电信运营商经过近30年的高速发展，已步入成熟期，电信运营商传统的发展模式已经遇到瓶颈，其主要表现为：
2019年开始，三大运营商收入增长率放缓；
利润开始下滑，行业盈利能力下降；
运营商个人市场发展进入低速甚至负增长的趋势已经显现。
同时，党的十九大开启全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家新征程，描绘了实现中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。数字经济为信息通信业带来美好前景！尤其是2019年6月6日，国家正式下发5G商用牌照，运营商探索新业务及新商业模式，重返快速增长的成长期关键就是怎么抓好5G，怎么实现数字化转型。
4G改变生活、5G改变社会！5G应用将人与人之间的通信扩展到万物连接，打造全移动和全连接的数字化社会，尤其是5G商用后的特色应用将直接面对政企市场。
随着人口红利正在消失，个人客户市场增长放缓，面向5G云管边融合和万物智联时代，政企市场毫无疑问是下一个关键增长点，全球运营商都在探索5G时代的智能交通、智能制造、智慧城市等领域，最终实现5G时代的B2B/2X商业模式全面转型。
因此，对于运营商而言，谁拿下政企市场，谁就是5G的王者。这些大道理不言自明，不需啰嗦重复。
作为专注服务电信运营商十五年的我们——资治通信研究院，始终思考：如何才能帮助电信运营商打造一支5G时代的销售铁军？并且在2019年8月份出版《运营商5G政企销售铁军打造指南》，赢得业内一致称赞。
同时，为了更好的帮助客户电信运营商真正建立一支狼性的铁军，真正在政企市场拿大单带动信息化收入提升，我们针对一线管理者和高层决策者深入订制线下的沟通课程，提炼《运营商5G政企销售铁军打造指南》精华，重点围绕实操方案落地，创建系统性的线下课程：
以授之以渔而非授之以鱼的原则，通过理论和方法论相结合的方式针对课程重点沟通交流。我们希望能够帮助您在建立政企销售铁军的过程中提供三类帮助：
选出具备销售铁军能力可以承担其拿下80%收入的那些20%的人；
高度执行力的拿单能力的销售管控体系；
在每个成单的关键环节为你的管理和掌控提供直接的帮助。
向政企市场客户要收入，我们希望通过线下课程的培训达到以下目的：
1、针对政企市场中高层管理者，通过政企销售团队的组建，主动商机挖掘，行单全流程跟踪签约等关键环节，夯实运营商政企市场签大单的基础，真正帮助您解决团队建设和行单签约全流程的困惑；
2、针对政企市场一线销售精英，我们希望能够通过集团客户需求的深度挖掘，帮助政企经理有效挖掘客户需求，了解政企行单签约的关键点，为客户经理在项目中直接成单提供实操性的建议；
3、针对政企行业经理，我们希望通过大单签约帮助大家“一个大单吃三年”，大单去哪里找？大单怎么跟？大单怎么成，大单需要怎么配置资源，我们将系统的答疑解惑。
我们深信，客户的成功就是我们的成功，通过知识赋能、案例赋能、操作方案赋能，我们将于您一起成长，助力电信运营商打造5G时代的政企销售铁军！
线下精选课介绍一、5G时代政企铁军管理篇培训对象： 政企团队中高层管理者 培训时间： 2天（12个课时） 主要内容： 1.发现政企行业商机的方法 2.找到政企市场签单的秘诀 3.锻造政企铁军团队的能力
二、5G时代政企铁军能力篇培训对象： 政企客户经理 培训时间： 2天（12个课时） 主要内容： 1.深挖政企市场客户需求 2.学会做方案，搞定关键人 3.顶级客户经理实战案例解析
三、5G时代政企铁军大单篇培训对象： 政企行业经理 培训时间： 2天（12个课时） 主要内容： 1.行业大单跟单指南 2.招投标专业知识及运作流程 3.如何做成大单指南
《运营商5G政企销售铁军打造指南》线下课程请添加小编微信：zztx2006
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
