“溯源管理”，让人才“人尽其才”

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今年以来，四川大邑县聚焦产业功能区建设和主导产业发展需要，探索下沉人才政策制定、人才自主评价、人才管理服务三项事权，不断提升人才工作精准度。（５月２９日 中国组织人事报）

“致治之道，首重人才”，人才作为执政兴国的第一资源，党中央历来高度重视。企业发展需要人才，要更好地让人才服务企业，既需要有更精准的人才制度，也需要让企业具有对人才的评价权，更需要以个性的人才服务方式，为人才提供更优质的服务。显然，这些都是对人才的关怀，只有提升人才服务的科学化水平，才能让人才在具体的岗位上有更多的获得感，激发他们干事创业的激情，能够把更多的心思放在企业的发展中去，实现企业发展和自身提升的双赢。

政策上的精准度。隔行如隔山，自然对于不同行业领域的人才管理评价上也不能“一刀切”，在政策的制定上也需要更符合行业的特性，才能够让政策发挥出更积极的作用来。建立人才政策制定“溯源管理”制度，政策制定单位、产业功能区管委会、用人单位分工负责，县人才办跟踪问效。从人才政策的制定、实施到效果的每一个环节都需要压实责任，确保政策能够符合企业人才的实际需求，才能够把每一笔资金都用在刀刃上，让好人才政策培育出更多的优秀人才。

评价上的精准度。人才扎根在企业中，企业对人才的好坏更具有发言权，通过企业对人才的长期观察，做出更客观的评价，才能让人才能够更好发挥长处，弥补短处。根据企业贡献度开放相应的自主评价名额，鼓励企业自行探索评价要素和评价标准，对创新业绩、社会贡献等方面进行综合评价。根据企业的实际需求去做出人才评价的标准，既是对人才的一种引导，也是通过这样的方式为人才制定“责任清单”，让更多优秀的人才脱颖而出。

服务上的精准度。要发挥人才作用，推动企业发展，不能一味地为人才压担子，更要关心人才的实际问题，能够在服务人才上更加暖心，才能让人才有更多的归属感。建立企业人才服务专员制度，以规上企业为重点，将企业ＨＲ等聘请为服务专员，常态化联系人才、收集诉求。私人订制的服务，不仅能提升问题解决的速度，更能让人才感到被重视，让他们“轻装出发”。

关怀人才就是要使人才能够人尽其才，更有归属感。显然，人才要更好地服务企业，在企业中有归属感，就需要为人才提供施展才能的良好大环境，激发人才的创新创业活力，推动经济社会发展前行的齿轮。（樊朝刚）