在我看来，最常用的时间管理手账包括日计划表，周计划表，月计划表。因为对于大多数人来说，设定太长的计划并没有实际效果，“一万年太久，只争朝夕”。
4.1 日计划表
新入职场的人常常有两种状态，一是每天的事情太多，抓了这头抓不住那头，分不清轻重缓急，导致每天加班；二是知道要做什么，可是就拖延着不去做，到最后才发现时间紧迫只能糊弄了事。
利用手账进行时间管理，和之前所说一样，关键是要解决问题，日计划表解决的就是当日工作的执行问题。
与其它计划不同的是，日计划表有一个明确要求是在当日工作开始之前制作日计划表，而日计划表的格式则根据个人具体情况设计。
4.2周计划表
人类总是短视和懒惰，对于大多数人来说，知道每天做什么已经不易，知道每周做什么就能工作生活事事有条理；人无远虑，必有近忧，知道每月做什么，想必对未来已经有所规划，而知道每年做什么，则相当于一家公司的总裁、一个国家的元首，对自己的布局安排早已稔熟于心。
周计划一般是在一周开始前写，按中国人的日期习惯，就是每周日制作，周一开始执行。相比于其他计划来说，年计划往往是一种对未来规划的预设，基本停留在想象阶段；月计划则是把年计划的目标进行分解，变为有周期可执行可实现的目标，但总的来说，也是在想象阶段；日计划就是执行；而周计划作为月计划和日计划的衔接，则非常重要，因为计划容易做，坚持执行难，日计划一天完成并不困难，坚持每天完成则非常困难，这就需要周计划来进行衔接。
所以，周计划主要解决的问题就是长期计划（年计划目标和月计划目标）难以坚持执行完成，其主要作用有三点：
1、 月计划目标进度的跟踪
2、 上周未完成计划的缓冲
3、 每周临时事务备忘录
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