印度人在软件互联网行业的地位，连老美都撼动不了

谷歌印度裔CEO 桑达尔.皮查伊

美国的华尔街是咖啡味儿的，硅谷是咖喱味儿的

国际互联网的牌桌上只有两个大玩家，一个是美国，一个是我国，阿里巴巴、Facebook、微软等企业，服务着国际上绝大多数的互联网用户

可是被称为互联网中心的美国硅谷，头部公司的掌舵人竟然不是自命不凡的美国人，而是画风与之差异很大的印度人，谷歌CEO桑德皮查伊现已成为印度人之光

印度作为国际第二大人口国，GDP却不争光的排在国际第七，位列人口只有6000多万的法国之后，可是即便如此，没有一家国际级的互联网公司且国内商场被中美分割的印度，头上却一直顶着一顶闪闪发光的高帽子，"IT强国"

印度高管分布图

在硅谷碾压以勤勉声称的华裔精英，大多数我国的工程师停步中层，而印度裔却许多进入高层，乃至是打工皇帝CEO，掌舵硅谷，让人不免有些看不懂

错落亚洲的欧美范儿

印度在我国的名声并不好，总是招嘲，大致形象是吃着五颜六色糊糊饭，出行乘坐挂票火车、根底教育普及率极低，出了孟买都是村儿，连阅兵都像杂技表演的二哈形象

但不得不说，咖喱味儿的英语也是英语，印度人擅长外交，思辨活跃，这是公认的事实，受英国长期殖民的影响，他们好像完全没有亚洲人的宛转，语言表达时丰富的手势动作，波澜起伏的表情合作，性情上更加靠近欧美

经过一些印度电影也能够印证这一点，宝莱坞突如其来的歌舞风格有时候让欧美人都拍案惊奇，"我擦，这也太TM欧美了吧"

宝莱坞歌舞

低妨碍的语言优势，欧美范儿的性情，使得比较于我国人，印度人在美国有更好的种族认同感，能够更好的融入硅谷的气氛中

精英通道—印度理工学院

一流的人才在印度理工学院，二流的人才在美国名校

关心大学排行榜的同学们应该了解，全球TOP100的大学大部分被美国，英国，澳大利亚等国家占据，亚洲名校则主要集中在我国，日本，新加坡，我国香港等国家和地区，印度在教育上的成果乏善可陈

但有一个校园脱离于点评标准之外，便是印度最高学府印度理工学院，这所校园被称为印度工程师的摇篮（在我国荣获这个称号的是蓝翔技校）

印度理工学院

印度理工学院在亚洲大学排行榜上也并不卓越，但其在印度国内的位置远比清华在我国的位置高，毕竟清华身后有北大、浙大、上海交大、复旦等一众高水平大学紧随，清华并非独步江湖，

而印度理工学院能够说是全国唯一的985，其他满是普通高校，有绝对的优势；而且在等级划分显着的印度社会，进入印度理工学院不仅仅进修常识，更是社会阶层的跃层，是一个正真意义上高考决定命运的校园

微软印度裔CEO 萨提亚.纳德拉

印度理工学院在工科类专业上很强，特别是IT信息工程是国际互联网的外包基地，美国干流的IT企业中都有印度裔的身影，在国际分工中积累了杰出的口碑

杰出的协作方式

100个印度码农像1个人在写代码，1个我国码农像100个人在写代码

上面这句话是国内互联网职业的戏言，吐槽程序员们写代码的不标准问题，缺少注释和结构，5个程序员一同写代码，最后合在一同运行不了，且无法精准定位问题，5个人只能各自从头撸一遍，功率低下

而印度作为国际的IT外包工厂，体现了优异的专业素质，规整高效，合作顺利，无论是功率仍是质量都是高水平的

印度软件工程师

马云曾经说过一句话，我国人不会合作，看奥运会但凡个人赛的羽毛球，乒乓球等，单兵作战我国都能问鼎，可是像足球，篮球等强合作的项目上，成绩就没有那么耀眼了，正由于如此，女排精神才如此难能可贵，由于它体现的不仅是个人竞技才能，个人拼搏精神，更重要的是团队协作才能

