系统化思维，高手必备的大局观，领先多数人，有效提升你的思维力

你是否有过这样的体验：

同样是看一本书，有的人学完以后，可以快速内化，实践应用，而有的人却消化不良，转身就忘；

同样是面对问题，分析思考，有的人能够立体全面，快速深入本质，而有的人却只能沉浮于表面，茫然无措；

同样是写作表达，演讲发言，有的人能够做到结构清晰，层层深入，而有的人却只能想到什么说什么，毫无章法。

到底是什么导致了人和人之间的这些巨大差别？

其实，一个人能否成事，很大程度上取决于有没有系统化的思维。

本期话题，唐歌就和你来聊一聊：系统化思维，高手必备的大局观，有效提升你的思维能力，让你领先多数人。

一 什么是系统思维？

我们中的很多人，对于系统这个词并不陌生，比如，电脑的操作系统，人体的消化系统，呼吸系统等等。

同时，一个团队，一个企业都可以算作是一个系统。

系统思维是什么?

系统思维，简单地说就是：一个人思考分析，解决问题，做事执行，实现目标的一整套流程或规范体系。

它是我们每一个人整体性思考的方法论。

在足球或篮球比赛中，我们会看到一个现象：

有的球队，有着众多耀眼的明星球员，看上去似乎胜利在望，然而，最终的结果却是输给了一个平平无奇，但团队配合默契的球队。

这里面球队和球队之间的竞争，其实就可以理解成是系统和系统之间的优胜劣汰。

二 为什么要培养系统思维？

相信许多人都听过蝴蝶效应，说的就是南美洲热带雨林中一只小小的蝴蝶，稍稍煽动了几下翅膀，可以使得美国得克萨斯州两周后发生一场龙卷风，引起一系列的连锁反应。

伴随着现代人生活和工作节奏加快，许多人总是习惯于浅层思考，单一维度想问题，往往只见树木，不见森林，对一些复杂问题，常常感到束手无策。

大部分人的问题常常表现在：

1 片面，只看到局部，不重视整体。

2 短视，只注重眼前，不管未来。

3 浅层，只看到现象，没有深入了解本质。

实际上，现实世界中的一些问题并不是非A即B的选择题，它们常常是复杂，非线性，带有很大不确定性的。

很多要素之间都是相互关联，相互影响的一个动态过程。

所以，有些时候，我们会说，牵一发而动全身。

信息时代，每天都会产生海量的资讯，如何有效地收集，梳理，分析这些信息，我们需要建立一个高效的系统，否则就会陷入无限的信息海洋之中，无法自拔。

系统思维可以让我们看事物，做事情全面而整体，多维而有效，让你告别忙乱的一个状态。

系统思维无处不在。工作有工作的系统，学习有学习的系统，写作有写作的系统，演讲有演讲的系统。

总之，一句话有没有系统思维，决定了人和人之间的重大差别。

三 系统思维的核心要点

1 系统的要素，关键节点

一个系统由多个要素构成，这些要素可以是实体，也可以是虚拟的。

这就好比一个团队，每一个成员都是一个要素，只不过有些人比较优秀，能够很大程度上影响团队的绩效，我们可以称他们为关键节点。

在我们思考分析问题的时候，就需要搞清楚，到底哪些才是决定事情成败的关键要素。

2 系统的结构和关联

① 关联

上面说了，系统就好比是一个团队，而决定一个团队实际发挥水平的，不光在于优秀的个人（关键节点），还在于团队成员之间的相互配合和联系。

系统思维注重的是事物之间关联，从多个维度去建立一套方法和理论体系。

因此，在思考问题的时候，我们需要认清事物之间的联系和影响。

哪些是正相关，带增益性的？哪些是负相关，带有负面影响的？

② 结构的重要性

一个系统可能是有多个重要模块组成的，某个模块也许在有些地方看上去是落后的，但是站在整体上，结合系统却可能发挥出高效。

田忌赛马的故事相信大家并不陌生，尽管对手的每一匹马都很优秀，局部上占有优势， 而最终田忌却通过孙膑的策略，三局两胜，战胜了对手。

这也给了我们一个启示：

整体并不一定等于局部的简单相加

在我们思考问题的时候，不能过分纠结于一个细节上，小模块上的，要重视培养大局观，系统地俯视整体的目标。

就像团队比赛一样，可能每个人的个人能力都很突出，超过竞争对手，但是整体实力就是不行，这就是结构和关联的意义。

