耐克为什么如此自信，中国运动鞋服品牌还有没有希望？
解筱文
现在的中国大街小巷，随处可见各个年龄层次人群身着耐克鞋服。耐克品牌早已深入中国市场，占据着绝对主导地位。从今年流行的耐克大对勾服装中就可见一斑。
这种大对勾服装，从审美上讲，并无多少美感，更多的是粗暴线条宣泄，但就是这样的服饰却得以风靡。从中可见，耐克品牌在中国市场具有极大的战略自信，这是绝对占有市场的极端自信的极致表现。
相比而下，中国本土运动鞋服却一直处于二三流地位，很难实现重大突破，市场规模和份额与之相比不在一个量级。按理来讲，中国有着世界最大的运动鞋服市场和生产能力，且运动鞋服并没有很大的技术含量，但却一直不能赢得本土主流市场。
看到这种情景，不免让人为中国国产品牌叹息：中国运动鞋服品牌还有没有希望？
在回答这个问题之前，让我们来看看耐克所具有的优势。
第一，绝对主导市场。在全球运动鞋服市场中，耐克处于国际运动鞋服品牌领先位置，稳坐全球运动用品市场份额头把交椅，全球年度营业收入连年上升，其中2014年其全球年度营业收入为277.9亿美元；到2017年为343.5亿美元；2019年为391.2美元，其中大中华区营收同比增长24%至62.08亿美元。耐克在大中华区常年领跑全球市场，主导性占有中国市场。因为处于市场主导地位，故而其品牌具有巨大的风尚引领地位。第二，产品普适性高。耐克产品发展历史久，创新意识强，特别是在运动鞋产品中首创气垫技术，给体育界带来了一场革命。耐克运动鞋的设计符合人体运动学原理，使得穿着脚感更好，更舒适，便捷。以运动鞋为主的谱系化产品扩展，使其得以拥有广泛的消费群体。
第三，品牌寓意佳。耐克标识形似“√”，用中国大众文化理解，意味着正确、成功、胜利等，标识形态呈现出运动的明快节奏，耐克被大众群体性广泛识别和喜爱的重要原因。由此，在广泛的从众心理驱使下，耐克品牌就成为一个无所不在的一个商业标志。再来看中国国产运动鞋服品牌前四位的安踏、李宁、361°和特步，虽然产品与耐克等品牌本质上并无多大差异，但是在耐克一手遮天之下，市场空间被挤压，短期看，很难超越，实现突破性发展。但在中国制造向中国创造不断迈进中，属于中国的全球自信正在建立中，还是充满机遇的。
我们期望优秀的中国运动鞋服企业和中国产品异军突起，摆脱为国际大品牌代工的命运，从产业链低端向中高端迈进，做自己品牌的主人，首先占领中国市场，再向海外进军，以撼动洋品牌的巅峰地位。
当然，要达到这样的期望，在中国综合国力日渐增强的中，应该做到“两个自强”，即：“国货当自强”、“国人当自强”。“国货当自强”就是中国运动鞋服企业应该真正有超一流的研发、生产、营销、运营能力，以过硬的产品让中国消费者值得支持；“国人当自强”就是整个社会减少崇洋迷外心理，广大消费者在中高端产品消费中，应该回归健康理性、多元化的消费观，多选择支持中国优质品牌。
做到这“两个自强”，中国国产运动鞋服品牌做大做强做优，主导中国市场，大幅扩展国际市场还是大有希望的。
解筱文：战略学者。主评时政、商业、铁路、文化。
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