过去十年，流媒体永远改变电视的5种方式

2011年，Netflix以高价击败HBO，这似乎是一个冒险的出价，让Netflix获得了《纸牌屋》（House of Cards）的改编权，该片由David Fincher执导。

这一举动对于羽翼未丰的流媒体来说是一个大胆的举动。尽管Netflix从1997年开始运营，刚开始主要提供的是DVD邮寄服务，到2011年，逐渐成为用户喜爱的流媒体重播平台，但该公司对内容的涉足一直很少。其他流媒体公司Hulu和亚马逊Prime的竞争对手仍在努力寻找立足点，尚未推出视频。

这种局面随着《纸牌屋》的出现而改变。据报道，这部剧耗资1亿美元，这是Netflix向新方向做出巨大改变的标志。那么问题就来了：这家公司能否监管一部像HBO多年来制作的电视剧那样取得创造性成功的剧集？这笔投资是成功还是失败的？流媒体需要内容来吸引订阅者吗？

当然，《纸牌屋》不仅获得了巨大的成功，而且改变了游戏规则。最初对内容的尝试带来了红利，在接下来的10年里不断产生共鸣，彻底改变了电视在多个领域的旧模式。

随着2019年的结束和一个新的十年的开始，我们有必要看看流媒体是如何将电视节目转变为内容的——以及在未来几年里，这种转变将如何实现。以下是被这场革命影响的五个方面：

1. Binging的兴起

《纸牌屋》第一季在一天之内就结束了，Netflix的下一部大片《女子监狱》（Orange Is the New Black）也采用了同样的模式。

虽然“Binging”（一次性看完多个剧集）以前也有过，但它现在已经成为了引进流媒体节目的同义词，大多数节目都是一次性完整播出一季，而不是遵循传统的每周播出一次的模式。(当然也有例外，Hulu坚持大多数剧集都是按周播出。)

采用这种方式的好处能让人们保持兴奋和投入。Binging比较适合千禧一代和Z世代，因为他们喜欢按照自己的时间来选择观看的内容。

普华永道技术、媒体和电信业务合伙人Greg Boyer表示:“以前，你必须把节目安排在电视网的时间表上，现在你可以放松一下，观看自己喜欢的节目，这是一个巨大的变化，为观众提供了一种截然不同的体验。”

有线电视和广播网络对观众的Binging作出了反应，他们也在形式上进行了尝试，如在一个周末播完一整季的剧集。

展望未来：你可以期待在未来十年看到这样的节目，因为电视台正在寻找吸引观众的新方式。它们与传统电视节目的联系越来越少，除了现场直播。我们可能会看到的电视台尝试提供一整晚的电视节目，而不是每周播出一次。

2. 为的小众观众提供的小众内容

广播模式一直是创建具有广泛基础的内容，以吸引广大受众。这就是《老友记》（Friends）、《生活大爆炸》（The Big Bang Theory）、《海军罪案调查处》（NCIS）以及《我爱露西》（I Love Lucy）等美剧的成功之路。

但是，从游戏机、电视机到移动设备，人们的观看习惯日益分化，也导致了观众水平的分化。因此，一个投入的观众，一个无论推特上发生了什么都会你的节目并观看它的新剧集的人，已经成为一种有价值的“商品”，一种在如此激烈的竞争中难以获得的“商品”。

那么如何吸引小众市场呢？给他们提供一些他们无法抗拒的东西。这就是流媒体擅长的地方。喜欢真实的犯罪吗？Netflix为你提供《Making a Murderer》。喜欢你的超级英雄电视剧里出现的青少年焦虑？Hulu有《Marvel’s Runaways》。想要基于真实事物的X档案？亚马逊的《Lore》正好符合这一要求。

“有了流媒体，我们有能力发现和，接触到我们以前没有接触过的那么多不同的东西和类型，”Boyer说。“我们听说过这个词，这是一个视频的黄金时代，现在有这么多可用的东西，消费者如何管理这些选择呢?”

广播和有线电视很难与Netflix的雄厚财力竞争。流媒体已经投入了数十亿美元来开发新内容，其他流媒体虽然投入不多，但也已经扩大了预算。

展望未来：广播行业要想在绝对数量上展开竞争将变得更加困难。只有大约三分之一的广播节目能进入第二季，而且随着过去十年收视率的急剧下降，生存已经越来越难。但网络公司不能接受与流媒体公司相同的战略，因为他们的时间表上对新内容的开放是有限的。

3．新流媒体的诞生

在过去的一年里，Apple TV+和Disney+首次亮相，而在新的一年里，WarnerMedia的流媒体产品HBO Max也将推出。

这些发布表明了几件事——传统媒体公司当然希望与Netflix、亚马逊和Hulu竞争，但也希望夺回对其利润丰厚内容的控制权。例如，HBO Max将与《老友记》一同推出，而这正是Netflix的一大看点。

这些新的流媒体可以利用他们现有的优势来吸引订阅者，比如Disney+的《曼达洛人》（The Mandalorian），它以《星球大战》（Star Wars）为背景，取得了巨大的成功。这是一种全新的电视模式，未来几年将展示他们的选择是否正确。

展望未来：其他媒体公司将效仿迪士尼、苹果和华纳传媒，加入流媒体大战，但它们的长期前景值得怀疑。许多公司已经提高了在娱乐领域预算，但市场无法支持无限数量的流媒体。

4. 电视广告数量下降

十年前，电视广告似乎永远是媒体的宠儿。进入2020年，媒体的支出将前所未有的下降，我们可以直接将其与流媒体内容的增长联系起来。

奥运会和选举等活动将继续推动电视投资。这并不是说电视广告会掉下悬崖，但流媒体显然已经引起了广告商的调整，因为他们的是什么最能吸引观众。

“虽然观众数量下降已经有一段时间了，但电视网络一直保持着高价格，增加了可用库存。但现在我们正接近一个临界点，”eMarketer负责预测的副总裁Monica Peart表示。

展望未来：电视广告支出将下降。值得的一件有趣的事情是，我们是否会看到亚马逊和Netflix在广告政策上的变化，以弥补其中的一些漏洞——它们目前没有广告，但Hulu的基本平台有。

5. 收视率演变和变化

传统的尼尔森的收视率从来都不是完美的——多年来，该公司一直承受着批评，但没有人能想出更好的，所以尼尔森仍然是收视率中唯一的名字，现在流媒体已经开始改变这一点。

尼尔森增加了流媒体收视率，Netflix对此表示异议。但是很明显，如果我们想更好地什么是受欢迎的，什么是不受欢迎的，我们需要一个更好的衡量系统，它可以影响从用户数量到艾美奖获奖的所有事情。

展望未来：comScore的更大竞争和CBS的阻力挑战了尼尔森，这项服务有一个发展其衡量系统的机会，但可能会有另一个玩家加入进来。

Toni Fitzgerald为福布斯撰稿人，表达观点仅代表个人。 译 Leo 校 李永强