四 怎样培养系统思维？如何有效建立系统思维？

1 立体化思考，着眼于全局

突破线性思维，通过思维导图，发散思维，树状图等工具分析思考，演绎拓展可能的情况。

① 横向上思考，拓展广度。

② 纵向上思考，拓展深度。

③ 从时间上分析，用发展的眼光看问题。

④ 从空间上分析，整体而全面。

⑤ 关注变化，每一个关键节点，都可能是问题的突破口。

2 深挖本质，拆解要素

深入分析，遇到问题，多问自己几个为什么，不断深入挖掘底层逻辑。

① 确定问题和目标

我们需要先根据目标，思考哪些是真实问题，哪些是流于表面的“假”问题。

看透表象，找到问题根源，分析哪些是确定因素，哪些是不确定因素。

② 学会拆分，把复杂的问题简单化。

根据MECE法则，把复杂的问题拆解成容易解决的问题，拆解做事的步骤。

分解，找关键节点，简化，忽略不重要的环节。

为什么很多人看了很多书，报了许多课，学了很多的知识干货，还是没有一个良好解决问题的能力?

因为你看到的很多干货要么是碎片化的，不成系统的，要么是过于系统性的，一下子一整块入口就容易消化不良。

你需要根据你自身的条件，把它分解成适合你的一个个的小步骤，小模块。把这些碎片内化到你自己的知识体系当中，建立一套适合你的做事标准。

比如，新媒体写作可以简单地拆解成

① 选题，

② 构思，写提纲

③ 找素材，

④ 开始写，

⑤ 修改

……

等等步骤

然后根据这些步骤，填充血肉，选择不同的方法和写作技巧。

当然，以上是我自己的写作框架系统，你也可以组合成一套适合你的写作系统。

分层，由上到下，循序渐进。拆分的时候要注意运用金字塔思维，一层一层往下分解，直到足够简单。

③ 分类分组，分清先后和主次

拆解完以后，还要学会思考哪些是核心问题，哪些是次要问题。哪些是需要先解决的，不然后面就无法展开。

2080法则告诉我们，应该把核心资源和核心精力放在最重要的核心要素上面，这样才能做到高效，事半功倍。

比如，新媒体写作，知道了写作选题，标题，开头和结尾的重要性，你就会在这个几个部分花费比较多的时间。

3 归纳总结，搭建结构框架

① 善用他人的经典的框架

比如黄金思维圈，5W2H，金字塔思维，PDCA工作法，SWOT分析，SMART原则等等。

运用优秀的模型，站在前人的肩膀上，能够让我们快速上手，而不是重复制造轮子。

一套系统就是一套解决某一类问题的方法论。同时，这些框架也要注意更新和迭代，与时俱进。

② 注重整体性，关联性，发展的眼光看问题

注重事物的关联性，

注重事物的动态变化，

深入挖掘，而非事物的表面。

③ 结构化，模型化，构建自己的框架

要素是基础，结构是整体框架，决定了外在的表现。

整合一些前人的优秀框架，归纳总结具体的结构，流程，把生活，工作的场景，模型化。比如

（1） 思考的框架系统

从哪里开始思考? 如何分析？可以从哪些角度入手?

哪些是重要的节点? 哪些是次要的?

这个东西的结构，流程是什么样的?

（2） 行动的流程

先做什么，后做什么? 第一步做什么？第二步做什么？第三步做什么……

（3） 做事的规范

遇到什么情况怎么做？遇到某些问题又怎么解决? 什么是可以做的，什么是绝对禁止的?

你需要有一个系统思考的行为准则，才不至于被各种的意外牵着鼻子走。

4 反馈机制，迭代和自我完善

系统并非一成不变，需要我们根据外界环境的变化，利用实践中的反馈，反复优化调整。

每日做好复盘，总结，通过写工作日记，把经验和反思用文字记录下来，不断迭代更新。

写在最后

系统化思维能够让我们整体，深入，全面地看问题，抓住本质，条理清晰，高效地解决问题，而不是到处救火，东敲一榔头，西敲一棒槌。

对我们每个人来说，最重要的是及早建立自己的系统，适应不断变化的外界环境，时常优化更新，目标导航，让你人生中的每一天都过的有价值，加速自我的成长，而这也是让你领先绝大多数人的有效利器。