摘要：从丰臣秀吉暖草鞋，看现代职场晋升难，为何别人晋升你却不行？
现代社会，不少人总认为自己怀才不遇，上级领导不懂得欣赏自己，升职加薪无望，未来不知路在何方。那么，为何会出现这种情况呢？我们就以丰臣秀吉为草鞋加温为例，来看看如何活用工作流程来出人头地。
丰臣秀吉的诸多小故事中，其中一个极为著名的就是暖草鞋。当时天气寒冷，于是丰臣秀吉将主君织田信长的草鞋放在怀中，用身体的温度将草鞋变暖。织田信长穿上草鞋时，发现草鞋变得极为温暖舒适，这才注意到了丰臣秀吉这位极不起眼的侍从，并进行提拔和培养，最终让丰臣秀吉走上日本霸主之位。
丰臣秀吉是一位立志晋升的历史人物
从这则故事中，有不少人看到了丰臣秀吉细致的一面，但我却有不同看法。丰臣秀吉所做的和现代社会的工作流程图有着惊人的相似之处，为何这么说呢？
同样还是以丰臣秀吉暖草鞋为例。在不同季节对于草鞋的需求也有不同要求，冬天气温寒冷，自然需要帮助主君暖草鞋。但在炎热的夏季，如果还要帮主君暖草鞋，主君织田信长怕是会认为你的脑袋有问题，而将你逐出。
因此，暖草鞋这件事只能在寒冷的天气中才有效果，千万不能在夏季使用。而在冬季，将草鞋温暖后；等主君快到之时，才将草鞋从怀中拿出；低调服侍主君穿上草鞋；主君随即发现草鞋竟然温热舒适，随即开口询问为何如此温热舒适；最后将草鞋放入怀中加热之事禀告主君。
丰臣秀吉有条理的为上司服务而被提拔
这就是丰臣秀吉将草鞋加热的一系列流程。在这个过程中，必须忍受冷冰冰的草鞋，抵抗寒冷用力抱在怀中！最关键的则是告诉主君，这是我加温的，进行自我宣传。自此，完成整个流程，将自己充分展现给上级。
丰臣秀吉暖草鞋只是个案，并不具备可复制性。不过从历史中各项事件的发生来看，工作流程图对于职场的晋升有着至关重要的作用。
工作流程图能够有效提升你的工作效率
关原之战，就是牵扯到了诸多大名的专案，由于牵涉工作极多，也就越来越复杂。德川家康在关原之战爆发前，一直不断写信给其他大名，各种许诺不断释出，就是为了拉拢更多大名加入。石田三成同样不断写信给其余大名，大谈太阁恩惠，希望大家共同讨伐德川家康。期间，还涉及到敌我双方的判断、部队的调遣、行动路线安排、后勤调派等等，没有一个详细的流程，整个行动将会一团乱。
正是因为状况千奇百怪，更需要将工作拆分为细项来处理。足轻或是足轻大将、铁炮队、骑马队、军师、武将、总大将，所有人都应依照自己的职责，建立流程图。唯有人人都明确地制定目标，才能在战场或各种情况下合作无间。
如果没有合理的计划失败也是理所当然
让我们再度回到丰臣秀吉暖草鞋上，正如前文所述，暖草鞋是一个极为简单的工作，但暖草鞋也未必会引起织田信长的注意，甚至还会引发反感，这带来了极高的职场风险。此外，织田信长没有注意又要如何呢？
为了降低风险，丰臣秀吉必须细致考虑。夏季不是一个合适暖草鞋的季节，于是只能等到寒冷的冬季。进入冬季暖草鞋后，如果织田信长没有在意怎么办？于是，提醒主君这是我用体温加热得来的结果，也就是在上司面前自我宣传。
在上司面前自我宣传也是关键一环
回到现代社会，无论公司的规模有多大，每年晋升、加薪都有一定数量限制。如果你每天只是打卡上班，勤勤恳恳的工作，但不宣传自己，面对如此多的下属，上司并不会特意关注到你。那么，你为何不为自己的工作制定一个流程图，通过实际工作不断修改，最终达到高效率、高质量的成果。
之后，千万不要忘记在工作报告中，详细记录这个过程，你是如何设计流程图，实际工作中按照流程图遇到哪些问题，又是如何改进，最终达成了什么目的。整个过程中，你为公司带来了什么好处，缩短了哪些工作时间等，你又获得了什么，得到了什么成长。公司希望获得的是能够成长的员工，埋头苦干只会让人成为一名普通员工，你的成长并未充分展示。
因此，从现在做起，学习丰臣秀吉成为立志晋升之人。根据工作设计最优工作流程图，根据实际情况随时调整，最终获得高效率、高质量的工作成果。不要忘记把过程向上司汇报，进行自我宣传。之后你就不会陷入怀才不遇的窘境，只能看着别人晋升，自己却只能抱怨不公平。
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