在工作中，我们经常遇到领导让大家写工作总结这件事，很多人会为工作总结，抓耳挠腮，郁闷不已，觉得没啥写，觉得不知道写什么，其实，工作总结基本上可以算是最简单的一种文种形式了，有几个小技巧可以分享一下，第一，如果你不会写总结，那你就拿出自己写的这项工作的工作计划，对照工作计划，结合自身的工作实际，将计划中的将来时，变成过去式，比如计划完成销售额100万元，那你就写成实际完成销售额105万元（结合实际去写），比如计划里说实现招聘人才100人，那你就写完成人才招聘105人（结合实际去写），你这样流水账式的全干货的总结，虽然不会很出彩，但谁也挑不出毛病，如果你的领导正好喜欢不说废话的人，那你说不定还能得到领导的认可的！
如果没有计划怎么办？那就去找上级部门发给你的让你去做这项工作的文件或者通知。里面肯定有要求让你们做什么，怎么做，什么时候做，应该达到什么效果这样一类的要求，还是老办法，将文件中的将来时，变成过去式就好了。
如果两样什么都没有，那你就得结合自身的工作实际去写了，总结也有固定的形式，一般都是先说成绩，再说不足，再说以后的工作打算。也可以简化成只说工作内容。汇报完以后，让领导给你安排任务，进行点评。
光说不练假把式，下面以扫地工作为内容，写一篇总结，你用的时候直接换成你的具体工作内容即可！
扫地工作开展以来，后勤部门先后投入资金XXX元，进行卫生打扫XXX平方米，共出动人次XXX次，在XXX年取得了卫生打扫先进部门的荣誉称号。单位整体面貌焕然一新，职工工作条件全面提升，扫地工作在提高全体职工的幸福感和获得感方面发挥出的作用越来越大，现将我们的具体工作总结如下：（总结的第一段就是以最直接，最简练，最有重点的语言，将你花的钱，出的力，取得的荣誉给说出来，这样才能抓人眼球，吸引大家注意力，取得良好的第一印象）
下面开始写总结，一项工作的开展，无非是成立组织，（表示重视，表示有人安排，有人去做这事）二是，分好任务，抓好落实，确保千斤重担有人挑，人人都有事，事事不落下。三是，你得说一下你是怎样保证你工作的开展的，这一点很重要，这一点说清楚，说明白了，就会让人相信你是真干工作了。四是，督促、考核、评价。（开始正文）
一是强化组织保障。成立了由单位主要领导任组长的领导小组，并召开专题会议对“扫地工作”进行全面部署，先后出台了《全球发扫地公司关于推进“扫地工作”的实施方案》、《全球发扫地公司“扫地工作”示范部门创建实施方案》，进一步明确目标责任，落实保障措施，强力推动工作深入开展。
二是抓好责任落实。单位根据“扫地工作”目标，将指标量化、细化，建立了补助资金与绩效考核、部门配套等挂钩制度，充分发挥单位补助资金的引导和激励作用；同时，认真规划和制定了全球发扫地公司上半年期间推进全单位扫地、保持、提升协调发展的政策措施，为公司的业绩长久发展奠定了良好的基础。
三是保障扫地资金。根据规定，每年全球发扫地公司都会拿出全年总收入的1.5%进行扫地工作，充足的资金保证，为各项工作的顺利开展，打下坚实基础。（你得说你干活有资金的来源，有上级的支持，这样才能让人相信你确实是在干工作的，这点很重要）
四是强化督促考核。为全面推进扫地工作，单位后勤部组织对各部门“扫地工作”推进工作一月一检查、一季度一评比，对年底排名前三名的部门给予奖励；对排后2名的部门进行网络曝光、通报批评等；对四个季度成绩优良的部门授予“扫地先进部门”荣誉称号；对三个季度成绩优良的部门授予“扫地模范部门”荣誉符号；对两季度以上达标成绩不合格的部门黄牌警告，停发当月扫地经费，通过以上一系列措施进一步推进了全球发扫地公司扫地工作的全面发展。（督促无非就是奖与罚）
（这样一篇基本的总结就算完成了）
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