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黄荣根
翔安区新圩新联会秘书长
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推荐书单
华为管理三部曲
《以客户为中心》
《以奋斗者为本》
《价值为刚》
推荐理由
华为管理三部作品经华为公司正式授权，任正非批阅！轮值CEO审读，集华为人力资源、业务、财务管理之精髓，为华为管理层近30年实践之果。主编团队历时5年整理，是了解和学习华为的必读之作。也是当今企业管理人员值得反复学习、体会和实践的优秀作品。
《华为基本法》是华为公司在宏观上引导企业中长期发展的纲领性文件。一个企业的问题只有15％是因为普通员工工作过程的失误所产生的，而85％源于管理者和管理制度。所以我们公司要拟定类似《华为基本法》的管理大纲。
企业的危机首先是人心的危机。对员工的持续激励是企业永恒的难题，但是必须做。公司尽量让员工持股，同时要形成能控制员工的法律和经济措施，从根本上解决员工为谁而战的问题。基于“利益共同体”和“知识资本化”两大管理理念。
在企业管理的体系中，华为管理模式的那种韧性更是深深的刺激着、感染者我们。“不到最后，誓不罢休，变不可能为可能”和“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的精神不能不让人感到一种振奋和激昂。
E鹭同心
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