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数据中台,可能是未来20年平台型创业的最大机会。
”
2018年底到2019年初,一场组织变革的飓风席卷了阿里、腾讯、百度、京东、美团等国内各大互联网公司。
一个值得关注的现象是,各大公司都不约而同地提到了未来转型To B的计划,并在组织架构中增设“数据中台”,甚至将中台上升为调整的核心方向。
其实,这一概念最先是从阿里引出的,马云曾说过:“很多人会把数据比作“石油”,我们现在搭建的数据中台,就是希望扮演“发电厂”的角色。”
2019年的科技圈,最火概念之一就是“数据中台”。
6月22日,在余杭梦想小镇召开的“2019首届数栖大会”上,来自信通院、华为、SAP、Cloudera、德勤中国、万科地产、兴业银行等1000余位重磅嘉宾、技术专家以及企业优秀实践者,探讨数据中台如何驱动业务转型,激发创新活力,推动企业创新变革。现场发起了国内首个“数字化中台联盟”。
数据中台指的是,通过数据技术,对海量数据进行采集、计算、存储、加工,同时统一标准和口径。
数据中台把数据统一之后,会形成标准数据,再进行存储,形成大数据资产层,进而为客户提供高效服务。
全球知名咨询公司Forrester首席分析师穆飞说,Forrester研究认为我们每经过几十年就会进入一个全新的时代,比较重要的是2010年开始我们进入客户时代。客户时代,企业一定要转型成为客户痴迷型的企业,不光是以客户为中心,而且要客户痴迷,也就是说你一切的行动、洞察和产品服务都要基于客户的需求存在。
当数据越来越多,管理层需要知道到底发生了什么,这个时候有了决策信息系统,可以把各个流程中的数据整合出来,成为一系列的指导意见传递给管理层。举一个通俗的例子,我们的数据并不只是为了管理层用的,数据也是为了底层执行员工,不只是给王兴看的,而是给外卖员看的,所以BI(Business Intelligence,商业智能)系统出现了,可以有策略组织、收集数据,可以帮助底层员工可以通过拖拉拽的方式把数据用起来。
数澜科技创始人甘云锋进一步解释道,平台怎样在配送过程中提升效率,获知车流方向,甚至根据外卖员的自身喜好来分配不同距离段的外卖单子,做出精准分析或预测。这些功能未来都将在数据中台上实现。
当然,以数据中台为核心的大数据集成业务在推广过程中也面临诸多痛点,首先就是 它很难在当下产生价值,更多的是为未来做准备。面对前期巨额投入,甚至动辄上亿元,很多中小企业望而却步了。但从长远角度来看,在步入下一个时代前,对提升企业竞争力,推进集团管理层决策效率、打通各部门业务关联性的作用不言而喻。
“以用促通、以通代存、以存训算、以算利用”,数澜科技CTO江敏最终给出了16字的精炼概括,最终我们还是要回到“用”字。而数据资产中心解决的核心问题就是让企业的数据可以被看见、被看懂、被利用。
“数据中台必须具备三个能力: 数据的汇聚或交换、数据资产化、数据服务化。”谈到对未来的预判,甘云锋认为:“今天,国内大概只有千分之一的企业认为自己需要数据能力,而到三年后,这一比例会到十分之一,且其中有四分之一的企业都需要数据中台。数据中台作为老系统和新业务之间的“连接器”已变得日益关键,如何把握数字化转型的关键枢纽,推动企业数字化转型进程显得尤为重要。”
同时,大会还成立了国内首个“数字化中台联盟”,在中国信通院云计算与大数据研究所指导下,由数澜科技、浙江省数字经济学会、杭州数字经济联合会及中国软件网联合德勤中国、Cloudera、汉得信息、帆软软件等业内知名企业共同发起。
未来,联盟将通过联合企业数字中台建设服务相关方,共同搭建企业数字化中台发展趋势研究、行业应用、技术研发、人才培养等的专业交流平台,通过推动项目对接、战略合作、产业孵化等多方面工作,助力实体经济破局数字化转型,快速实现数据驱动业务创新。
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