重庆渝北区，有这样一家轮胎修补店，店面面积大概40平米左右，做着汽车四轮定，和道路救援，轮胎修补，马总的是一个非常踏实的人，从零几年开始开这家店，每天兢兢业业，辛辛苦苦的，一年下来能挣7万块钱；
马总出的是什么盈利模式方案！
1.花了6万块钱把门店重新装修了一遍，装修的非常的简洁大气；
2、以老客户为试验用户
联系所有的老客户到店里来，告诉他们，接下来呢，准备办一种会员卡，会员卡以年卡的形式办理，一年的费用是365块钱，也就是说每天只需要一块钱，办理卡片之后，可以全年免费享受轮胎修补服务，全年免费汽车救援服务，全年免费享受四轮定位，如果是你，你会不会办这张会员卡呢？这个会员卡一推出，90%的客户都办理了！
3.、整合资源，让多方受益；
在方案取得初步成果之后，迅速的扩大战果，进行资源整合，马总联系周围的汽车美容和汽车用品店的老板，
由他们来销售马总会员卡，他们卖出去一张会员卡，就可以成功抽取200块钱，同时每做一次会员服务，马总都会按照市场行情付钱给他们，这么做对他们有什么好处呢？首先，他们卖的会员卡是纯利，其次，会员需要服务的时候会让离他最近的商家服务，可以增加客流量，他们提供的服务由马总按照市场价买单，他们还可以附带销售产品，对他们没有任何损失，于是合作就愉快的达成了（有时候，同行不一定是竞争关系，只要各方受益，也可以合作）
经过三个月的招商，马总成功和60多家商家达成合作，在4个月的时间，成功卖出会员卡一万多张，一万多会员通过公众号平台链接，这一万多人都是社会精英阶层（客户是一个企业最大的资产）
4、跳出行业限制，进行跨界打劫；
马总接下来找到平安保险公司，大家都知道，平安银行的保险业务员每卖出去一单车险，最高提成可以达到50%，最低在35%左右。于是马总和平安保险达成协议，我一年卖一千个车险，你给我返点50%，我们按照平均每一辆车一年保险4000块钱算，每一辆车他就可以获得2000元的分成，卖一千单保险，就是2000万元，当让真实数据远不止如此；
同时马总找到平安银行，他和平安银行达成协议，我每年办理5000张的平安银行信用卡或车主卡每年叠加，我每办一张卡，你提一百块钱，同时在这个卡里面的每消费一万元，马总获得10元钱分润；
按照5000张卡算，每办理一张卡得100元，5000张就是50万元，每张卡平均每年消费10万元，算一年下来分润50万元，同时经常组织大型的自驾游活动，再以超低的价格卖一些汽车用品，普遍比市场价格低百分之十左右，半年多下来获利30多万。到了年底来结算，马总一年获利200多万元（当你把别人的利润品免费送的时候，别人的生意就没法做，商业时代，无处不竞争，你的竞争力在哪里？）
今天案例分享就到这里。感谢大家阅读。
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