚到小程序中，让普通的团购具有更强的社交性，让推手和本地商户入驻，利用平台高频流量优势，带动内容运营社区（UGC）模式，为线下门店引流变现，走出离客户最近的一种“社区社群本地生活服务平台”。
这或许是将来的社区团购2.0模式。未来发展趋势充满变数，一切都处在实时变动当中，唯一不会改变的，便是紧随时代，奋勇前进！
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