我们先做一个假设。假如一艘船因为超载快要沉没了，需要推下一个人才能拯救大家。一个胖子和一个瘦子，需要把哪个推下去呢？
答案肯定是一致的：把那个胖子推下去。因为他一个人顶两个瘦子！
回到问题上来，企业精简人员的时候，为什么会裁掉经验丰富的老员工，而留下技术一般的新员工呢？道理很简单，老员工就是那个胖子！
很多人不理解，老员工经验丰富，裁掉老员工，企业岂不是损失很大？裁老留新，企业可能会受到一点损失，但还没有到不能承受的地步。相对于企业的生存和发展来说，裁掉老员工是利大于弊。这是因为：
1、一个老员工的收入可以抵2-3个新员工。
在很多企业，一个工作十几年的老员工，收入是新入职员工的2-3倍。特别是一些中高层，收入更是普通员工的5-10倍之多。当企业需要精简瘦身的时候，说明经营遇到了危机，必须要削减成本，控制开支。那么，裁掉一个老员工，或者是收入比较高的中层，效果要比裁掉一个新人好的多。
2、老员工进入了“职场舒适区”，丢掉了奋斗的激情。
去年，华为曾经对35岁以上的老员工开刀，说得很透彻：“不能让老员工躺在功劳簿上数钱。”这种现象在企业很常见，工作时间久了，很多老员工就进入了职场舒适区，没有了激情，也不再想奋斗，每天以一种打工的心态混日子，当一天和尚撞一天钟，这是企业领导者所不能容忍的。
3、老员工不好管理。
老员工普遍不好管理，这是职场常态。很多老员工喜欢摆老资格，甚至倚老卖老，不服从年轻领导的指挥也是司空见惯。这对企业的执行力是一个不小的挑战。企业限效益好的时候，这些都可以容忍。企业一旦出现危机，必然要拿一些老员工开刀。而新员工就好的多，领导让干什么就干什么，不会挑三拣四，执行力比较好。
4、经验丰富并不等于无可替代。
老员工虽然有一定的工作经验，但是经验并不是护身符，还远没有达到“一技在身”的地步。而且，很多大公司管理比较规范，都是标准化、流程化、模块化运作，有的公司对知识管理也非常重视，不会将企业需要的知识保留在个人的脑袋里，所以，任何人的离开都不会对工作造成致命的影响。也就是说，老员工的工作经验并不是别人无可替代的工作能力！
作者/熊老师（inte6198110）
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
