时隔十年，2017年马东敏再次以董事长特别助理的身份重新回归百度，负责百度的投资、人力及财务工作。李彦宏和马东敏，以及Estaff成员（Estaff是代表百度最高决策的虚拟组织），一起构成了百度的核心决策体系。关于这次回归，按照马东敏的说法，“危机感和使命感”促使她从“党外布尔什维克 ”转回一线。
相较2017年的腾讯、阿里巴巴来说，百度市值当时已经被甩出很远，与腾讯、阿里相差超过2000亿美元。再看现在，百度市值已不及阿里巴巴、腾讯十分之一。而在鼎盛时期，百度曾是中国互联网市值第一的公司。
一、创立百度
说起马东敏，人们会说她是百度创始人李彦宏的妻子。但其实，正是在马东敏的鼓励之下，才有了今天的李彦宏和百度。马东敏是安徽合肥人，生物学科博士，毕业于中国科技大学少年班。19岁即毕业出国，当时被誉为纽约留学生圈里的“公主”。
1995年，李彦宏在纽约的一次中国留学生聚会上见到了马东敏。当时马东敏正在美国新泽西州大学生物系攻读博士学位。看到马东敏的第一眼，李彦宏就很有好感。随后李彦宏就对马东敏展开强烈的攻势，在恋爱三个月后，两人的婚礼在1995年10月10日举行。
当时，李彦宏在硅谷当工程师，拥有华尔街道·琼斯子公司70余万股期权，还有豪宅和名车。工作之余过着“采菊东篱下，悠然见南山”的闲适日子。1997年某一天，马东敏毁掉了他的菜园子，并对李彦宏说，“我不毁掉菜地，菜地就会毁掉我的丈夫。你是世界顶尖的IT专家，我强烈反对你变成加利福尼亚农夫！”于是，1999年李彦宏回国创立了百度，马东敏则留在国外发展为李彦宏留好“后路”。
二、救火英雄
2001年，互联网泡沫破灭，这场危机从2000年3月到2002年10月让科技公司损失了近5万亿美元的市值。百度由于费用问题与各大门户“决裂”，致使其面临巨大的压力，李彦宏还曾拨通越洋电话向马东敏哭诉。第二天，马东敏就坐上了回国的飞机。同年，马东敏提出 “竞价排名”帮助百度在当年盈利1000万美元，完全逆转了之前的颓势。
2016年，百度因为一起事件而被推到风口浪尖，基于搜索引擎的竞价排名盈利模式备受外界谴责，百度的市值深受影响。2017年初，马东敏再度回归百度，也让百度产生悄然的变化，市值的回升是一个直观的体现。
2017年，百度的业务正在发生变化，成为一家以搜索为主、以信息流和人工智能为重的公司，同时，百度投资体系正在重构。在百度新建立的投资基金结构中，百度投资并购部变成了百度战略投资部门，这块掌握了百度核心资源的业务就由马东敏亲自掌管。
三、百度灵魂
正是由于马东敏的雷厉风行与临危不惧，与李彦宏的稳重踏实互补，令百度踏过了一个又一个危机，一度站在了行业顶峰，迅速成长为第一大中文搜索网站、全球第二大搜索网站。2005年8月5日，百度在美国纳斯达克成功上市，并成为首家进入纳斯达克成分股的中国公司。百度成为中国最具价值的品牌之一。
在曼哈顿举行的百度上市庆功会上，李彦宏把妻子揽到前排。他对在场的所有人说：“百度精神里有一种勇气，而我的妻子马东敏博士，则是这勇气的来源。她总能在关键时刻，冷静的提出最勇敢的建议。事实证明，她的那些充满东方智慧的建议，将我引上了正确的道路。”
马东敏总结过自己的管理风格：喜欢直接、坦诚地分析沟通，喜欢建立流程机制，喜欢timeline和deadline。这位逐渐深入百度所有业务的隐身决策人，2年以来，用自己的风格为百度的人事和业务体系，进行了大刀阔斧的改革。
马东敏相信，人才是一个公司最宝贵的财产。因此其回归的首要任务之一，就是捡起人事的摊子。马东敏通过“建立大家与公司以及Robin（李彦宏）之间很好的桥梁”掌控了人事。她希望，能凭借自己的判断力、沟通力、执行力和她的hard working，从不同方面帮着公司的战略全面落地。
关于马东敏的故事，今天就分享到这里，感谢阅读。
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