如果《后浪》目的就是为了感动中年人呢？B站破圈之战你看懂了吗

|作者：隋唐

|编审：苏睿

五四青年节的前一天晚上，B站用一条演讲视频将中国人分成了“前浪”和“后浪”。

这条名叫《后浪》的演讲视频由演员何冰主讲。在演讲中，他时而感慨时而坚毅地对着“后浪们（年轻人）”一顿夸赞，顺便批驳了那些高喊着“一代不如一代”的“前浪”。视频瞬间刷屏。

爆火之后，争议悄然而至。视频里的澎湃情绪感动了许多人，但也被有些人认为这是在给年轻人贴标签，满满的说教感让一些年轻人觉得“爹味十足”。

不过，就在“前浪”与“后浪”争论不休的时候，B站在背后露出了皎洁的笑容。

截至5月5日，《后浪》在站内播放量已超过1000万，弹幕数近20万，点赞数超过100万。此后，美股上市的B站一改近期颓势，开盘大涨近8%。截止到收盘，B站股票收于26.53美元每股，大涨5.53%，市值较前一天多了4.8亿美元，折合人民币约34亿元。

在这样一管“精神氮泵”面前，“前浪”和“后浪”谁赢了不得而知，但B站肯定是赢了。近几年频频尝试“破圈”的“小破站（B站外号）”，如今正逐渐显露自己的“野心”。

破圈背后的野心

《后浪》播出后，一个有意思的现象引发大家关注——为何被感动，继而转发演讲的多数是中年人？

原因其实并不复杂。视频中大谈的“年轻人比‘前浪’们拥有更多的选择”在生活当中难言准确，整条片子都在表现年轻人消费、娱乐、秀优越……被生活压得喘不过气来的年轻人看完只能苦笑。但是在“前浪”们眼中，这些“鸡血”精准击中了他们想象中的“年轻生活”。

有人说，一场本该激励年轻人的演说，被生生弄成了“中年人的狂欢”。

这样的结果虽听起来尴尬，但背后暴露了B站正在下的一盘大棋——破圈。

也许这条演说本身就是为了给中年人看的呢？

随着《后浪》刷屏，许多本来不是B站用户的中年人第一次接触了B站，B站成了许多中年人了解年轻文化的一个窗口。这种“破圈效应”是花多少钱做广告都难以换回的。

熟悉B站的朋友都知道，近些年，B站的技能点几乎都点在了“破圈”上。

如果你精通“互联网考古学”，那么你就会知道B站当年只是一个小众的“二次元文化聚集地”，由这个定位孵化出的鬼畜、宅舞、日漫、游戏等内容至今依然是B站最“能打”的内容。

但是，从一开始就定位于一家“大公司”的B站，明显不满足于“小众”的标签。

2016年，B站开始在与自己“八竿子打不着”的体育领域布局，从而拉开了“破圈之战”的幕布。

2016年10月，CBA上海男篮宣布哔哩哔哩将成为球队新的冠名赞助商，新球队全名为“上海东方哔哩哔哩大鲨鱼队”。

这条消息还曾引发热议。当时许多人都在调侃，场上的队员如果不努力打球，就会被拉去B站跳宅舞……随着类似的调侃登上微博热搜，B站尝到了“破圈”的甜头。

随后在2018年，B站迎来了第二次“破圈”，而这次的“破圈”并不是一次成功的营销活动，而是一场内容的转型和价值观的重塑。

从2018年开始，越来越多的人觉得B站正在对标Youtube。这正是它最大的“破圈”野心——做学习类视频平台，打造一个视频类的百度。

那时候，B站上的流量总是有意无意地向知识类UP主（B站上的博主）倾斜。英语、日语等语言学习类的视频在B站越来越火，高考、研究生考试和各类职业技能相关内容也比比皆是。

