从去年至今，地产圈的大佬们都没闲着，碧桂园老板杨国强忙着“种地”和“制造智能机器人”，恒大老板许家印沉迷“造车”不能自拔，万科创始人王石在“网红”的道路上越走越远，老总郁亮的一句“活下去”，让房地产行业呈现出一片萧索之势。
虽然说各有各的活法，但房企们如此步调一致的“不务正业”，也透露出对未来房地产市场的信心缺失。
谁都没想到，如今，三起三落的史玉柱，也踏上了房地产的“征途”。
据第一财经6月14日报道，近日，巨人网络集团股份有限公司投资成立全资子公司——巨松置业(上海子公司)有限公司，注册资本3500万人民币，法定代表人为巨人网络副总裁费拥军，经营范围涉及房地产开发经营，疑似实际控制人为史玉柱。
是不是很意外？其实，这不是史玉柱首次涉足房地产。
资料显示，史玉柱于1993年开始建设巨人大厦，将规划从18层不断“加高”到72层，要建全国最高的楼宇。
72层楼，放在当时所需资金约12亿，当时手中只有1亿元现金的史玉柱将赌注押在了卖楼花上。而正在此时，调控意外来临，1996年，已投入3亿多元的巨人大厦资金告急，在贷不到款的情况下，因为房地产对主营业务“抽血”过多，事业自然一蹶不振。
因为房地产，史玉柱遭遇了第一次低谷。
他曾经用5年时间跻身财富榜第8位，也曾一夜之间负债2.5亿，随后的身份又囊括了保健巨鳄、网游大亨、金融投资家，可谓是“几经起落”。
问题在于，2019年之后的楼市，还能容他反复起落“试错”吗？
答案是否定的，我们见证过孙宏斌的顺驰倒下，随后融创崛起，现在成了房企中最耀眼的明星之一，但那只是不同年代的特殊境遇罢了，与现在没有可比性。
如今的楼市，各路房企在高周转策略的“压榨”下，规模不断扩充，负债率持续走高，大佬们纷纷都在找退路，千方百计想降低杠杆率，加大回款力度，想在一片红海之中杀出“血路”，难度可想而知。
根据世联行的统计，2019年至2021年的三年间，房地产行业共有1.8万亿的到期债务。其中，2019年需兑付的债券规模为4464亿元，比2018年增加近一倍。
或许，正是看到了这个行业的不确定性，李嘉诚和王健林才选择了“退却”。
据乐居财经不完全统计，2013年至今，李嘉诚在内地、香港房地产领域至少抛售12处物业，累计套现至少1163亿港元，去年7月，长江实业地产改名“长江实业集团”，去掉了名字中的“地产”二字，“去地产化”意图明显。
2017年，万达宣布将13个文旅项目及77个酒店资产，以637.5亿元的价格打包售予融创和富力，2018年，万达又以62亿元的价格将万达文化管理100%售与融创，据媒体统计，15个月时间内，万达商业总资产规模缩水1861亿。
对房地产市场，李嘉诚和王健林做到了“扭头就走”，不知道这二位看到史玉柱跨行进军房地产的消息时，会不会发自内心的相视一笑？
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