文|张书乐
1999年，世纪之交。当所有人沉浸在跨世纪的兴奋中时，谁也不曾想到，在这一年，有两家在此后20年占领甚至改变了所有人生活轨迹的超级公司，悄然诞生。
它们就是阿里巴巴和腾讯。20年时间孕育出来的两个超级公司，携手跨入科技公司全球市值排行前十名。
2017年，阿里和腾讯双双跨过3000亿美元市值门槛，2018年再一次均超过4000亿美元市值。
如今，阿里巴巴集团市值约4680亿美元，而腾讯市值约为3.24万亿港元。
对此，《时代周报》记者洪若琳与书乐进行了一番交流，贫道以为：
阿里腾讯都是1999年、世纪之交之际成立的，是巧合，也是时代合理性。
1999年本身就是第一轮互联网浪潮的时期，世纪之交的时段内，国内涌现了一大批互联网公司，包括许多现在依然在互联网上活跃的公司。
而且，当时真正的明星公司是新浪、搜狐、网易等门户。
只是大浪淘沙后，尤其是新世纪初互联网泡沫破灭后，昔日的弄潮儿不再耀眼，而彼时同一批诞生的公司，却在之后逐步出现的游戏、电商和O2O风口中，逐步成长为旗手。
总归还是时势造英雄，世纪之交在国内的第一次互联网启蒙，创造了阿里和腾讯，也倒下了更多的启蒙者。
和阿里腾讯同时期的互联网公司，是一群大胆的拿来主义者，但在本土化的改造上，却进行了无数的应用性创新。
阿里和腾讯都应对了一定的风口。
在最初阶段，腾旭的oicq是高仿icq，但它创新了好友名单云端保存，适应了国内用户普遍在网吧上网，不可能在保存好友在固定电脑上。这是一众类icq产品所无的。
阿里则是免费开店，形成和收“门面费”的eBay的差异性。
至于之后，其实都在不断的做创新来实现本土化的适应，比如腾讯由社交而游戏，阿里由C2C而B2C等等。
国内互联网所谓的拿来主义，能够最终活下来并滋润的，大多进行了深层次的本土化改造，比如京东、当当在图书领域，就完成了对亚马逊的逆袭，各种促销和衍生链条，以及服务体验的不断提速，尤其是配送上的深入，都形成了更深刻的用户体验。
应该说，更加融入本土、更了解用户需求，且跳出“店大欺客”，而不断完善用户体验细节，并带动用户体验升维，形成在体验上的护城河，是国内互联网公司的胜经之一。
马云在“退休”演讲中重复提起“制度”，而马化腾亦多次在公开场合提到组织架构改革。
在内部管理上，两个互联网公司尽管有20年，但高速膨胀和扩张大多是近十年，甚至是近五年的事，这使得其内部管理的优劣，直接成为了其发展能否继续突破的关键。
两大巨头在任何互联网风口上都不会缺席，但内部管理的梳理，或多或少还有点粗糙，尤其是在膨胀过快的状态下，因此，这也是互联网巨头们当下真正要突破的局。
互联网公司江湖风起云涌，在未来，孵化超级公司的必要条件已经涌现。
这个最必要的条件就是形成链条，而不是单领域制霸。超级公司都是围绕自己的核心领域，不断的划出同心圆，一步步延伸在互联网上的版图。
同时核心领域则不断的升维，形成核心不断崛起，带动同心圆扩大并紧随上升的格局。
张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者
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