来源:营销策划大全
这个假期档要说火,必定是《哪吒》无疑。 上映4天,《哪吒》累计票房破8亿。 从之前猫眼专业版的预测其总票房会突破27亿,到如今总票房超35亿,成为新一轮的国漫之光。
然而,新哪吒不只是一部单个作品,还同时创建了新封神宇宙,为创造漫威宇宙式的大批后续创作打下坚实基础,连人民日报的微博也特别提到这点。
中国一直以来很难出现持久的、强大的跨产业的超级IP,这和过往的内容在世界观设计上的不成熟有极大关系,往往只有故事和人物,欠缺好的世界观和文化符号系统。
而《哪吒之魔童降世》精心创造出完整的IP宇宙,和文化符号系统,并且做得相当到位。
哪吒IP的露头,对于各品牌商来说新一波营销机会就在眼前:
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品牌 x 哪吒:万物皆可联名
比起漫威,哪吒不会让普通消费者感受到文化差异;比起喜羊羊等,哪吒没有太强的太强的年龄圈层属性。所以,不管你对此片的观影感受如何,哪吒本身已经极具了成为国民好IP的基础。
所以说,这样的国产IP,必然值得众多品牌去跨界联名、深度合作。那么对于品牌商,如何进行联名哪吒这个IP呢?
1、产品上,重新设计和深度定制。
结合哪吒这一IP的性格和细节,品牌商应对自身产品进行重新定位和包装,将粉丝的需求和喜好体现在终端产品上。这不仅需要对IP的深刻理解,更需要对消费者的深度洞察。
成功案例:安踏 x 漫威
今年,安踏与漫威携手推出的「复仇者联盟」系列鞋款,一时成为漫迷疯抢的潮流尖货。针对男性和女性消费者,分别快速推出了定制鞋款,塑造了安踏品牌善于聆听粉丝伙伴的形象。这不是偶然,比如之前李宁的品牌脱变,已经成为了一个经典案例。可以想象国潮品牌和哪吒的合作,定会让不少粉丝眼前一亮。
当下流量见顶,吸引用户和粉丝的注意力已经越来越难。所以不少品牌都不断挖掘新鲜的IP进行联名。比如今年大火的漫威。
成功案例:味全每日C x 熊本熊
对于快消行业,流量和关注度意味着一切。比卡丘、熊本熊等等IP已经和味全等众多品牌联名。值得注意,哪吒对于那些正急速本土化的外资品牌来说,更是极具价值。对于哪吒来说,这些外资快消品牌往往具备成熟的IP运营经验和玩法,也是帮助哪吒这一IP实现商业价值的捷径之一。
3、共创方面,与品牌粉丝共同成长。
相比上边两个行业来说,IP对于互联网行业的价值也远远被低估。互联网行业不应该仅仅是风口和投机,在当下流量见顶的当下,反倒该需要一些可以与品牌粉丝和IP共同成长的品牌。而哪吒这样的一个自带流量的IP,显然是天上掉下的馅饼。
尤其是在线教育品牌,以及关注用户成长的品牌,比如Keep这样的APP等等
成功案例:网易云音乐 x 三枪/农夫山泉…
这些品牌的用户和哪吒IP共同成长的模式,值得长期沉淀和发掘。但这类模式往往也意味着更长期的价值沉淀,急需被「长期急功近利」的互联网行业所真正视。
4、打造新物种,吸引关注度和注意力。
吸引关注度和注意力,也是最简单直接的模式。
成功案例:Realme x 深泽直人/漫威
近年来不少手机品牌都和知名IP推出了联名款手机。这跟智能手机市场的饱和有很大的关系。以Realme这个新生品牌,无论是和深泽直人推出的洋葱、白蒜等两种配色的手机,还是和漫威蜘蛛侠电影定制礼盒版全款预售,在一系列超高性价比的营销案例中,都表现出「敢越级」的姿态,极具成为新物种的可能性。
除了市场饱和的手机行业外,同时还有一类新科技品牌,比如智能汽车、电子烟等等。智能汽车现在竞争激烈,手机品牌面临5G的技术更新面临着迭代和洗牌,电子烟因为产品竞争壁垒不高,导致过分倚重营销和渠道……这些行业都存在着与一个IP共建新物种的空间。
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小 结
品牌需要哪吒这样的优质IP,而IP也需要通过品牌来提升自己的商业价值。所以,可能很快便会有无数的联名跨界案例出现。
但值得注意的是,这些跨界案例,如果仅仅是为了跟热点、蹭流量,并不能增加品牌和IP商业价值的手段。优质IP的沉淀以及品牌,都需要关注长期价值。
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