王树彤不是那种天生的赢家，她在一路上的磕磕碰碰比谁都多，可是就是这样一个女人，她没有名校文凭、没有海龟背景，做过微软最年轻的中国区管理者。
耐力冠军
经过多年的长跑训练，极大锻炼了的王树彤韧性，小学时的王树彤在测试万米长跑的时候，到了最后400米已经筋疲力尽，但是最后还是咬紧牙关坚持冲过终点。因为这件事王树彤已经明白了，只有坚持，才能看到希望！
初入微软
在初入微软的时候，王树彤没有习惯微软的工作方式，微软要求员工在做项目前都要写出一个详细的计划书，列明目标、工作方式、所需资源、预算和风险评估等。开始王树彤只是生搬硬套进去，但是到后来，这些已经成为王树彤骨子里的一部分了。这种方法非常锻炼构造能力，这能让自己知道自己的目标，能让自己一开始就全面的想问题，能让其他同事知道自己再想什么，这种方式甚至已经渗透到了王树彤的生活习惯中去。
上班第一天，顶头上司就扔给王树彤一句话，“蜀中无大将廖化作先锋”，这个意思很清楚，第一天的上班就遇到这样的开场，这让王树彤很是难堪。可这已经算好的，在微软竞争大，压力大，第一周几乎天天工作到凌晨才下班，而王晓彤第一次工作的时候，就遇到上司的严厉呵斥。
第一次工作失利
那是微软亚太区的一个技术大会，王树彤负责组织。与会人员来自各国，王晓彤将签到、登记、注册等资料一股脑放在一张桌子上，现场很是混乱，因为这样王晓彤受到了上司的呵斥，于此同时各种鄙夷的目光，都投向了王树彤，王晓彤此时万分痛苦，甚至想逃离这个地方，但是，她不服！别人都能坚持为什么她不行，比耐力她就不信别人比她行！
第一次的成功并不容易
正所谓吃一堑长一智，王晓彤此后经手办的每个活动都可被业内称为经典，1996年初，WIN——95准备在北京举行产品发布会。之前，世界各大国举办的发布会都盛况空前，这次改怎么筹备才能脱颖而出？故宫！故宫队中国的意义非凡，这个设想常人几乎想都不敢想，但是王树彤就要去跑！只要和故宫有点关系的人王树彤都会去跑，与活动相关的单位也去跑，最终故宫方面给说动了，答应下来。
但在发布前一天又突然说不行，此时什么请柬都已经发出来了，不行怎么办？此时王树彤懵了，清醒过后，王树彤就往故宫跑，顶着压力沟通，经过一遍遍的谈话，终于消除故宫方面的疑虑。第二天发布会如期进行，“WIN——95新视窗”字样的风筝在故宫上空飘扬时，王树彤却躲在一旁哭了。事情过后，王树彤说，创业能否成功不一定与战术挂钩，勤奋才是关键。
因为简单，可以避免无谓的损耗，保证精力，王树彤在这个公司一留就是六年，没有因为当初的挫折就轻言放弃的结果是,树彤得到了最好的职位——微软事业发展部总经理，领导一个精英团队。王树彤此时再次确定，自己就是那个耐力冠军。
只有坚持才能看到希望
2004年，王树彤寻思自己创业，开一个为中小企业提供B2B网上交易的网站。
王树彤经过努力终于拉到第一个卖家，但却在网站上线前突然反悔，就重要关头撤资，王树彤只能拿出自己所有积蓄顶上，团队走得只剩下数人，公司也搬到一个小房子里，那一刻王树彤的世界里布满黑暗，在没有得到注资的时候只能通过卖车，继续掏积蓄坚持下去。
在一个寒冷的夜晚，王树彤等了一个小时候终于等到了一个认同自己投资理念的人，那个人相信一个肯将自己全部积蓄投在这个项目上的人，不是一个骗一个子。此后，敦煌网一飞冲天，2007年一个月时间的交易额，就完成了2006的全年交易额，这样各路投资者闻风而来。
没有把马云当成对手
在2008年金融危机的冲击下，马云抛出了过冬论，而敦煌网的交易额达到14亿，2009年敦煌网交易额达到25亿。
虽然王树彤多次声明，没有把马云当成是自己的对手，阿里巴巴的速卖通已经悄悄上线了。但这一切都不是王树彤在意的事情，王树彤说：“我是一个想法简单的人。我这辈子，只想经历点事情，知道些有趣的事，有点幸福感和成就感，如此而已。”
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