项目管理者联盟《从PMP到PgMP：项目经理进阶之路》讲座成功举办

由项目管理者联盟主办的《从PMP到PgMP：项目经理进阶之路》讲座-上海站于2019年7月28日在上海江苏饭店成功举办。

本次讲座是由项目管理者联盟总经理宣晓锋(国内首批PMP、PgMP)宣总为大家讲解。宣总在讲座中分别从组织战略落地与项目集管理战略大型项目与复杂项目实战方法论两个主题为大家讲述。首先在组织战略的主题中，分别讲述了组织战略的规划与执行、回顾项目与项目管理、理解什么是项目集三个部分。而项目集管理战略大型项目与复杂项目实战方法论中又为大家一一讲述了项目集管理中的五大绩效域：战略一致性管理、收益管理、项目集治理、干系人争取、项目集生命周期管理。

项目管理者联盟总经理宣晓锋(PMP、PgMP)

项目集管理(Program Management)是全球创新与复杂业务的最佳管理实践，是世界500强企业战略实施与落地的成熟规范管理体系，项目集管理正成为企业中高层管理者必须掌握的核心管理理念与管理技能。对于大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付，项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。

(项目管理者联盟宣晓锋总经理介绍项目集管理的收益识别与分类)

(项目管理者联盟宣晓锋总经理与学员互动交流)

最后，项目管理者联盟总经理宣晓锋在会上还介绍PMI协会的概况、最新进展与PgMP在全球的发展情况，PgMP作为PMI三大核心认证之一，在整个组织的项目管理架构中承担着重要角色，项目集是链接组织战略与项目执行的重要桥梁，并且随着一带一路的国家战略背景影响下，项目的国际化，产品与项目的高端化、复杂化，大量的项目/Program需要高端项目管理人才，中国式管理经验需要不断的提升、总结，并且与国际项目管理体系接轨，然后升级、推广与普及，中国企业也将迎来新一波的全球化浪潮。

本次PgMP上海讲座参会者对于项目集管理PgMP认证一直非常关注，听完宣总演讲之后初步了解国际项目集管理Program Management标准、理念、框架、流程与绩效域及国际国内关于PgMP认证最新进展，大家都表示受益匪浅。

特别是在讲座群里参会者纷纷表达对于本次讲座的感受与体会：

“感觉项目集管理是一种目标导向的思维模式，通过思考自己的目标，再分解，一步一步的实现人生路上的成功”。

“@宣晓锋#项目管理者联盟：感谢宣老师的授业。今天的课虽然只有3小时，但是精炼了从一个PMP视角放眼于PgMP的视野的各个要点。宣老师用贴近我生活和工作的实例用接地气的讲解分析了PgMP的不同。让不同程度的学员听众都非常容易接受。在激烈有趣的讨论中，激励、引导了大家的深层次思考，更加加深了我对PgMP的兴趣。从业务上，通过今天宣老师的点拨和启发，更加有助于身为PMO的我如何更好地理解program和portfolio,以战略策略的高度，为协助老板更好地搭建和展开以及深化PMO工作有了更贴近业务的理解和想法。 项目管理是个渐进的过程，不断学习不仅是工作需要更加是我自身在行业内的自我要求，今天非常感谢宣老师@宣晓锋#项目管理者联盟 也感谢各位同仁的思路，收获颇丰的下午。”

“做好的项目管理，要有战略思维，这是我最重要的认识，也是做很多年项目经理后的新近感悟。经老师点拨更有收获，感谢分享。PgMP课程中有战略思维提升的具体方法吗?”

“谢谢宣总的分享，开拓了思维，一点很深的感受是：带着项目管理的思维工作和生活，更容易获得成功，不仅能提高效率，而且会更加从容而有序。”

讲座结束后部分参会人员纷纷与宣总合照，来纪念这短暂的师生情缘。

(部分参会人员与宣总合影留念)

(项目管理者联盟PgMP认证教材展示)

项目管理者联盟在国内PgMP培训领域成果显著。中国国内93%的PgMP，由项目管理者联盟培养。

项目管理者联盟做了大量开创性的PgMP推广工作

累计举办近30期项目集管理与PgMP会议、沙龙、讲座，受近5000人。

2012年国内首次开设PgMP培训班，累计举办PgMP培训班45期

项目集管理专家团队累计在各类专业知名媒体发表PgMP文章十余篇。

组织小规模互动式PgMP研讨会近20多次，参与的知名企业的有近100家。

翻译与原创出版项目集管理书籍5本，极大的推广了项目及管理与PgMP在国内的认知。

项目管理者联盟成立项目集研究中心(PgMP专家团队为核心)在项目集管理与PgMP研究与开发方面做了大量开创性工作。

获得美国项目管理协会与出版社的正式授权，完成第三版《项目集管理标准》的翻译与审校

项目集管理研究中心联合海外专家完成《《项目集管理-从组织战略到实施》(流程与工具，案例与研讨)》课程的研发。

研发完成《图解项目集管理体系( SPM3)，该教材为国际同步。

完成PgMP Examination Content Outline(笔试考纲)的解读

研发完成《PgMP认证成功之路-备考宝典》(第一、二版)(国内独家)，全球领先

项目集管理研究中心PgMP项目团队编制完成《PgMP认证全程指南》

项目集(大型项目与项目群)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。项目集管理在帮助实现企业战略的执行与落地以及帮助企业实现整体解决方案提供具有极高的价值。

项目集管理研究中心(Program Management Research center)由国内知名项目管理服务机构项目管理者联盟2012年成立，是国内首个聚焦于项目集管理(Program Management)研究与实践的项目管理专业机构。中心通过引进国际项目及管理标准与体系，结合国内项目及管理实践，旨在推动中国项目管理水平的深层提高，培养一批能够驾驭大型复杂项目与项目群的高级项目管理专业人士，为提高中国的大型项目运营能力提供支撑。

项目集管理研究中心于2012年在国内率先推出PgMP培训课程，并配套PgMP认证服务，成为国内首家推出PgMP认证培训课程与服务的的专业机构，累计受训学员超过500名，并培养出去全球首批PgMP证书持有者。国内通过PgMP持证人员中93%为中心学员。六年多的课程经验积累，使项目管理者联盟已形成了完整的认证与培训及服务体系，并在PgMP认证领域取得了国内领先的开创性成果。

项目管理者联盟官方微博：http://weibo.com/mypmnet

项目管理者联盟网址：http://www.mypm.net/

PgMP培训学院网址：http://pgmp.mypm.net/

办公地址：北京市西城区德外新风街2号天成科技大厦A座705室

咨询电话：400-666-0609;010-82273401-18;15210636382

项目管理者联盟 是国内最早开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理协会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴，中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位。项目管理者联盟通过引进国际先进的项目管理知识体系与方法论，结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与项目经理培养服务。

项目管理者联盟 专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、国际项目经理(PMP、PgMP、PfMP)认证课程，产品经理NPDP课程，技术经理PBA商业分析课程与ACP敏捷开发课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。