华南城入郑七年之痒，终于变成自己讨厌的样子

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风起云涌的地产江湖，一代新人换旧人，有人辞官归故里，有人星夜赶科场，有人彻夜未能眠，有人把酒言欢醉。
房企同样如此，今天要拆解的是自诩“坚持实业报国，推进区域经济转型升级和新型城镇化建设，铸就中国规划、建设、运营大型综合商贸物流中心领航者地位。”的华南城。
华南城，2002年5月在香港注册成立，是中国“综合商贸物流中心”规划、建设和运营的领航者，是集多个产业门类为一体的现代化综合商贸物流基地和制造业高端集成服务平台。业务遍及全国，包括深圳、南宁、南昌、西安、哈尔滨等城市。
2012年4月9日，华南城和郑州正式签约了。
但是自诩终归自诩，只是为了展示自己的强大，就像很多男人说自己是“一夜N次郎”，骗得过自己，骗不过别人。
理想有多美好?现实就有多残酷！
2014年商铺试营业后人烟稀少，空置率很高，到处都是空置和转让的消息，甚者将仓储用地当成商铺销售，坑害了不少业主。也为日后其他欺骗行为埋下了伏笔。
2018年9月25日，华南城中园通知业主交房。掀开了唯美虚伪描述的华南城的现实，骨感且残酷。
2019年9月25日，华南城中园交房日，业主们用维权的方式送给华南城一份大礼。
七年时间，荒诞与现实，在这家房企身上体现的淋漓尽致。

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2019年是华南城上市第10个年头，若回顾华南城过去5年的财报数据，业绩更像是一个抛物线，自2014年的最高点后一路下滑，直到2017年才刹住车，2017年华南城的合约销售额、营收、净利润才重获正增长，住宅销售额的大幅增长功不可没。
虽然华南城一直标榜自己与“与房地产行业不同”，但是最近三年华南城物业销售在营收比上一直超过70%，而租赁物业、物业管理、仓储与物流服务、奥特莱斯运营以及电子商贸等五大核心业务对营收的贡献不足三成。
在物业销售中，住宅销售是主力。2014/2015财年至2017/18财年间，华南城住宅销售收入分别为13.54亿港元、11.65亿港元、37.88亿港元、52.14亿港元，占总合约销售比例分别是22.6%、35%、79%、84.5%，2018/19财年，华南城斥资约13.33亿元人民币，为哈尔滨及郑州等地的项目增购约150.3万平方米的可建筑面积的土地，土地用途以住宅和商业为主。
据华南城集团官网报道8月18-21日,华南城控股集团执行董事兼主席郑松兴带领集团领导一行莅临郑州华南城考察指导工作，对河南开发公司提出抓住中原发展机遇，加大开发力度，培养更多专业的人才，把工程做上来，形象提上来，市场尽快开拓出去。
只可惜，不知道郑主席看到以下内容会有什么感概。

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华南城已非昔日之华南城，这种感叹并非空穴来风，更多的是来自华南城中园业主理性诉求，强制交房，绿化不达标，房屋漏水，工程质量已让一些消费者陷入噩梦，对问题解决的消极态度，不断让市场丧失信心，华南城是否已变成自己最讨厌的样子？1.300多名业主上告华南城，集中签字拒绝收房，

2.营销人员解除部分合作单位，强制用房子抵押偿还合作款项；

3.交房后楼顶漏水，绿化严重缩水，现场一片狼藉；

4.招募演员，没文件强制交房，物业费用从初次通知交房开始计算；

因收房现场质量较差，且没有看到收房应有相关部门的文件，业主不同意收房，开发商现场用礼品和费用招募拉人，当托拍照，伪造收房现场其乐融融的景象。业主向华南城讨要说法，华南城工作人员傲慢的表示，就这样了，不收也得收。一副爱理不理，尽在掌握的态度。

9月29日，华南城方面对于出现的问题给出了很诚恳的回复，不过目前也没见有修改的动静。置业顾问的朋友圈里依然散发着不同景象的收房场景。

5.霸王条款，维权责任仅万分之0.01，史上之最，也就是说，逾期交房1天，100万房款的房子，业主只能收到1块钱的补偿；

6.商铺业主们发现商铺用地性质不是商业而是仓储用地，向华南城讨要说话，面对业主和媒体，态度强势傲慢，招商经理还说“如果你要问，可以去问国家为什么要批这个项目”，把责任推给国家也是厉害了；

7.偷税漏税，据业主反应，他们有的交了100多万房款，却只是收到了70多万元的发票，也有的是70多万房款，结果收到的是50多万的发票，那些款项去哪儿了呢？民生频道曾参与跟踪报道；

8.购房时宣传不限购，引诱不符合条件的购房者交定金，收钱后在告诉购房者限购，定金不退，只能交其他费用可以帮其造假，绕开限购，签合同时忽悠业主不看内容，直接签署。

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掐指算来，华南城入郑之路已有7个年头。商业运营能力欠缺、住宅交房问题也不少，面对频频维权投诉的处理态度也欠佳，我们是否可以认为华南城已丢失敬畏感！
对于华南城，也许我们相濡以沫不如相忘于江湖，愿江水倒流重回相识那一刻，不为重结此缘，只求你我擦肩过。
但是还是想发出一点声音，这世上没有谁是旁观者。今天你的权利受到伤害，你不说话，明天你就会失去更多的权利。
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