2019年初，已经有不少媒体“惊呼”，“现在的年轻人都在B站上学习了”。

这是迄今为止B站最成功的一次“出圈”。2019年4月17日，央视网发布文章和数据：过去一年已有1827万人在B站学习，相当于2018年高考人数的2倍。

从正儿八经的数理化，到如何疏通下水道，B站正成为年轻人学习的首要阵地。

如今B站的触角越来越多，疯狂购买老电影版权、自制综艺、购买索尼曲库版权……它早已成为一个内容品类齐全、调性独特的视频平台。

B站在强化“年轻人文化阵地”标签的同时，将”出圈“做成了行为艺术。不管是2020年初的“B站春晚”还是前几天的《后浪》演说，“B站”这个品牌已成为自带流量的大IP。

B站破圈都是被逼的？

B站如今的“破圈行动”看似是情怀，细究之下却写满了“求生”。

根据B站自己披露的数据，其月活在2019年Q4达到了1.3亿，日活数据达到了3800万，增速达到了40%。同时，月付费用户达到880万，实现了100%的增长。

这实在是一个了不起的数据，但是货比货得扔，这个数据与竞争对手比似乎还是有点乏力。抖音早在2019年1月月活就达到了5亿，而爱奇艺的月活则是5.56亿。

从数据上来说，B站与头部视频平台还有相当的差距。但目前的B站还面临着一个“火烧眉毛”的难题——用户数量快要接近极限。

根据2017年国家统计局发布的《2017年国民经济和社会发展统计公报》，生于1990年-2000年的年轻人，也就是B站的目标用户大约为2.5亿。如果拿这个数字来看，目前B站的用户数似乎已经接近了天花板。

如果想要用户继续增长，B站只能想办法从其他年龄段突围，且不得不做“用户下沉”。从去年开始，B站的核心筹码——UP主群体——就在持续扩充。

2019年底开始，B站有意牵引深度文字类自媒体入驻，进行视频化转型，半佛仙人、冲浪普拉斯、IC实验室等自媒体入驻后仅三个月，粉丝数飙升几十万至几百万不等，以此吸引较高年龄段用户。而这次的《后浪》演说，其瞄准的用户恐怕也不再是年轻群体。

但是，“破圈”之后的B站迎来了与知乎相同的问题——如何做好新用户与“原住民”之间的平衡。

进入3月以来，B站审核正在以肉眼可见的速度变慢：一方面，很多up主反映审核时间经常会以天为单位；另一方面，不少网友反映，在几大视频平台里，B站对内容的把控也是最严格的。

被逼出圈的B站，如今又一次摸着石头过河。

被逼出的潜力

最起码到目前为止，业内普遍认为B站的潜力依然巨大。甚至有人说，未来的视频平台将会是“B站与西瓜二分天下”。

这部分潜力，正是来自于B站被逼“破圈”后带来的多元化营收和高质量的粉丝群体。

长久以来，没有贴片广告的B站的主要营收皆来自于游戏领域，但在今年3月份公布的财务报告中，非游戏收入营收占比首次超过游戏，而2019年总营收也达到了67亿元。

2019年下半年，B站持续发力直播业务。数据显示，2019年第四季度B站直播和增值服务收入达5.7亿元，同比增长183%。在这样的良好势头下，B站董事长兼首席执行官陈睿喊出了“豪言壮语”：“我们将2020年的用户增长目标设定为1.8亿人，2021年为2.2亿人。”

虽然作为视频网站的B站仍处于亏损阶段，但是用户的“高粘性”和“强付费意识”是所有平台都羡慕不来的。

在2017年第二季度的月活跃用户月度人均使用时长上，B站以560分钟拔得头筹，领先腾讯、爱奇艺、优酷等各大视频网站。

其次，B站用户浏览时长也在持续提升，其2017年手机月活跃用户的平均日使用时长达76.3分钟，同比增长5.68%，也就是说平均一个活跃用户一天要花费超过一个小时的时间逛B站。

可以说，B站已经历了初创期、成长期，只待成熟期的到来。如果能把流量继续转变为盈利，那么，B站必然还会迎来爆发式增长。

在视频网站的江湖里，B站自己就是“后浪”。这朵冲劲十足的后浪似乎已经蓄势待发，时刻准备“一飞冲天”了。