在工作当中肯定会经常开会，因为只有不断的开会，不断的汲取更多员工的建议，才可以让公司持久的发展下去，开会肯定会有很多时候出现意见分歧，这个没有关系，很正常，如果想让会议更好的进行下去，达到我们开会的预期目的，这个就离不开领导者的正确引导，在这个过程当中，就可以看出来领导者的应变能力以及他的知识水平，领导者应该善于提问，积极引导，从各个角度发现和提出问题，让大家不断的进行思考，如果你在会议当中和领导发生冲突了，不要着急，学会以下3点是可以更好的为你们化解的。
【1】学会倾听
其实不只是在开会的时候需要耐心的，听别人的发言，就是在平时和别人交流沟通的时候，也应该耐心一点，学会沟通，这样才会让别人得到尊重，并且也可以集思广益，听到别人的更好的建议，就像古文里面说到的，兼听则明，我们要学会在任何时候都要更好的听别人讲话，即使是比较刺耳的话，也要让别人说完，不满的牢骚也要让别人发泄完，千万不可以随意打断别人的发言，除非是有特殊情况，就像列宁，他就非常建议大家倾听别人的发言，要认真的听每一个细节，这样在处理问题的时候就有更多的方法可以帮到大家。
【2】学会劝说
在开会的时候，讨论问题如果发现双方的意见有不妥的地方，就应该以理服人，根据实际说出自己的观点，让对方改变态度，一定要学会讲道理，通过比较可靠的事例来告诉他人，千万不可以任由自己随便发脾气，一定要心平气和的和别人去商量，在意见不统一的情况下，情绪也比较波动的情况下，先搁置一下，到时候再商量，不可以盲目的进行决策。
【3】学会归纳总结
如果每个人的意见都是不统一的，并不能说明这些不同的意见都是错的，只有经过不断的摸索，不断的比较之后，才可以提炼出来正确的建议，那就需要我们学会总结，如果总是一味的去发表自己的观点而不去总结的话，可能也达不到预期的效果，所以如果和别人的意见发生冲突的时候，千万不要情绪化的表达，一定要先让自己静下心来，慢慢先思考，站在比较公平公正的角度去考虑，这样对自己的发展有一定的提升，而且对于会议的结果，其实也是有很大的帮助作用。
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