《创造营2019》里的何洛洛不是个真人？2.5次元偶像养成记

文|美少女壮士

上周，《创造营2019》决赛顺利落幕，周震南、何洛洛、焉栩嘉、夏之光、姚琛、翟潇闻、张颜齐、刘也、任豪、赵磊、赵让11位男孩组成 “RISE”正式出道。其中，以第二名好成绩出道的何洛洛以超强实力以及天生漫画脸汇聚了超高的人气。而很多人不知道的是，从严格意义上来讲，何洛洛这个爱豆其实并不是一个真人。

“何洛洛”是上海原际画公司打造的《易安音乐社》的连载漫画作品中一个漫画人物，漫画里一共有6个主角，公司会根据现实生活中已有人物的性格、外貌绘制对漫画中主角丰富，何洛洛便是6位主角中的其中之一。

我们所熟知的三次元世界的“何洛洛”其实原名徐一宁，换句话说，徐一宁是何洛洛这个漫画角色的扮演者。同时，何洛洛这个漫画人物也会根据现实生活中的徐一宁来进行改编。这种介于二次元和三次元之间的2.5次元虚拟偶像人物，给人带来一种强烈的感官刺激，也让粉丝有更强的代入感。

起初何洛洛原型并不是现在的徐一宁，在他之前，何洛洛这个形象是按照另一个叫“林展烁”的人打造的，但就在要官宣之前，林展烁因为意外腿受伤了，于是公司就把“何洛洛”这个人名/形象就给了现在各方面都与之相近的徐一宁。原先漫画形象中何洛洛有个标志性的小辫子，这小辫子林展烁也有，但后来何洛洛由徐一宁替换之后，漫画里也将何洛洛的标志性小辫去掉了。之后，徐一宁就用何洛洛这个艺名参加了《创造营2019》。

“跨次元”养成系，

养的不仅是偶像更是品牌

其实，这种“跨次元”漫改真人偶像早已不是什么稀奇的模式，日本早在很多年前就开始盛行了，比如，早期日本动漫 《Lovelive！》 故事中九名少女偶像μ's，在动漫火了之后原公司就推出了真人组合，后续作品《Lovelive！Sunshine!!》中又另一组九人学园偶像Aqours也推出了真人女子团体，并且现实中这些少女们的性格、形象等与动画角色也很相似。该动漫不止落地真人版，还包括推出了音乐作品、广播节目、书籍、漫画、游戏、周边等等，也受到了粉丝的欢迎，《Lovelive！》这种2.5次元的偶像养成模式的成功，一度成为日本许动漫公司争相模仿的对象。

如今这种“跨次元”偶像养成模式在日本已经完全成熟，我们熟悉AKB48系、乃木坂46、欅坂46等女子偶像组合都是通过这种模式在发展。而何洛洛所属的“上海原际画文化传媒有限公司”正是这样一家“跨次元”偶像培养模式的公司。同样模式出来的还有《青春有你》中管栎所在的“十二星宿风之少年”，《明日之子》里的赫兹等等，通过这种形式出道后，公司会将他们分别送到适合的综艺节目中去，让他们发挥自身优势吸引更多维度粉丝与观众。

虽说目前选秀节目中基本都有这种“跨次元”偶像养成模式的成员参赛，但在中国这种模式还不是很成熟，所以除了动漫圈，很少被人关注到。而这种模式也没有什么硬性规则，有μ's、Aqours、易安音乐生这种先动漫后偶像的，也有像AKB48、SNH48这种先偶像，后动漫的。无论哪个先行，公司无非是想通过这种跨文娱产业合作模式吸引更多粉丝，加大艺人与粉丝的粘性，让团体品牌深入人心，最后将团体品牌影响力扩大，这样即使面对头部的艺人陆续毕业或因个人原因离开团体，可依然可以维持一个稳定的体系，“跨次元”偶像养成模式养的不仅是偶像更是品牌。

互联网粉丝经济下，

公司也在寻求更多元化的变现方式

根据艾瑞咨询最新发布的《2018 年中国动漫行业研究报告》，去年动漫产业总产值突破 1500 亿元，在线内容市场规模近 150 亿元。而用户规模也获得较大增长，泛二次元用户规模近 3.5 亿，在线动漫用户量达 2.19 亿，从数据显示图能看出，动漫人群在逐年增加。

而随着文娱产业市场不断升级，文娱跨界合作生态圈逐渐壮大，单一性选秀偶像培养模式早已满足不了观众的新鲜感，市场需要更新的偶像培养模式来吸引粉丝眼球，而公司在也在寻求更多元化的变现方式。

图片来自：艾瑞《2018年中国动漫行业研究报告》

除艺人活动外，周边衍生产品成为公司盈利的主要渠道之一。根据公司、组合不同定位，对周边衍生品开发也各有不同，何洛洛所属的易安音乐生走保守路线，主要以粉丝经济与IP延伸为主，例如：卡片、声控变色荧光棒以及季度限定手办等等，而SNH48的丝芭传媒则更偏向现代科技与娱乐相结合，通过制定艺人专属APP与粉丝取得最直接的互动，比如专属于SNH48的“口袋48”直播平台以及《星梦想48》手游，直播不仅能直观看到成员们每个人的人气，还能通过刷礼物再赚取一波红利，游戏通关也需要粉丝贡献大量资金。无论哪种衍生系列，都是当下互联网粉丝经济下公司为了获取更多利益的多元化变现方式。

新玩法究竟行不行，

还待时间去考证

虽然“跨次元”养成系比单纯养成系更上了一个台阶，可也同样面临着许多新旧隐患，首当其冲的还是运营成本问题。“跨次元”养成因为有漫画作支撑，前期就有一定粉丝基础，相比普通养成系出道才开始积累粉丝，成名时间上要缩短很多，但前期投入资金不比单纯养成系少，单一性的偶像养成前期可能只用投入艺人的艺能培训费，而“跨次元”养成系除了艺人培训以外还要在漫画、动画以及各种周边营销上投入大量资金。

据悉，成功一手打造出TF BOYS的公司再次打造新低龄偶像团体YHBOYS时，光前期去韩国培训就花了八个月时间，费用就已高达千万。而SNH48虽然是以剧院为主的粉丝经济生态圈，但在前期粉丝基础薄弱时，住宿、培训等费用也仍需公司提供。前期投入巨大，这就意味着收回成本自然也需要更长时间，在这种前提下，经纪公司与成员的合约往往都很长。据了解，除何洛洛所属团队与原际画签的是8年合约，国内其他这种模式的公司合约基本都在十年以上。

从单纯培养模式来看，这种通过动漫中虚幻的人物形象落地成真人，或以动漫形象弥补真人偶像的不足来吸引粉丝的养成模式，其最终目的还是将利益最大化。随着互联网产业的蓬勃发展，偶像更新换代速度也随之加快，传统盈利模式在逐渐走下坡路，“跨次元”养成虽说新颖但成功的列子并不多，究竟能否成为新偶像养成功模版还有待时间去考证。

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