日本企业为何纷纷回日本建厂？我国这一关键指标超日本

4月26日《日本经济新闻》的一则报道引起了笔者的注意：日本化妆品企业高丝确定将在日本山梨县投资数百亿日元，建设10万平米工厂。而在两年前，高丝刚刚关闭了在中国的工厂。

这则报道之所以引起我的注意，主要是因为高丝回归日本并非个例，资生堂、狮王也将回日本投资建厂，这些日本化妆品企业在上世纪80年代，出于降低人工成本的考虑，都纷纷在中国建厂。现在，这些企业都开始将工厂搬回日本。

回想这几年日本制造企业关闭在华工厂的新闻不时曝出，名单上包括尼康、优衣库、松下等企业，行业覆盖电子消费品、家电、快消等，感觉这次日本企业回日本建厂应该是一种普遍现象。

在我们的印象里，日本的人力成本不是远远高于中国么，这些将工厂搬回日本的企业在国际市场上如何保持价格竞争优势？

仔细分析之后发现，日本企业的这些行为其实都是理性的商业行为，也就是说，它们搬回日本有成本和利润支撑。在制造业用工成本方面，日本已经显现出优势，尤其在单位劳动成本这个关键指标上，中国在占据多年优势后，现已被日本反超，这是日企愿意搬回日本的底气之一。

单位劳动成本（ULC）是衡量产业或国家竞争力的重要指标，等于劳动力成本和劳动生产率之比。我国的单位劳动成本在2003年一直保持平稳状态，大约为日本的1/4到1/3，但从2003年起，我国的单位劳动成本开始迅速上升，到2014年止，11年间上升了大约2倍，并在2013年首次超过日本。相反，日本的这一指标则在2012年后呈现下降趋势。

2003年之后，我国显著的经济现象就是房地产开始成为支柱产业，房价开始大幅上涨，一二线城市至今上涨10倍左右，从而带动工资以每年10%左右的速度上涨。由于劳动力成本主要是工资构成，在单位劳动成本=劳动力成本/劳动生产率这个公式里，分子劳动力成本的增速超过分母劳动生产率的增速，最终带动单位劳动成本飞速上升。

虽然国内制造业员工的月平均工资仍然比日本的低，但按照目前房价高企传导的用工成本增速，相信很快就会追上日本。换句话说，在未来可见的时间内，中国制造的成本将由目前低于日本，逆转为高于日本。

中国制造的成本上升了，但中国制造在产业价值链上的地位还没有跟上成本上升的速度。在国际市场上，中国制造主要集中在中低端市场，日本制造主要集中在中高端市场，结果就是中国制造的品牌形象和影响力不及日本制造。

这种形象和影响力的差距，导致在国内人群中出现一种奇怪现象，即使是同一日本品牌，日本制造比中国制造更受欢迎。日本旅游局发布的数据显示，2018年日本接待中国游客人数超过800万。一个我们熟知的现象是，数量庞大的中国游客离开日本后，大都会大包小包地购买日本制造的产品，仅在2018年就购买了956亿元人民币，相当于人均消费12000元左右。

国人对日本制造的喜爱加上中国不断攀升的用工成本，使日本企业更愿意将工厂搬回日本，这就是资生堂、高丝、狮王等日本制造企业回归日本的原因，因为即使价格贵一些，也有利润可赚啊。