嘉士伯上半年营收下降11.6%！中国市场成“救命稻草”？

疫情影响下，啤酒消费步入低谷。啤酒巨头嘉士伯昨日发布的半年报显示，2020年上半年营收下降了11.6%，多项数据大幅下降。其中，中国市场成了业绩的“救命稻草”，二季度强劲反弹，实现了18%的销量增长。

多项数据大幅下降

嘉士伯集团8月13日发布了2020年上半年报告。半年报显示，该集团2020上半年总销量628万千升，有机下降7.7%；收入288.3亿丹麦克朗（约318.5亿人民币），有机下降11.6%；营业利润46.15亿丹麦克朗（约51亿人民币），有机下降8.9%。

其中，啤酒类销量533万千升，有机下降6.7%；非啤酒类销量95万千升，有机下降12.9%。

按产品分类来看，乐堡销量下跌19%；嘉士伯下跌13%；格林堡啤酒下跌4%；夏日纷苹果味酒下跌2%；精酿和特色啤酒销量下降2%；无醇啤酒下降2%。相比之下，凯旋1664白啤则上涨了10%。

这一连串数据的下跌，主要是因为受到了新冠肺炎疫情影响。半年报显示，西欧受疫情影响最为严重，而亚洲和东欧则能够通过降低成本来缓解大部分收入短缺。由于严格的成本控制，每百升的营业利润有机下降了1%。

2020年初，受新冠疫情影响，开局就很难。据了解，嘉士伯为确保销售量，只能采取牺牲价格和组合售卖的方式。之后，随着天气日益炎热，和一些国家地区疫情管制良好的影响，嘉士伯的销量才有所起色。

今年4月份，嘉士伯曾表示，由于疫情对企业业绩影响的不确定性显著增加，集团暂停了对2020年的预期。不过，这次的财报又提到了新的预期。

报告表示，根据上半年、7月的表现以及目前市场受疫情影响情况，集团预计2020年营业利润可能有机下降10-15%。“尽管我们在降低成本方面做出了巨大努力，但它们无法完全抵消销量下降和价格/组合恶化的影响。”有分析师表示，这也意味着嘉士伯今年下半年的营业利润将下滑约17%，远逊于预期。

亚洲市场增长较为强劲

另一方面，疫情则刺激了嘉士伯集团电子商务和数字平台的快速应用，上半年第三方电子商务销售额增长了46%，其中亚洲的增长尤为强劲。

2020年上半年，嘉士伯集团在亚洲市场总销量有机下降12.0%，收入有机下降12.9%，营业利润有机下降了1.3%。

在西欧地区，第二季度开局艰难，但由于贸易通道逐渐重启，许多市场随后补充货源，以及6月的好天气，该地区业绩在季末有所改善。

在东欧，由于现场消费渠道非常有限，迄今受疫情影响较小。与年初相比，嘉士伯在俄罗斯的市场份额进一步加强，但由于困难的竞争环境，所以牺牲了价格组合。

在亚洲，嘉士伯的中国业务在第二季度强劲反弹，利润显著改善，这是由于成本降低和许多营销活动推迟到下半年。亚洲其它市场的销售因封锁措施，受到了严重的影响，特别是在印度和尼泊尔。

报告显示，嘉士伯集团的中国业务在第一季度受到疫情严重影响，在第二季度反弹，实现了该季度18%的销量增长。报告称，这一增长是由多个因素推动的：第一季度去库存后，经销商重新进货、旺季前增加库存、乌苏品牌在其省外的扩张、国际优质产品组合的稳健增长、大城市的业绩持续增长、电子商务的强劲增长。

对于下半年的规划，营销投资方面，嘉士伯集团预计，其下半年的营销投资将比上半年有所增加，部分原因是将上半年的活动推迟到下半年，并为2021年做准备，以确保品牌的长期健康发展。

另外，报告也表示，疫情的发展、目前未知的政府规定、消费者反应和宏观经济发展，可能对今年剩余时间的企业业绩产生重大影响，所以今年盈利预期的不确定性明显高于以往。

中国市场成“救命稻草”

GlobalData数据显示，我国啤酒市场消费量在2013年达到高点5394万吨之后开始下滑，到2018年为4480万吨，占全球啤酒总消费量的25%，仍为全球最大的啤酒消费市场。预计未来5年中国啤酒消费量有望实现稳中有升，复合年均增长率约为0.92%，到2023年，我国啤酒消费量或达到5115万吨。

目前，随着国内疫情得到控制，啤酒消费也在逐渐回暖。对于这样庞大的一个市场，各大啤酒企业也在“你追我赶”。那么，嘉士伯在中国的市场占比大概处于怎样的位置呢？

中国食品产业分析师朱丹蓬表示，以前是华润、青岛啤酒、百威、燕京、嘉士伯。经过一番竞争后，现在则是嘉士伯将燕京PK下去了，排在第四位。这主要得益于嘉士伯中高端产品的强劲增长，如乐堡、1644等。据华经产业研究院数据，2018年，嘉士伯在中国啤酒行业的市场占比为9.3%，青岛就和百威啤酒占到了10%以上。其中，华润啤酒占比最大为25.6%。

“嘉士伯业绩的所有亮点也是基于中国市场，未来整个疫情期间，中国市场一定是扮演着世界500强全球市场的‘救命稻草’。”朱丹蓬说。

今年上半年，嘉士伯与重庆啤酒也披露了重组修订稿。目前，嘉士伯通过嘉士伯香港和嘉士伯重庆分别持有重庆啤酒42.54%、17.46%股权，为控股股东。据披露，嘉士伯收购重庆啤酒时，做出了一项避免潜在同业竞争的有关承诺，即4~7年内，将其与重庆啤酒存在潜在竞争的国内啤酒资产和业务注入上市公司，彻底解决潜在的同业竞争。

朱丹蓬认为，嘉士伯与重庆啤酒的重组，对于双方来说都是一个非常利好，发展路径非常清晰，往中高端走的前景非常明朗。一方面，可以帮助重庆啤酒逐步拓展全国市场。另一方面，嘉士伯的战略布局很清晰，对于中高端的产品，主要发展全国化；对于区域中低端的产品，就做区域市场。

内容来源：消费记