印度的协作是渗透到日常的，感兴趣的朋友能够搜索下印度飞饼的非工业化制作方法，街边破旧的门面里面几个大汉分工清晰

和面的将面和好后压成面饼，甩饼的将面饼在空中翻腾甩成又薄又大的面皮，烤饼的接过面皮替换掉现已烤熟的成品，接力给负责售饼的打包收款，整条简略的供给协作链平稳又高效

IT工业的开发要比飞饼的制作难度大得多，在这种信息密集的工业中，团队协作才能是一定要比单兵作战才能重要的多的才能，我们要寻求的不仅仅极客文明，而是一群极客协作的文明

圈层气氛

硅谷有个帮派，叫印度派

印度人更团结吗？我想不是的，印度国内的种姓准则，多官方语言，宗教布景复杂，使得印度从来没有构成多民族一致的国家，特别是思想上的一致

可是，在硅谷不相同，硅谷的印度工程师多是毕业于印度理工学院，然后又去美国名校进修的高材生，同属印度精英阶层，有相似的成长阅历

印度人在硅谷十分重视前辈对晚辈的提拔，对新人作业时机的介绍等，硅谷有印度派的说法，2012年硅谷的人口数量中印度以只占到了6%，可是印度裔人才领导的公司占到了33.2%

印度裔在办公室的扩张十分快，许多人反馈印度领导在人才招聘方面偏袒印度裔，乃至是显着的放水，一个印度裔升为中层领导，很快他统辖的部门就会是一片咖喱色

硅谷的印度裔工程师

在印度裔掌管的硅谷中，印度新人会比较自信，由于在IT工程师在印度是相似医生，律师相同，有社会位置提高效果的，国家也十分重视IT外包工业的开展，站稳高档劳动力商场老大的位置，即便在美国IT工程师也是高知高收入的圈层

而在我国，IT工程师一般称之为程序员，乃至码农，写代码的，是强压力社会下"社畜"的代表，是996毒文明的践行者，圈层画像被描绘为格子衫+地中海+人字拖，被界说为高收入低情趣的人群，对整个从业人群的自信是一种打击

教育布景

技能再牛也是一人敌，管理才是万人敌

我国的教育，特别是高等教育在全国际看来是成功的，在TIMES，USNEWS等国际闻名的排行榜上我国大学比年走高，清华大学现已超过新加坡国立大学和东京大学等亚洲名校成为亚洲第一的大学

我国的教育将专业分为工学、理学、经济学等13个一级学科门类，人才教育高度专业化，使得在各行各业产生了许多优异的专业人才，但人才才能的阻隔使得跨界创新的才能被削弱，而且加剧了对协作才能的要求，缺少专业管理人才的建造

所以国家开放双学位，辅修专业等，为的便是打破学科间的壁垒，培育一专多能的人才，而印度的大学教育，大多数专业都有MBA课程，不仅培育专业工程师，更是培育技能型管理人才

诺基亚印度裔CEO 拉吉夫.苏里

所以硅谷的印度裔工程师，除了在技能人员视点思考问题外，还会在管理者视点思考问题，有杰出的提升道路，在竞赛中的优势显着

在全国际范围内，IT工程师在纯技能领域的职业生涯都是很短暂的，如果在35岁之前没有转变到管理岗，基本上难逃辞退的宿命，印度的大学教育，在教育阶段就为学生准备好了后路，这也是印度裔在硅谷成功的主要原因之一

尽管印度人在硅谷混的风生水起，但印度本土的互联网环境十分恶劣，微软、惠普、3M等闻名企业都在这里设有分公司，大多数IT从业者都是外包服务，即便微软谷歌的CEO全部是印度裔，但也仅仅高档白领

本土的商场基本上被美国和我国分割，缺乏自己的互联网企业，许多专家的解读是印度根底建造差，识字率低等约束了互联网的开展，可是从小米、三星、Facebook等外企在印度的成功来看，其网民根底是能够撑得起一个巨大商场的

从网民根底到人才输出两个方面，印度都满意成为互联网强国的必要条件，眼下阻挠IT人才外流，不要让优异的人才都跑去美国打工，从内需动身开展本国互联网和软件工业

相信未来印度这个大蛋糕除了是中美巨头的必争之地，更有可能繁殖本土的互联网巨头，潜力无限不容小觑